同事的孩子大学毕业，到北京工作。同事带来见我，要我这个工作多年的老伯给孩子说几句话，说几句做人的忠告和建议。
我说，孩子大了，自有主张，咱不要干预，不必操心。不过要说忠告和建议嘛，我倒想起一句话，送给孩子，这就是：大气方能成大器。
大气方能成大器？这话好。不过，啥叫大气？能否说得明确些我说，“大气”这个字眼，乍一看都明白，但真要说清楚，并不容易。仔细分析，人的大气，主要表现在对人、对事、对己三个方面：
其一，对人，要宽容，不要斤斤计较。
举例说吧，孩子到了单位，与人相处，总会产生摩擦，总有别人占了你便宜或者得罪了你的时候。这时咋办？如果吃一点亏就记恨在心，别人得罪了你或者侵犯了一点你的利益就斤斤计较，非得“较真”认死理儿，甚至要“找补”回来，这就显得小气了，和人就一定很难相处。无人与你合作，怎么能成大器其二，对事，要超脱，不要深陷其中。
人的一生，碰到的事多了去了。几乎眼睛一闭，一睁，碰到的都是事。猝不及防的打击，始料未及的挫折，从天而降的好处，唾手可得的利益，随时发生。事无论大小，不管好坏，都不要太在意，太当回事儿。切莫一见好事就喜形于色，乐颠颠兴奋得不得了；一遇坏事就愁眉苦脸，霜打茄子一样蔫头耷脑。遇事不敢担当，怎么能成大器其三，对己，要豁达，不要小肚鸡肠。
一个人，生活在现实社会中，吃亏啦，受委屈啦，想不通啦，常有的事。同事出言不逊轻慢了你，单位办事不公伤害了你，领导举止言谈没给你面子，这都算不得什么，都要豁达以对，淡然处之。倘若整天围着自己那点儿小九九打转转，时时算计自个儿的利害得失，甚至以一己得与失作为好与坏、喜与忧的标准，心胸如此狭窄，怎么能成大器大气方能成大器。个人如此，企业亦如此。作者曾采访过一家企业，规模并不大，历史也不长，但发展势头良好，成长非常迅速。原因之一，就是企业办得非常大气，利润虽然不高，却有三个舍得，即，舍得掏大钱搞研发，舍得掏大钱聘人才，舍得掏大钱打广告。三个大舍，终成三个大得，这样的企业，前途未可限量。
企业如是，国家亦如是。近来金融危机愈演愈烈，各国经济纷纷下滑。当此时也，世界经济第一强国美国，既不敢担当，又不顾他人，竟以“购买美国货”为对策，消极自保，让人不禁想起80年前，也是一场经济危机，也是这个美利坚合众国，出了一个贸易保护的什么《关税法》，让全球经济危中添危，雪上加霜，把个世界搅得透心儿凉。如此国家，大则大矣，所作所为，小家子气也回头且看咱中国，虽然尚在发展中，虽然人均GDP还排在全球百名之外，但遇到危机镇定自若，不慌不乱，既搞好本国经济，又着眼全球互动，总书记、总理、国家副主席先后出访，通报信息，商讨对策，取长补短，共克时艰。一个规模不小的采购团，由商务部长率队，二百余众，浩浩荡荡，已经开赴欧洲。此举与一些国家短视狭隘相比，何等心胸，何等气量大气方能成大器。泱泱中华，煌煌自立，前程似锦，指日可待矣。
举重若轻，该文写得既大气磅礴，又自由无拘束，是大家手笔。全文由小及大，将深刻的大道理，叙述得深入浅出人人能懂。全文顺序井然，从个人谈到企业，从企业谈到国家，从国家谈到国际。在怎么做才能够成“大器”的讨论中，就“大气”，从对人、对事、对己三个角度进行了分析。整篇文章的结构清楚明了。结构是思考的外在显现形式，说明作者对这个问题的思考是全面且有序的。无论从内容，还是从形式，都是学生应当学习的。
