坚持到底，在这个世界上，没有任何能力可以取代“毅力”。许多人之所以未能成就事业，就是因为退缩，做什么事情稍遇不顺便放弃努力，半途而废，其实，只要他们再多花一点力气，再坚持一点点时间，那些已经花下大工夫争取的东西就一定能得到。真可惜，就因为停止了一步而放弃了目标的达成。
做任何事只要中途退缩，那前面的辛苦就等于白费，唯有经得起风吹雨打及种种考验的人，才是最后的胜利者。
挫折激发勇气
几乎所有的人都认为问题本身必是坏的，其实事实正好相反。
走在纽约第五大街上，卡耐基看到朋友乔治走来。从他忧伤孤寂的容颜举止，可以很明显地看出，他并不感到人生快乐，他没有朝气，情绪低落。
这引发了卡耐基同情的本性，因此卡耐基问他：“你好吗？乔治。”于是乔治对卡耐基大吐苦水，说了有15分钟之久，详细地倾诉他是多么的不快乐，他遇到了这么多复杂的问题。他说得愈多，卡耐基就愈觉得难过。
最后，他请求卡耐基帮他除掉这些问题，卡耐基搜索枯肠，苦思冥想，终于想出了自己认为似乎还不太坏的办法。于是说：“好，乔治，我有了解决办法，但是我想你不一定喜欢。办法是这样的，有一天我到某个地方去办一件公事，那里的负责人告诉我，那儿一共有10万人，而每一个人都没有任何问题。”于是，卡耐基第一次看到一种向往出现在乔治脸上，他的眼中发射出光彩。他迫切地大声说：“那太好了。怎么有这种地方？赶快带我去。”
“很好，”卡耐基回答说，“那是个墓园。”
这完全是事实——住在墓园里的人都没有问题了。对他们来说，生活的狂热已经过去，他们不再辛劳，只永恒地在那里休息。他们完全没有问题——一个问题也没有，但是他们已经死了。只要我们还活在这世上，那么我们难免会遇到挫败，甚至在最最平常的日常生活中，都会遭遇各种各样的挫折，有的挫折是短暂的，有的却是长时间的；有的比较严重，也有的则较轻微。人们遇到挫折时的反应也各不相同。有的人会向挫折挑战，百折不挠地去克服挫折；另一些人却往往萎靡不振，甚至精神崩溃。
不同的态度，不同的反应，其实就是个体之间挫折容忍力的差异。
挫折容忍力是指个人遭遇挫折时免于心理失常的能力，是指个人经得起打击或经得起挫折的能力。能忍受挫折的打击，具备良好的适应能力，以保持正常的心理活动，这是心理健康的标志，也是成大事者所必须具备的重要心理素质之挫折不等于失败。失败尚且有可能转化为成大事，何况随时随处都可能发生的那些一时一事的挫折呢？
著名成功学大师拿破仑·希尔曾经这样解释失败与挫折：
“这里，先让我们说明‘失败’与‘暂时挫折’之间的差别。且让我们看看，那种经常被视为“失败”的事是否实际上只不过是暂时性的挫折而已。”
有时候，我甚至认为，这种暂时性的挫折实际上是一种幸运，因为它会使我们振作起来，调整我们的努力方向，使我们向着不同的但却是更正确或者更美好的方向前进。”
由此可见，假如一个人能够具备正确的挫折观的话，挫折不仅不是坏事，而且还可以成为一种积极的心理动力。它可以增长一个人解决问题的能力，引导一个人以更好的方法或更好的途径去实现目标。
正是挫折，会发起一个人向自己挑战的勇气。
成功个案
坚持自己决策的高尔文
干任何事业，决策之后很可能会碰到许多不曾想到的困难。这时，敢于坚持自己的决策是第一位的。事业的未来和成功，也在于意志的坚定和百折不回。这一点对于管理者来说尤为重要。
“摩托罗拉”最初并不是指寻呼机和移动电话，而是指汽车收音机。这一商标名称有“开动”与“收音机”的双重含意，是高尔文在一天早晨刮脸时，突然在他的头脑中闪现出来的一种灵感。高尔文最初在一个蓄电池厂里工作，一个朋友与他聊起了汽车收音机的事。高尔文觉得这一设想不错。生产汽车收音机一定比蓄电池更有前途。于是他决定辞去蓄电池厂的工作，独自搞起汽车收音机来。
1928年9月25日，高尔文制造公司在芝加哥哈里森街847号一座出租大楼的房子里诞生了，雇员仅5人。
哈里森街上的这幢大楼是六层的砖砌建筑，和地下室的一部分作仓库的场所。高尔文对房东说过：“你知道我有多少钱吗？订租约算不了什么，可是它将用尽我所有的钱。现在我只好告诉你，不到月底我交不了房租，我知道按照习惯房租应该提前交，可是我的经济情况很紧张，这几个星期我都拿不出钱。”在最初的几个月，公司的运转十分困难，高尔文定下规矩：凡是不马上用的东西一概不买。第一个星期支付的工资仅63元，流动资金不足是最叫高尔文伤脑筋的事。在与一家主要的银行谈判中，为了争取贷款，高尔文曾建议为银行家的一辆汽车装一台收音机，作为汽车收音机的完善程度的实际表演。
