1.负责产品施工图的审图工作，并做好审图记录。
2.具体编制施工工艺、技术文件和工料预算，对其经济性、正确性和及时性负责。
3.负责办理工艺变更及顾客带图加工产品的材料代用和设计变更。
4.有权对工装员提出必要的要求。
5.焊接工艺员根据项目需要，有权提出焊接工艺评定要求，并负责全厂焊工资格考试与管理。
6.及时处理生产中出现的工艺技术问题，有权监督检查现场的工艺执行情况。对现场违反工艺纪律的现象有权加以制止和提出奖惩建议。
十三、市场营销处处长岗位工作职责
1.负责组织本车间全体员工全面完成董事会关于《市场营销处职责范围》工作任务，并达到相应《市场营销处职责范围工作标准》要求。
2.负责组织召开直接范围的班前会、班后会、周会、月度会议、半年度会议、年度会议。
3.负责对本岗位直接下级单位、部门和岗位员工的工作考核和相关管理工作。
4.负责本岗位和本企业的工作计划、工作总结、情况分析与整改建议工作。
5.负责对直接下级各岗位员工工作监督、指导和示范工作，并就有关问题负责组织、协调、解决处理工作。
6.组织国内外装标与产品订货及产品价格的管理工作。
7.组织合同评审和修订工作，保证合同的签订质量。
8.负责与顾客有关过程的组织管理工作，组织与顾客的沟通，及时处理顾客信息，了解顾客需求，增强顾客满意度。
9.负责本岗位安全、环境卫生及场地管理工作。
10.负责完成总经理交办的临时性工作任务。
十四、市场营销处订货员岗位工作职责
1.负责产品的承揽、订货及项目投标工作。
2.负责对订货图纸的初审，并按程序文件规定参加合同评审，对自评审的合同质量负全责。
3.负责顾客走访和市场调研，及时反馈和传递顾客、市场及订货信息，对信息的及时性、准确性负责。
4.针对合同履行过程中的有关事宜，及时做好顾客的沟通和内部的协调传递工作。
十五、物资供应处处长岗位工作职责
1.负责组织本车间全体员工全面完成董事会关于《物资供应处职责范围》工作任务，并达到相应《物资供应处职责范围工作标准》要求。
2.负责组织召开直接范围的班前会、班后会、周会、月度会议、半年度会议、年度会议。
3.负责对本岗位直接下级单位、部门和岗位员工的工作考核和相关管理工作。
4.负责本岗位和本企业的工作计划、工作总结、情况分析与整改建议工作。
5.负责对直接下级各岗位员工工作监督、指导和示范工作，并就有关问题负责组织、协调、解决处理工作。
6.负责物资采购的组织与管理，并对所采购的物资质量负责。
7.按要求组织提供采购物资的证件，并对所提供证件的及时性和正确性负责。
8.组织物资的保管和发放，对物资的保管质量和发放的准确性负责。
9.负责组织对供方的评价工作。
10.负责本岗位安全、环境卫生及场地管理工作。
11.负责完成总经理交办的临时性工作任务。
十六、物资供应处采购计划员岗位工作职责
1.根据所下发的工料预算及汇总表，编制物资采购计划。
2.填写《月份物资需要计划平衡表》，批准后下发到采购组。
3.建立合同台账，定期统计上报合同执行情况，对采购文件保管的完整性负责。
4.参与到货物的验收，及时填写合格供方业绩控制记录，反馈采购物资的质量信息。
5.依据采购计划和合格供方明细表，实施原材料、焊接材料、配套件和外购件的采购，并对采购物资的质量负责。
6.负责填写《采购物资单价及资金审批表》，报批后，签订正式采购合同，对合同内容的完整性和正确性负责。
7.提供采购物资的合格证或质量证明书，对及时性和正确性负责。
8.负责将生效的采购合同传递给计划员统一保管。
十七、安全防火处处长岗位工作职责
1.负责组织本车间全体员工全面完成董事会关于《安全防火处职责范围》工作任务，并达到相应《安全防火处职责范围工作标准》要求。
2.负责组织召开直接范围的班前会、班后会、周会、月度会议、半年度会议、年度会议。
3.负责对本岗位直接下级单位、部门和岗位员工的工作考核和相关管理工作。
4.负责本岗位和本企业的工作计划、工作总结、情况分析与整改建议工作。
5.负责对直接下级各岗位员工工作监督、指导和示范工作，并就有关问题负责组织、协调、解决处理工作。
6.负责公司安全、防火、环保和工作环境控制的组织管理，对公司安全防火、环保和工作环境控制的质量负责。
7.组织召开安全员例会及处务会，及时传达和落实上级安全工作精神。
8.组织制订年、季、月工作安排。完成公司领导安排的各项工作。
9.负责组织公司安全措施的落实，持续改进安全工作。
10.组织安全事故的处理和纠正预防措施的制订工作。
11.负责本岗位安全、环境卫生及场地管理工作。
12.负责完成总经理交办的临时性工作任务。
十八、安全防火处安全员岗位工作职责
1.负责制订年、季、月安全宣传和教育工作计划，并组织实施。
2.组织全公司各级管理人员的安全教育考核。
3.负责特殊工种的培训考核发证。
4.负责公司环保管理工作，做好环保数据统计和分析。
5.负责现场工作环境的监督检查，保证安全文明生产。
6.制订年度安全防火方案和安全防火专项活动。
7.负责对关键装置的监督管理，落实各项防范措施。
十九、组织人事处处长岗位工作职责
1.负责组织本车间全体员工全面完成董事会关于《组织人事处职责范围》工作任务，并达到相应《组织人事处职责范围工作标准》要求。
2.负责组织召开直接范围的班前会、班后会、周会、月度会议、半年度会议、年度会议。
