常规是束缚人重新选择自己的圈套。自动执行人生事业，必须突破它，让自己的工作格局面貌一新。
———法国《影响巨人的思想》第三章
没有创造，一切都是低水平的重复
1．创造性是员工必备的能力
在工作中，许多员工抱着坚守岗位的态度，一切因循守旧，缺少创新精神。认为创新是老板的事，与己无关，自己只要把份内的工作做妥即可，舍此无他。
这种思想实在要不得。要知道，谁也不比谁强，谁也不比谁差。你所拥有的，别人同样也拥有。如何能够突围而出，高人一筹？你务必突出自身创造力。发挥创新行为不仅对公司有利，也对员工本人的形象、声誉、能力和前途有利。无论创新的意念是否被老板接纳，进行得是否顺利，都能显示出你对公司的热诚和责任感。成败得失并非关键，重要的是那份勇于尝试的精神，能够有助于你获得老板的认同。纵观事业上取得成功的员工，他们一般都不是那种从常规去考虑问题的人，而是能够在创新的立场上，考虑各种问题的人。
有这样一个故事：两个欧洲的推销员去非洲推销皮鞋。由于天气炎热非洲人向来都赤着脚。第一个推销员看到此景立刻失望起来，并即刻打道回府。而另一个推销员却惊喜万分：“这些人没有鞋穿，一定大有市场啊！”于是他想方设法，引导非洲人购买皮鞋，结果发大财而归。
同样是非洲市场，同样面对赤着脚的非洲人，由于观念之差，一个人因循守旧，不战而败；而另一个人信心满怀，敢于创新，大获全胜。这就是创新与守旧的天壤之别。在工作中的创造性直接反映出你的工作态度，证明你的能力。
总之，创造性的眼光，可以使员工摆脱本行业的条条框框，接受其他领域中的优秀思想，当你尝试用不同的角度看事物时，创新的智慧常会让你得出独到的见解，再加上进一步的整理和分析，必然令老板大为信服。
如何摒弃保守的思想，训练自己充满新意的工作意念呢？
最好的办法就是交功课。就像老师要学生做作文，迫不得已学生只好创作。工作同样如是。比如提交业务拓展计划，是强迫你不能因循而要创新的捷径。所以从某种意义上说，所谓的创新成绩是“逼”出来的。但员工在积极创新时，应注意物极必反。过分的标新立异是令人生厌的事情。有一些刚开始工作的人，为了引起老板的注意，常常创意独特，做出一些与众不同的表现，不料“聪明反被聪明误”，反而引来了别人的非议。
作为一名员工，当你准确地认定自己的工作时，你就能极大提高工作能力，突破制约你成功的瓶颈，飞上枝头变凤凰只是时间的问题。
去用创新叩开成功之门吧！
2．开辟解决问题的新境界
二战的硝烟刚刚散尽时，以美英法为首的战胜国们几经磋商，决定在美国纽约成立一个协调处理世界事务的联合国。一切准备就绪之后大家才蓦然发现，这个全球至高无上、最权威的世界性组织，竟没有自己的立足之地。买一块地皮吧，刚刚成立的联合国机构身无分文。让世界各国筹资吧，牌子刚刚挂起，就要向世界各国搞经济摊派，负面影响太大。况且刚刚经历了二次大战的浩劫，各国政府都国库空虚，甚至许多国家都是财政赤字居高不下，在寸土寸金的纽约筹资买下一块地皮，并不是一件容易的事情。联合国对此一筹莫展。
听到这一消息后，美国著名的家族财团洛克菲勒家族经过商议，便马上果断出资870万美元，在纽约买下一块地皮，将这块地皮无条件地赠予了这个刚刚挂牌的国际性组织———联合国。同时，洛克菲勒家族亦将毗连这块地皮的大面积地皮全部买下。
对洛克菲勒家族的这一出人意料之举，当时许多美国大财团都吃惊不已，870万美元，对于战后经济萎靡的美国和全世界，都是一笔不小的数目呀，而洛克菲勒家族却将它拱手赠出了，并且什么条件也没有。这条消息传出后，美国许多财团主和地产商都纷纷嘲笑说：“这简直是蠢人之举。”并纷纷断言：“这样经营不要十年，著名的洛克菲勒家族财团，便会沦落为著名的洛克菲勒家族贫民集团。”
