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第27章 用激励焕发员工内心潜伏的激情

如果把人生比作航船,那么,在乘风破浪驶向自己理想目标的航程中,信仰就是航向,激情便是力量。

最大限度地焕发出员工的激情,是企业管理最理想的效果,也是企业最强劲的发展动力。然而人们的激情通常只是潜藏在自己的内心深处,从来不会无缘无故地迸发出来。

管理者的使命就是,用各种行之有效的激励方法使员工内心深处的激情焕发出来。

激情的力量是伟大的,这种力量会促使人们坚持不懈,永远向前,因为在前进中常常有狂风恶浪,或者暗礁险滩;有时为前途渺茫而叹息,有时因风平浪静、月光水色而消沉;有时在静水中停滞,有时在狂涛中退却,此时最需要的是力量,是勇敢,是刚强,而这一切都可以从激情中获得足够的补充。红军两万五千里长征中,饥寒交迫,随时都有可能倒下去,可红军战士“更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜”;在抗日战争最艰难的时候,边区人们吃饭都成了问题,于是开展大生产运动,自己动手,丰衣足食;解放战争时期,枪林弹雨,炮火纷飞,“百万雄师过大江”,展示了解放大军的英雄气概;解放后,为了建设新国家,“旗如林,歌如潮”,战天斗地;为了拿下大油田,“乐在天涯战恶风”;为了人民的事业,“鞠躬尽瘁,死而后已”;为了改革开放,迎难而上,“苟利国家生死已,岂因祸福趋避之”……所有这些感天地、泣鬼神的壮举,这些令高山为之低头、日月为之逊色的豪言壮语,都是伴着革命的激情而来,在革命的激情鼓舞下而为。

诗人说过,有的人活着,然而却已经死去;有的人死了,然而却还活着,这里揭示的是深层意义上的生存价值。因此激情催人进入人生佳境,人生佳境又不断催生激情,二者相互促进,相得益彰,形成循环,以至无穷。管理者在激励中既要善于把握激情,又要善于利用激情促进人生境界的不断提高。有人认为激情就是激动,不理智的狂热,这是错误的。古往今来,无数仁人志士、英烈重臣,虽生命短暂却流芳百世,光彩夺目,正是因为他们人格不朽,精神灿烂,业绩辉煌,才光照人间!

追根溯源,前人留给我们的精神财富,后人不停奋斗的豪情,无不来自民族气节、崇高理想、高尚人格和执着的追求。于是他们才有如此充满激情的感情流露:“与其永恒的平庸,不如瞬间的辉煌!”“鬓染霜,又何妨?”“与其感叹,不如实干!”“工作多变,信仰不变!”“把全部的爱献给伟大的事业!”……正是这种激情,鼓舞了企业中多少英才雄心永在、志气长存;正是这种激情,造就了多少人的积极进取、磊落坦荡;正是这种激情,使多少人气冲霄汉、风华永存;也正是这种激情,才激励着无数奋斗者弹奏出永恒辉煌的生命乐章。

在现代企业中,管理者会想尽一些办法对员工进行有效激励,以焕发出隐藏在员工内心深处的激情。激情的作用是巨大的,它可以使企业兴旺发达,它可以使企业起死回生,峰回路转,而进入“柳暗花明又一村”的绝妙境地。

员工的士气是决定企业成败的关键因素之一。没有士气的士兵,在战场上必难逃厄运。如果企业员工缺乏斗志高昂的士气,企业就会面临破产的危境。

惟有激励,才能焕发员工内心潜伏的激情。

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