3.负责对本岗位直接下级单位、部门和岗位员工的工作考核和相关管理工作。
4.负责本岗位和本企业的工作计划、工作总结、情况分析与整改建议工作。
5.负责对直接下级各岗位员工工作监督、指导和示范工作，并就有关问题负责组织、协调、解决处理工作。
6.负责组织管理人员、技术人员和作业人员的配备、调整和管理。
7.负责组织员工培训、岗位能力的考核及技能鉴定工作。
8.负责本岗位安全、环境卫生及场地管理工作。
9.负责完成总经理交办的临时性工作任务。
二十、企业管理处处长岗位工作职责
1.负责组织本部全体员工全面完成董事会关于《企业管理处职责范围》工作任务，并达到相应《企业管理处职责范围工作标准》要求。
2.负责组织召开直接范围的班前会、班后会、周会、月度会议、半年度会议、年度会议。
3.负责对本岗位直接下级单位、部门和岗位员工的工作考核和相关管理工作。
4.负责本岗位和本企业的工作计划、工作总结、情况分析与整改建议工作。
5.负责对直接下级各岗位员工工作监督、指导和示范工作，并就有关问题负责组织、协调、解决处理工作。
6.负责本岗位安全、环境卫生及场地管理工作。
7.负责完成总经理交办的临时性工作任务。
二十一、机动计量处处长岗位工作职责
1.负责组织本部全体员工全面完成董事会关于《机动计量处职责范围》工作任务，并达到相应《机动计量处职责范围工作标准》要求。
2.负责组织召开直接范围的班前会、班后会、周会、月度会议、半年度会议、年度会议。
3.负责对本岗位直接下级单位、部门和岗位员工的工作考核和相关管理工作。
4.负责本岗位和本企业的工作计划、工作总结、情况分析与整改建议工作。
5.负责对直接下级各岗位员工工作监督、指导和示范工作，并就有关问题负责组织、协调、解决处理工作。
6.负责本岗位安全、环境卫生及场地管理工作。
7.负责完成总经理交办的临时性工作任务。
二十二、企业办公室主任岗位工作职责
1.负责组织本部全体员工全面完成董事会关于《企业办公室职责范围》工作任务，并达到相应《企业办公室职责范围工作标准》要求。
2.负责组织召开直接范围的班前会、班后会、周会、月度会议、半年度会议、年度会议。
3.负责对本岗位直接下级单位、部门和岗位员工的工作考核和相关管理工作。
4.负责本岗位和本企业的工作计划、工作总结、情况分析与整改建议工作。
5.负责对直接下级各岗位员工工作监督、指导和示范工作，并就有关问题负责组织、协调、解决处理工作。
6.负责本岗位安全，环境卫生工作及场地管理工作。
7.负责完成总经理交办的临时性工作任务。
二十三、车间主任岗位工作职责
1.负责组织本车间全体员工全面完成董事会关于《生产车间职责范围》工作任务，并达到相应《生产车间职责范围工作标准》要求。
2.负责组织召开直接范围的班前会、班后会、周会、月度会议、半年度会议、年度会议。
3.负责对本岗位直接下级单位、部门和岗位员工的工作考核和相关管理工作。
4.负责本岗位和本企业的工作计划、工作总结、情况分析与整改建议工作。
5.负责对直接下级各岗位员工工作监督、指导和示范工作，并就有关问题负责组织、协调、解决处理工作。
6.组织做好生产过程中质量预防和控制工作，严格按工艺要求组织生产，对本单位的产品质量负责。
7.组织本单位的质量教育工作，不断提高本单位职工的质量素质。
8.当生产过程中出现了不符合项或不合格品时，要及时组织相关人员进行分析原因，研究制订纠正或预防措施，并对实施效果组织进行跟踪评价。
9.负责本岗位安全、环境卫生及场地管理工作。
10.负责完成总经理交办的临时性工作任务。
二十四、车间技术施工员（技术组长）岗位职责
1.负责施工前的技术准备和技术交底工作。做好技术交底记录，及时处理施工过程中的设计和工艺变更，对处理的及时性和正确性负责。
2.按体系文件组织施工，并及时协调和处理施工过程中出现的技术质量问题，有权制止违反规定的行为，对施工过程中的质量控制负责。
3.组织施工过程中相关软件的收集和整理工作，对交工产品软件的正确性和完整性负责。
4.参与工序停止点的检查，负责记录检查提出的问题，并组织整改。
5.组织分析产生不合格品和质量问题的原因，及时制订纠正和预防措施，并对实施效果负责。
6.监督检查本车间工艺纪律执行情况，对违反工艺纪律的行为有权进行制止，对不符合实际的施工工艺有权提出修改意见。
二十五、车间生产调度员岗位职责
1.根据作业计划安排的产品品种、数量和进度进行督促检查，协助做好质量与进度之间的关系，做到均衡生产。
2.根据月份作业计划要求，全面检查生产前准备情况，对准备工作中的问题，应及时提出意见和措施。
3.认真贯彻执行公司生产调度会议决议，并积极组织落实。
4.组织好车间生产调度会议，协调班组之间的生产进度。
5.督促与调整车间内外运输工作，保证运输质量。
二十六、车间生产工人岗位职责
1.严格按照图纸工艺和相关标准要求，实施产品制造加工、搬运、贮存、包装和防护，对本工序产品的内在和外观质量负责。
2.按规定及时填写质量记录（如施工过程卡、焊接记录、热处理记录等），对填写的及时性和正确性负责。
3.按要求做好产品标识和标记移植工作，对移植的正确性和及时性负责。
4.坚持“三检制”，确保不合格产品不交验，不合格产品不流入下道工序。
5.对上工序转来的不合格品有拒收权，对违章指挥有拒绝施工权。