但出人意料的是，联合国大楼刚刚建成完工，它四周的地价便立刻飚升起来，相当于捐赠款数十倍、近百倍的巨额财富源源不尽地涌进了洛克菲勒家族财团。这种结局，令那些曾经讥讽和嘲笑过洛克菲勒家族蠢人之举的财团和商人们目瞪口呆。
其实有许多时候，创新思维是一种极高明的手段，好像“大智若愚”一样，看似平凡无奇，却蕴含无尽的意义，因此更是一种无上的境界。
大胆设想往往出人意料
思考的力量是无穷的
要想成就大事就不能不会思考，善于思考是你办事的资本，是通向成功之路的有力保证。
当别人失败时，你如果可以从他人的失败中得出正确的想法，并付之以行动，你就有可能成功。当你自己失败了，你也只要转换一个正确的想法，紧跟一个行动，你同样可以获得成功。
美国芝加哥北密歇根大道的一个地区现称为“富丽哩”。1939年，那里的办公楼群可以说是惨不忍睹。每一座豪华的大厦里面都是空空如也，没有一丝忙碌的气氛。一座楼出租了一半就算是幸运的。这是商业不景气的一年，消极的心态像乌云一般笼罩在芝加哥不动产的上空。那时，常有这样一些论调：“登广告毫无意义，根本就没有钱”、“我们没有必要工作了”……然而就在这时，一位抱着积极心态的经理进入了这个景象阴翳的地区。萧条的景象反而给了他一个奇特的想法，而他也毫不犹豫地依着这个想法行动了起来。这个人受雇于西北互助人寿保险公司来管理该公司在北密歇根大道上的一座大楼，公司是以取消抵押品赎取权而获得这座大楼的。他开始担任这件工作时，这座大楼只租出了10间。但不到一年，他就使它全部租出去了，而且还有长长的待租人名单送到他的面前。为什么短短时间内情况会发生这么巨大的变化呢？记者采访他时，他介绍了他对整件事情的思考：
我通过推理得到下列几个方面的认识：第一，如果一个办公室在以后几年中还不能出租，我们就不能从那个办公室得到收入，我们到年底可能得不到什么收益。而我们现在境况应该更好，因为我们满足房客的需要，他们在未来的年份中会准时如数地交付房租。第二，出租办公室仅以一年为基数，这是已经形成了的习惯。在大多情况下，房间仅仅只空几个月，就可接纳新的房客。这样，我们就有可能在尽可能短的时期内得到新的租金。
第三，在一所设备良好的大楼里，如果一个房客一定要在他租约期满的那一年末退了租，也比较易于再租。免费装饰办公室也不会得不偿失，因为这会增加全楼的价值。结果证明，装修后的效果十分不错。每一个新装饰过的办公室似乎都比以前更为富丽堂皇。房客都很热心，许多房客花费了额外的金钱。有一个房客在改建工程中就花费了22000美元。
不妨让我们对整个过程再回顾一次，从而能获得更为清晰的了解及更深刻的认识。有一个人面临着一个严重的问题，他手上有一座巨大的办公大楼，可是这座大楼十分之九的办公室都是空闲未被租用的。然而，在一年内这座大楼便100％地出租了。现在，就在隔壁，仍有几十座大楼是空荡荡的。
敢于思考未来的人，才是社会的希望，是未来的主人！而造成这种天壤之别的决定性因素就是经理人不同的思考角度及不一样的心态。一种人说：“我有一个问题，那是很可怕的。”另一种人说：“我有一个问题，那是很好的！”由此可见积极思考，善于抓重点的非凡能力在应对危机中发挥了多么重要的作用。
如果有一个我们能够抓住问题尚未显露时的好机会，洞察它并寻求解决，那么，你就是懂得正确思考之要义的人。如果我们能形成一种有效的想法，并紧接着付诸实践，就能把失败转变为成功。
只有敢“想”，会“想”，思考成功，思考未来的人，才会是成功者的候选人。有着善于思考的习惯，敢于思考未来的人，才是社会的希望，是未来的主人。所以有人说成功是“想”出来的。
