登陆注册
45153200000023

第23章 荀悦的管理思想

因为国家管理直接针对社会各项事务,所以必须随时关注社会对管理措施的反映,以便正确认识和及时修正正在实行的政策措施。对此,荀悦《申鉴》认为应“察九风以定纲常”,“九风”即“一曰治,二曰衰,三曰弱,四曰乖,五曰乱,六曰荒,七曰叛,八曰危,九曰亡”。(东汉)荀悦著:《申鉴》,第4页。“九风”反映了社会不同的政治状况,是管理效果的反映,“察九风”是完善管理措施的保证。可见,荀悦的管理思想包含诸多层面。他认为如果以他提出的管理思想为指导,就可以达到“不肃而治,垂拱揖逊而海内平矣”的局面。(东汉)荀悦著:《申鉴》,第3页。

一、以道为纲

《申鉴》云:“立天之道,曰阴与阳;立地之道,曰柔与刚;立人之道,曰仁与义。阴阳以统其精气,刚柔以品其群形,仁义以经其事业,是为道也。故凡政之大经,法教而已矣。”⑤(东汉)荀悦著:《申鉴》,第1页。《前汉纪》又云:“然则王者所为,必则于天道。天道之大者在于阴阳,阳为德,阴为刑,刑德不失而岁功成。”(东汉)荀悦著:《前汉纪》,吉林出版集团有限责任公司2005年版,第102页。认为管理者的行为必须以“道”为总则,“道”是国家管理的总纲。

首先,法教为先。《申鉴》云:“凡政之大经,法教而已矣。教者,阳之化也;法者,阴之符也。仁也者,慈此者也;义也者,宜此者也;礼也者,履此者也;信也者,守此者也;智也者,知此者也。”⑤(东汉)荀悦著:《申鉴》,第1页。认为法与教是为政治管理的“二端”,“二端”渊源于“道”,道有阳刚阴柔,故为政亦有二端。此二端从正反两个方面来实现国家管理的目的,相互统一、相互补充。《申鉴》还云:“先哲王之政,一曰承天,二曰正身,三曰任贤,四曰恤民,五曰明制,六曰立业。承天惟允,正身惟常,任贤惟固,恤民惟勤,明制惟典,立业惟敦,是谓政体也。”(东汉)荀悦著:《申鉴》,第1页。承天、正身、任贤、恤民、明制、立业,这六个方面构成国家政治生活和国家管理的主要内容,要实现国家大治,必须致力于这六个环节。在这六个环节中,“承天”就是以道为纲;“正身”就是管理好自身;“任贤”就是任用贤能;“恤民”就是体恤、爱养民众;“明制”就是建立明确的各种制度;“立业”就是要建立功勋,这六个环节是国家在制定政策时必须考虑的。此外,荀悦提出了“政体”概念,此处当然不同于现代政体的概念,但已涉及了国家政治活动和管理过程的几个主要环节。

其次,屏四患,崇五政。有关国家管理的事情很多,当如何处理,《申鉴》云:“致治之术,先屏四患,乃崇五政。一曰伪,二曰私,三曰放,四曰奢。伪乱俗,私坏法,放越轨,奢败制,四者不除,则政末由行矣。俗乱则道荒,虽天地不得保其性矣;法坏则世倾,虽人主不得守其度矣;轨越则礼亡,虽圣人不得全其道矣;制败则欲肆,虽四表不能充其求矣,是谓四患。兴农桑以养其生,审好恶以正其俗,宣文教以章其化,立武备以秉其威,明赏罚以统其法,是谓五政。”(东汉)荀悦著:《申鉴》,第2页。“四患”是指伪、私、放、奢,“伪乱俗,私坏法,放越轨,奢败制。四者不除,则政末由行矣”,四患表现为品行、生活和行为方面的败坏,直接影响国家管理,终会导致“道荒”、“世倾”、“礼亡”和“欲肆”。所以,不除四患,就不能致太平。“五政”是指农桑、好恶、文教、武备和赏罚,包含经济、政治、文化、军事和法律等方面的内容,也是国家管理的基本内容。五政之中,农桑是第一项要务,表明荀悦的重农思想。只有屏四患和崇五政,国家才能大治。

