富兰克林说:实干精神能够让一个年轻人实现自己的愿望,从芸芸众生中脱颖而出。
如果人们都能全身心投入到自己的工作中去,即便是能力一般的人,也能取得很好的成绩;即使那些令人厌烦的人,也会使人改变对他的看法。
每一个老板自然认为,勤勤恳恳、全神贯注、充满热情的员工更有价值,这样的下属在尽力帮助自己。另一方面,在那些冷漠、粗心大意、懒惰的员工的影响下,他也会觉得压抑、对工作失去信心。因此,他会自觉地与有良好心态的员工在一起,关心他们的生活,擢升他们的职位,提高他们的薪水;对那些不专心工作、开脱责任、不注重实绩的员工,他有一种本能的排斥心理。
对工作的不同态度:一心一意或三心二意,充满热情或不冷不热,专注投入或冷漠淡然,其最终的结果有着天壤之别。
富兰克林说:“来到这个世界上,做任何事都要全力以赴。”这样做即使是最卑微的职业,也能从中体验到快乐与满足。
对补鞋这么低微的工作,也有人把它当作艺术来做,全身心地投入,不管是打一个补丁还是换一个鞋底,他们都会一针一线地精心缝补。另外一些人截然相反,随便打一个补丁,根本不管它的外观,好像自己只是被逼着干的,根本没有热情来关心工作的质量。前一种人热爱这项工作,不是总想着从修鞋中赚多少钱,而是希望自己手艺更精,成为当地最好的补鞋匠,从补鞋中获得享受;后一种人只是把补鞋当成谋生的手段,根本无乐趣可言。
有些教师常以大师的标准要求自己,在教育生涯中全力以赴,以满腔爱心、同情心和责任心对待每一位学生,学生也能从他们那里得到教益,成为其一生的财富。他们好像要把温暖的阳光照射到每个学生的心中。教室就像他们的作画室,而他们是站在画布前面的大师,全神贯注于自己的创作。
而又有些教师的态度则截然不同,从早晨一开始就对一天的工作觉得厌倦,想到要去给那些愚蠢的学生上课,就腻烦透顶,时时想着如果哪一天不用上课就解放了。他们的授课既无热情,也无生气,反而把不良心态传染给了学生。
这就是实干与不实干带来的不同结果。
富兰克林强调实干精神,而他自己就是一个实干家。在印刷所打工时,他迅速、出色地掌握了专业技能,凭实力成为领高薪的工头。上班时间他以最高的效率工作,工余时间他抓紧时间读书。他用自己挣的钱买机器设备,筹办自己的印刷所,并且在竞争中获胜。从小到大,在印刷所工作、博览群书、笔耕不辍,使他成为极其娴熟的印刷技师和出色的写手。创业初期他插手印刷所和报纸的一切事务——撰稿、编辑、策划广告、排字、印刷、修理设备……那些简陋的印刷机难免会出一些故障,他就是通宵达旦地工作也要争取解决故障、按时完成业务。他没有时间去娱乐场所,没有时间和人闲聊,没有时间钓鱼打猎,只把少得可怜的闲暇时间用于读书。总之,他一直在行动。他在科学上的贡献更是举世瞩目。如果没有实干精神,他无法做出这么多的贡献——他揭示了电的本质,提出了“正电”和“负电”的概念,用普罗米修斯式的行动揭开了雷电的秘密,在光学、热学、声学、数学、海洋学、植物学等方面都有很深的造诣,还发明了避雷针、新式火炉、电轮、三轮钟、双焦距眼镜、自动烤肉机、玻璃乐器、高架取书器、新式路灯……一个人身上集中了如此之多的成就,实在令人惊讶。
作为企业家,爱迪生是实干型的。23岁时他办工厂,招募了一批工程师、工匠,层出不穷地推出各种电气发明。这些人都热爱自己的工作,迷恋自己充满创造力的头脑和双手,都是工作狂;而爱迪生是“总工作狂”,他每天的睡眠时间不到四个小时。爱迪生的办公桌就在车间一角,每当完成一项发明,他就站起来,跳起非洲大陆的原始舞,嘴里还念念叨叨:“这么简单的解决办法,怎么原来没想到。”这已经成了一种标志、一种信号,工人们一看到老板跳舞,就围过来,他们知道又有新鲜事可做了。订单像雪片一样飞来,在不断增加人手的情况下还要日夜开工。工人们没有抱怨,共同的兴趣使他们与爱迪生建立了很深的友谊,何况这个不吝惜金钱的老板经常用金钱奖励他们。实干成了他们共同的追求、共同的行动、共同的乐趣。
富兰克林强调:一个人有了实干精神,就能在看似枯燥乏味的工作中找到激情,找到乐趣,找到成就感,这样,哪还有不成功的道理。