“我信一种——有情有义的兵。”
——《士兵突击》
我们每个人到职场来都是为了赚钱，如果有一种东西能好好利用的话，那么我们就都有可能成为百万富翁。那就是情义。每一个成功的突击者，都不会是孤家寡人，他们身边肯定有支撑、帮助他的力量，这些力量常常就是用情义换来的。但有的人认为讲情义可能会破坏职场的等级观念，破坏利益分配的方式，与职场的总体利益相悖，然而情义无价却是职场中的一条重要的潜规则。
有这样一个士兵，在自己所在的班待出了感情，当听到上级说要提拔自己的时候，居然跑出去躲藏了起来，为的仅仅是不让上级把自己带走！这个人就是许三多。来提人的连队指导员入伍以来头一次遇到这种情况，他不禁对许三多竖起了大拇指：“带了上千号的兵了，我信一种——有情有义的兵，你小子有情义，不枉你班长对你好。”
如果这种情况发生在职场，那么这样说什么也不升迁，一定要和原先的团队在一起的人，一定会被大家认定为傻子，与许三多一样。但事实上自古却是有这样的人。当年“桃园三结义”的关云长一直跟随刘备四处浪荡，有一次他与刘备被打散，被曹操捉住了。谁料曹操早就仰慕这个温酒斩华雄的英雄，殷勤招待，企盼关羽投降。关羽在这样升官发财的好机会面前，并没有放弃原先的刘备团队，身在曹营心在汉，最终过五关斩六将，回到了刘备的身边。
如某位史学家所言，刘备当初虽然落魄，但却是一支“潜力股”，关羽在选中这只股的时候，情义帮助了大忙，而至今作为有情有义的关帝，还被许多商人和社团所供奉。
我们再回头看许三多，虽然他每到一个新团队都带着对旧团队的无限怀念，心里难以割舍，但正是这种情义更加打动了新团队的人。试想我们现代这个人心浮躁、人员流动频繁的社会，不正是需要这种能对团队有情有义的人吗？否则再好的人才也不过是过眼云烟。
如今，以讲义气闻名莫过于马云。连马云自己都说：“直到有一天，义气害了我。”但他对公司目前的状况还十分满意，因为“现在的阿里巴巴，还是一个讲人情的公司”。马云对义气的情结我们还可以从他每年举办的“西湖论剑”看到。阿里巴巴的副总裁戴珊号称马云的“十八罗汉”之一，她对马云的评价是：“无论什么时候看到他，你在他眼中看到的都是自信，我一定能赢的信心。你跟他在一起就充满了活力。”
阿里巴巴的COO关明生曾经在通用电器担任要职15年，但依然来和马云创业；CFO蔡崇信当初抛下美国一家投资公司副总裁的职位，来领马云几百元的薪水；首席技术官吴炯曾经是雅虎搜索引擎和电子商务技术的首席设计师。这些人之所以能在阿里巴巴的贫穷时期就来和马云创业，绝不仅仅因为简单的金钱、利益或权利。
马云对情义的投资换来了巨额的回报，这是因为他相信：做小企业成功靠经营，做中企业靠管理，做大企业靠做人。而如何和人打交道？我们只能将心比心。一个具备突击精神的人无疑会是一个充满人格魅力的人，因此情义与突击精神是相辅相成的。当然，在职场中，并不是提倡和每一个人都搞成有情有义的关系，这样也不现实。如果我们看上面马云的经历，不难发现，他之所以号称拥有“十八罗汉”，就是因为这些人始终是他成大事的左膀右臂，所以，对自己有关键帮助的人讲情义是十分重要的，千万不要舍近求远。有的人就不明白这个道理，和自己所在的办公室的人不好好相处，非要和其他办公室的人拉关系、套近乎，时间一长，在自己的办公室很难立足，而此时其他办公室的人即使想帮忙也是无法说上话。
在讲情义的时候，还要注意摆正做人、做事与情义的关系。中国有句古话叫作“要做事先做人”，说的就是要想办事，首先要和别人扯上交情，成为朋友，接下来自然好办事了。但实际上，“先做人”已经不容易做到了，更有些人在具体操作的时候，关系搭上了却忘记了“做事”，结果反损情义。没有目的、对双方都没有好处的情义很难被认可。此外，没用的酒肉情义切莫乱攀，许三多之所以能不断成功，全靠和他结下深厚情谊的是班长老马和史今、连长高城、团长王庆瑞，无一不是能说得上话的人。只有善于讲情义的人，才有可能取得突击的成功，大家不妨都来做这样一个“真的汉子”！