再次,察九风以定国常。《申鉴》云:“惟察九风以定国常,一曰治,二曰衰,三曰弱,四曰乖,五曰乱,六曰荒,七曰叛,八曰危,九曰亡。君臣亲而有礼,百僚和而不同,让而不争,勤而不怨,无事惟职是司,此治国之风也。礼俗不一,位职不重,小臣谗嫉,庶人作议,此衰国之风也。君好让,臣好逸,士好游,民好流,此弱国之风也。君臣争明,朝廷争功,士大夫争名,庶人争利,此乖国之风也。上多欲,下多端,法不定,政多门,此乱国之风也。以侈为博,以伉为高,以滥为通,遵礼谓之劬,守法谓之固,此荒国之风也。以苛为密,以利为公,以割下为能,以附上为忠,此叛国之风也。上下相疏,内外相蒙,小臣争宠,大臣争权,此危国之风也。上不访,下不谏,妇言用,私政行,此亡国之风也。故上必察乎国风也。”(东汉)荀悦著:《申鉴》,第4页。“九风”是治、衰、弱、乖、乱、荒、叛、危、亡,是国家从总体上表现出来的九种社会政治状态。在“九风”中,荀悦推崇“治国之风”,余者虽表现有所不同,皆不可取。从他对“九风”的概括看,他把管理的着眼点主要放在统治阶级的自我完善上,每一种国家风气都涉及君臣问题,也部分地关系到民众。总体上,他认为君臣百官作为管理阶层先要注重自身建设,是具有积极意义的。

最后,恤十难以任贤能。荀悦认为管理要注重选贤任能,他列举了选用人才的“十难”:“ 一曰不知,二曰不进,三曰不任,四曰不终,五曰以小怨弃大德,六曰以小过黜大功,七曰以小失掩大美,八曰以讦奸伤忠正,九曰以邪说乱正度,十曰以谗嫉废贤能,是谓十难。十难不除,则贤臣不用;用臣不贤,则国非其国也。”(东汉)荀悦著:《申鉴》,第3页。“十难”主要是用人制度上存在的主要问题。在宦官专权的东汉后期,“十难”反映了贤能之士遭受冷落排挤的现实状况。他认为不改革当时的用人制度,不选贤授能,国家就没有出路。

二、君臣民一体

荀悦认为君、臣、民是国家政治结构中的三个基本要素,虽然有各自不同的地位和特点,但在国家管理过程中构成相互制约的一个系统。《申鉴》云:“天下国家一体也,君为元首,臣为股肱,民为手足。下有忧民,则上不尽乐;下有饥民,则上不备膳;下有寒民,则上不具服。徒跣而垂旒,非礼也。故足寒伤心,民寒伤国。”(东汉)荀悦著:《申鉴》,第5页。认为君主在国家管理中处于领袖地位,臣下和民众处于被支配的地位;国君应当为解决民众忧愁饥寒而服务。荀悦首先肯定了君主和大臣的管理地位,认为如果没有君臣这些管理者,国家就会混乱。《申鉴》云:“非天地不生物,非君臣不成治。首之者天地也,统之者君臣也哉。”(东汉)荀悦著:《申鉴》,第19页。君臣共同管理国家是天经地义的。他还认为,在以君主为首领的管理体系中,君明臣贤是最理想的模式;不仅君主不要操纵一切,臣下也不要违君专权,要构建君主臣辅的和谐关系。但是,臣下不是单纯服从君主,而要发挥应有的辅助作用,坚决执行君主的正确决策,对君主的过失要纠偏补正。《申鉴》云:“人臣之义,不曰吾君能矣,不我须也,言无补也,而不尽忠;不曰吾君不能矣,不我识也,言无益也,而不尽忠。必竭其诚,明其道,尽其义,斯已而已矣。不已,则奉身以退,臣道也。故君臣有异无乖,有怨无憾,有屈无辱。”他反对君主的绝对权威,认为忠臣不是那些言听计从的人,而是能为君主出谋划策、纠偏补正的人。因此,他认为,“人臣有三罪:一曰导非,二曰阿失,三曰尸宠。以非引上谓之导,从上之非谓之阿,见非不言谓之尸。导臣诛,阿臣刑,尸臣绌。进忠有三术:一曰防,二曰救,三曰戒。先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒。防为上,救次之,戒为下。下不钳口,上不塞耳,则可有闻矣。有钳之钳,犹可解也;无钳之钳,难矣哉!有塞之塞,犹可除也;无塞之塞,其甚矣夫。”(《申鉴》)(东汉)荀悦著:《申鉴》,第21页。认为臣下对君主的过错采取放任的态度是罪恶的,对这些导非之臣、阿失之臣、尸宠之臣必须予以诛黜。同时,他还认为臣下责任,即“进忠三术”,是能够帮助君主避免、制止和纠正过失。可见,对君主来说,臣下不仅仅是供其支配的,他们对君主还有监督制约作用,臣下应该弥补君主的不足。但是,臣下如何处理好道和君的关系呢,尤其是在道与君发生矛盾时,处理起来就难了。在这种情况下,荀悦认为臣下应该从道不从君:“违上顺道,谓之忠臣;违道顺上,谓之谀臣。忠所以为上也,谀所以自为也;忠臣安于心,谀臣安于身。故在上者,必察夫违顺,审乎所为,慎乎所安。”(《申鉴》)(东汉)荀悦著:《申鉴》,第22页。认为忠臣“违上顺道”有利于君主管理国家,是“为上也”;而谀臣“违道顺上”则是为了个人利益,是“自为也”。