在贷款文件最后签字的日子里，高尔文带人为银行家的帕卡德牌新车安装收音机。在安装过程中高尔文几次从办公室来到银行家处，解释安装方面的情况，不时谈到“车轮上的音乐”的光明前景。当安装完成，收音机开动后运转正常，高尔文的员工站在车旁，不禁发出胜利的笑声，双方致以热情的祝贺，然后银行家心怀感激之情将车开走。高尔文和他的员工们在收拾工具打扫现场时，没有注意到救火车驶过工厂的叫声。工厂周围正是居民密集、火警频繁的地区。一会儿有人来报信，说他们刚才安装的收音机在不远处起火了。高尔文立刻赶到现场。看到那辆帕卡德牌汽车冒烟的残骸。那几位心神不安的银行家对他说，他们离开工厂不久，就发现车轮下边冒出了一股烟。他们赶紧停车，跳出车门，在附近一家杂货铺打电话报了火警。
员工们为这样一件事感到十分不安。高尔文为了安慰和稳定员工们的情绪，说了好多鼓励和满怀希望的话。但在好长一段时间里，全厂的气氛仍然受到影响。“当时有好几位朋友来劝我放弃，我毫不客气地把他们赶走。”高尔文在自传中说，“你得坚信你的决策——真的，人的一生也许就因某一次决策而大为改观，你不要轻易改变自己的决定。”
第二年，高尔文作了一个专断的决定，他认为公司如果要生存，要跻身于汽车收音机的生产行列，他们必须在大约一个月之后的1930年6月及时完成一个完好的收音机装置，让他能开车到亚特兰大市场举行的“收音机厂商协会会议”上去。
高尔文毫无根据的乐观思想激怒了他的许多部下，有一个员工嘟囔说高尔文“要不是一个疯子，就是一个混蛋”。高尔文则督促自己和员工们更加努力地工作。他们开始在高尔文的史蒂倍克汽车上装配收音机装置，还说：“如果这个装置不能运转，那高尔文就只能驮着收音机去亚特兰大了。”
也许由于工人们的毅力大于他们领受的失望，或许因为起早贪黑努力工作的结果，他们奇迹般地为高尔文的汽车完成了一台可用的样机，比会期还早几天。这台装置比目前的汽车收音机的灵巧装置差得很远，但是它能运转，当汽车发动机开动时，收音机的信号听得很清晰。
高尔文和他的妻子丽莲开着车子来到了亚特兰大。他在会场没有摊位，没有职位，也没有让他表演的地方。就在临近的木板路附近的一条环形的林阴路上，他们为汽车找了一个停放的位置。这里正好让高尔文抓到了那些到木板路上来散步的与会商人们，吸引他们进车里看看，还在这里听收音机的音乐。有时，高尔文去联系别的商人时，丽莲怀着和高尔文一般的热情展示他们的收音机。
当木板路上的活动清闲时，高尔文还来到会议厅同一些商人交往，劝说他们到外面开一下汽车。不少人不屑一顾，连短暂的一会儿也不愿意。可是有一些人却应邀而去，回来也颇为满意。这些人确认这个装置是精巧的，但与此同时大部分人并不认为这东西具有成批生产的价值。这时，高尔文本人还不知道，他的展示活动引起了人们的重视，与会的商人中传说着有一个“芝加哥的非法贩酒商人”。高尔文突然发现他本人成了重视的中心，十分惊奇。他不禁高兴地感到他的这个举动有好结果了。
虽然这次亚特兰大市之行没有得到什么直接的或积极的效果，但不失是一个有希望的开端。有些商人对汽车收音机有了好印象，订购了一两台。还有的人买得多一些，最多的一位要6台。总数不多，但高尔文此番回芝加哥终究有了更大的信心——他干汽车收音机是有前途的，他的决策并没有错。
后来，“高尔文制造公司”遇到了55型汽车收音机的困难。这台被称作“不光彩的55型”是高尔文亲自设计出来的新产品。由于电力供应设计得不合规格，为了收音机能在汽车内成功地运转，将电线同蓄电池直接连接起来而未用保险丝（是为避免保险丝产生强烈的电源交流声）。由于这一型号收音机的功率不足，振动器紧贴，开始燃烧变电器，然后是电线，最后是汽车。
这种可怕的火灾常给他们带来麻烦。衣阿华州苏城的一位代理人有一台55型收音机安装在他车库中一辆汽车内，这个车库与其他房屋相连。汽车着火了，车库也烧着了，结果把房子烧掉一半。
最后，高尔文因越来越多的怨言与愤怒指责从现场传来而感到失望——他并不后悔自己当初生产汽车收音机的决策，只是决定回收已装运的几千台55型收音机，然后把这些收音机毁掉，他的弟弟约瑟夫用一把长柄大锤完成了这一工作。
高尔文并未被这些倒霉的事情弄得萎靡不振。他是从艰苦与不景气的岁月中奋斗出来的，已经证明他有能力对此做出果断的决策，而不只是消极地对待不幸。
高尔文说：“砸碎这些收音机，给我们所有的人一个出出气的机会。我们需要解放，因为正是这些东西捆住我们的手脚。当这些收音机回来时，我们又栽了一次跟头。我们不要只栽跟头，更重要的是吸取教训。我们已跌倒多次了，我知道我能重新站立起来，因为我相信自己的决策，我得坚持下去。”
终于，摩托罗拉发展到闻名世界的程度。
不断的坚持，不断的改进，加上高尔文果断的决策，在干事业的过程中，遇到困难和障碍是必然的，特别是在竞争激烈发展迅速的现代社会，只有用巨大的毅力，顶住压力、阻力，迎难而上，一点点地克服，坚持不懈，逐步推进，才能推动事业向成功的方向前进。
