人才是可以分为不同的类型的。
（1）人才的不同类型
以下的分类不是按专业技能，而是按性格特点来进行划分：
①通才型人才
这类人才一般知识面广博，基础深厚，有很强的综合、移植、创新能力，能够在全局的高度上集思广益、上下协调，善于应付多层次、多角度的问题。这类人才不可多得，一般适于担当常务管理工作或在枢纽部门任职，如总调度员或办公室主任等职位。
②创新型人才
这种人才有能力、善应变、敢拼搏、敢冒风险、思路新颖、勇于赶超。任用这类人员时，一定要委以独立重任，并注重工作方法。这类人员是开拓局面、打开通路所必需的，这类人才适合新产品开发部门或营销部门的工作。
③实干型人才
实干型人才是任何组织都应必备的人才。这类人才埋头实干、有吃苦精神、注重工作效率和质量，领导者应对这类人才适当加以保护和关爱。其最适合的工作无疑是公司最主要的业务部门或主要产品的产销部门。
④缜密型人才
缜密型人才的一大特点就是忠于职守，这是任何时代、任何领导都欢迎的人才。这种人才不贪功取巧，踏实认真，归属感强，无疑是财务部门、审计部门的最佳人才。
（2）如何来鉴别一个人才的所长
作为农村小企业的领导者，可以从以下几个方面来鉴别人才。
第一，工作经历和工作成绩。这是最主要而且最客观的因素。磨砺和经验是一个人成才必不可少的条件。
第二，其工作伙伴或有联系的人员的看法和印象。这些意见可以剔除你的一些主观因素，当然，你在利用这些意见判断时，也要剔除其中的一些主观因素才行。
第三，由你的供应商或客户那里得到的反馈往往比内部意见更加客观。
第四，征求员工个人对自己的看法。“性格决定命运”虽然有其偏颇之处，但现代的社会心理学研究表明：“当一个人在头脑中经常把自己想象成某种人时，他的语言和行为就会自然表现出该种人的倾向，他的人生道路会自然而然地朝着该方面发展。”员工个人对自己的评价有时便可反映出他的一种努力倾向。