君臣关系重要,君民关系亦极为重要。《申鉴》云:“天作道,皇作极,臣作辅,民作基。”(东汉)荀悦著:《申鉴》,第1页。民众是国家的基础,没有了民众,就无所谓君主了。那么,君主应该如何对待民众呢?《申鉴》云:“下有忧民,则上不尽乐;下有饥民,则上不备膳;下有寒民,则上不具服。徒跣而垂旒,非礼也。故足寒伤心,民寒伤国。”认为民众的处境直接关系到君主和国家,君主要以仁爱之心待民,把重民与国家稳定联系起来。因此,他认为民与国是一体的。《申鉴》云:“人主承天命以养民者也,民存则社稷存,民亡则社稷亡。故重民者,所以重社稷而承天命也。”(东汉)荀悦著:《申鉴》,第20页。认为君主保证社稷长存,就必须重民爱民;“爱民如子”及“爱民如身”还算不上“仁之至”,真正“仁之至”是落实民为邦本,落实“民存则社稷存”的思想。这样,民众也就会尊君:“君以至美之道道民,民以至美之物养君。君降其惠,民升其功,此无往不复,相报之义也。”(东汉)荀悦著:《申鉴》,第5页。这是一种充满理想色彩的君民关系,也道出了民养君的事实。荀悦重民养民的思想主要是为了获取民众的支持,缓和阶级矛盾,维护封建地主阶级专政。

三、修明法度,德刑并用

荀悦认为,法度是管理的根本要素。《前汉纪》云:“先王立政,以制为本。三正五行,服色历数,承天之制,经国序民。列官布职,疆理品类;辩方定物,人伦之度。自上已下,降杀有序。上有常制,则政不颇;下有常制,则民不二。官无淫度则事不悖,民无淫制则业不废。”⑥(东汉)荀悦著:《前汉纪》,吉林出版集团有限责任公司2005年版,第60页。荀悦认为,只有建立明确的制度才能有效管理,国家法令制度必须“有常”,即立法司法具有稳定性,行政法规和民事法规都要“有常”,不可朝令夕改。要使法令有常,管理者必须信守“不任不爱”、“惟公是从”的原则(《申鉴》),(东汉)荀悦著:《申鉴》,第19页。“谨权量,审法度”(《前汉纪》),⑥(东汉)荀悦著:《前汉纪》,吉林出版集团有限责任公司2005年版,第60页。厉行公心,堵塞私欲。制定和执行明确的法令制度直接关系到国家的治乱兴衰,管理者必须屏四患(伪、私、放、奢)、明赏罚、察实情、定常制,真正发挥国家法令惩恶劝善的作用,使“虚伪之行不得设,诬罔之辞不得行,有罪恶者无侥幸,无罪过者不忧惧,请谒无所行,货赂无所用”(《前汉纪》)。(东汉)荀悦著:《前汉纪》,吉林出版集团有限责任公司2005年版,第93页。在执法方面,要依法行事,根据事实情况维护法律的尊严。《申鉴》云:“投百金于前,白刃加其身,虽巨跖弗敢掇也。善立法者若兹,则终身不掇矣,故跖可使与伯夷同功。”(东汉)荀悦著:《申鉴》,第6页。执法做到内外不二、公私不愆,才能够有效地制约人们的越轨行为。

荀悦认为德化与刑罚是管理的重要方法。《申鉴》云:“君子以情用,小人以刑用。荣辱者,赏罚之精华也。故礼教荣辱以加君子,化其情也;桎梏鞭朴以加小人,治其刑也。君子不犯辱,况于刑乎;小人不忌刑,况于辱乎。若夫中人之伦,则刑礼兼焉。”(东汉)荀悦著:《申鉴》,第2~3页。“教者,阳之化也;法者,阴之符也。”(东汉)荀悦著:《申鉴》,第1页。德教和法治二者相辅相成,缺一不可。《前汉纪》云:“夫德刑并行,天地常道也。先王之道,上教化而下刑法,右文德而左武功,此其义也。或先教化,或先刑法,所遇然也。拨乱抑彊,则先刑法;扶弱绥新,则先教化;安平之世,则刑教并用。大乱无教,大治无刑。乱之无教,势不行也;治之无刑,时不用也。教初必简,刑始必略,则其渐也。教化之隆,莫不兴行,然后责备。刑法之定,莫不避罪,然后求密。未可以备,谓之虐教;未可以密,谓之峻刑。虐教伤化,峻刑害民,君子弗由也。设必违之教,不量民力之未能,是陷民于恶也,故谓之伤化。设必犯之法,不度民情之不堪,是陷民于罪也,故谓之害民。”(东汉)荀悦著:《前汉纪》,吉林出版集团有限责任公司2005年版,第222~223页。认为要根据现实的需要选用德化与刑罚,“扶弱绥新”之世,先行教化,先德化而后刑罚;而在动乱之世,先刑罚而后德教;在治平之世,德教和刑罚并用。可见,荀悦未将刑罚作为德教的辅助手段,而是同等看待。在制定德教或法律条款时,起初要简略,然后根据现实需要逐步完善,避免虐法和峻刑伤化害民。荀悦还将施行德化、刑罚和人性联系起来,认为人性无所谓善恶,而是随客观环境的变化而形成:“性虽善,待教而成;性虽恶,待法而消……于是教扶其善,法抑其恶。”(《申鉴》)(东汉)荀悦著:《申鉴》,第27页。

荀悦关注现实政治,并提出了一系列的管理思想和策略。由于东汉末年权移曹氏,献帝成为傀儡,他的救弊之策在当时基本上没有付诸实践,但却为后来的管理者所借鉴。

同类推荐
  • 向解放军学习:最有效率组织的管理之道

    向解放军学习:最有效率组织的管理之道

    解放军在创立之初,只有几个人、一面旗帜、一个信念,但在近90年的发展历程中,这个组织在中国共产党的领导下,深刻地改变了中国社会,并影响了世界。解放军在革命战争年代及和平建设年代先进性的实践,对于今天所有类型组织在完成使命、制度建设、人才培养、自主变革、资源配置等方面,仍然具有重大的启示作用。
  • 特许连锁加盟战略

    特许连锁加盟战略

    在亢奋与冲动的中国特许连锁经营热中冷静观察,有诸多现象还是值得思考与探讨的。中国本土的很多企业草草上马特许连银锁经营,又匆匆收场;许多特许加盟商也由于对加盟知识的匮乏而遭受损失。这是为什么?带着疑问,我们查阅了大量的资料——书刊、杂志、媒介、网页,得到的回答几乎众口一词,即企业自身特许体系管理上的问题。我们充分相信,这本书将成为你加盟特许、获得成功的指南帮手。
  • 海尔:中国的世界名牌

    海尔:中国的世界名牌

    本书共八章,其内容包括:海尔:中国的世界名牌,中国企业家张瑞敏,海尔治理正在与世界接轨,海尔:多元化经营的成功典范,海尔以市场为导向的技术创新,海尔以创新为灵魂的企业文化等等。 本书内容全面,条理清楚,结构合理,具有较高的科学性、系统性、理论性及实用性,可供相关人士参阅。
  • 金牌美容顾问销售实战教程

    金牌美容顾问销售实战教程

    本书是清华大学客座教授、金牌美容顾问朱俐安著作的销售实战教程,内容鲜活,作者站在理论和实践和前沿,针对美容业成长中的最新问题,如当前美容业管理中常见的错误,美容院经营中的观念和技术问题,如何突破美容院的销售障碍,如何选择新的广告媒体等等,全部采用问答的方式作了深入而详尽的介绍。非常实用,能使销售人员避免销售误区,是美容院销售倍增的利器,是所有美容院院长必备的销售训练宝典。更是对销售人员非常具有实用意义的一本工具书。
  • 哈佛决策

    哈佛决策

    本书汇集了哈佛商学院的经典案例,分别从企业战略决策、市场营销决策、企业管理创新决策、产品开发决策以及决策诊断的防范等六大方面来阐述企业管理与发展过程的决策理念与技巧。
热门推荐
  • 小故事大道理·春

    小故事大道理·春

    本书共收录近100则小故事,它们涵盖了幸福人生的所有诠释,有习惯养成、职业生涯、财富金钱、潜能激励、爱情婚姻、交际处世、心灵境界等47辑32类。这些精辟的小故事背后,都隐藏着无穷的思想和智慧。
  • 天行

    天行

    号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪,被誉为天纵战榜第一骑士的他,却受到小人排挤,最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦,还是再次崛起?恰逢其时,月恒集团第四款游戏“天行”正式上线,虚拟世界再起风云!
  • 祈雨的少女

    祈雨的少女

    洛国穷困潦倒之际,阿塔依为他们求来了一场雨。
  • 斗战胜佛之傲神传

    斗战胜佛之傲神传

    成佛之后的孙悟空,却躲不过三百年之后的情劫,变成人身回到人间,面对暗天的追杀,却莫名的展开了一段段奇缘…
  • 修真之无上帝国

    修真之无上帝国

    简介:他,来历无人知道,只知道他从妖兽山脉而来,进入了南大陆十大门派之一的望月宗,百年后被赶出宗门,他返回了妖兽山脉,不久从妖兽山脉里带出来了一支军队,与各大宗门分庭抗立,他誓言:“要在大陆上建立起一个无上帝国来“
  • 重生当学神,又又又考第一了!

    重生当学神,又又又考第一了!

    【超爽学神,在线搞事,甜宠1V1】【女主虐渣、男主虐狗,夫妇联手,苏爽都有】报!那个职高生云乔又又又考第一了!班级第一、年级第一、全市第一,统统被她碾压脚下。重点高中优等生、学霸、竞赛尖子?统统向职高大佬低头致敬,心服口服!然而无人知晓职高学神的心酸,语文“扫盲”,任重道远……同学A:乔皇,校霸要来揍你了,快跑。云乔:让他滚,朕语文作业没写完。同学B:乔皇,一中学霸前来挑衅,说要跟你比谁先做完一份数学真题!云乔:让他先做,我写完这篇作文先。……大佬,给跪~!她本是全球最神秘蓬莱岛的岛主,一朝醒来竟变成受尽欺负的高中生云乔。在校,她是不被待见的学渣;在家,养母恶毒,百般凌虐,为了钱竟要把她送入肮脏地狱;本想低调一世,怎奈屡遭算计,被逼走上魔王之路!拳打白莲、脚踢人渣,干掉恶霸、揍飞流.氓,废校霸当学神,撩最尊贵的男人,过最苏爽的人生!
  • 异界修仙生活

    异界修仙生活

    一睁开眼,就出生在了异界。修天道,争这一世之主为红颜,走遍山水万千这是一个故事,一个温情热血感情并肩的故事(单女主,不暧昧)
  • 逆天灵修少年傲

    逆天灵修少年傲

    上一世灵修他输的惨不忍睹这一世灵修,他必站云端!
  • 快穿炮灰之宿主又在不务正业

    快穿炮灰之宿主又在不务正业

    作为一只咸鱼,墨溪的理想就是吃喝玩乐不做事。然而,天上掉下一只系统,把她砸懵了。你问它可不可以实现三个愿望?不不不你真的是想多了,因为它只是一只莫得金手指的统。但是,某统还是利用仅有的星际币,把墨溪弄成了植物人。于是,墨溪一路做咸鱼怼系统,。抱着某只被拐走的主神走上了人生巅峰……
  • 玄魔诛天

    玄魔诛天

    炼丹师们忙着采药炼丹的时候,秦天毅在用他的破烂鼎炉批量复制丹药。炼器师们在忙着采矿炼法宝的时候,秦天毅在用他的破烂鼎炉提升法宝的等级赚钱。武修们在为自己的钢劲炼体成绩沾沾自喜的时候,秦天毅在用他的破烂鼎炉淬炼自己的肉身。打人就打脸,踩人就踩蛋,抽人就抽脸……且看破烂鼎炉,成就巅峰魔帝。