诚信无疑，彼此信任
大家都喜欢和一些讲诚信的人交往，合作也一样，需要彼此之间相互信任，讲诚信。诚信、信任不仅是与人相处的原则，也是合作必须遵循的一项原则。总之，凡是经过考察，认真研究，觉得居心不良、对人没有诚意、不可信任的人，则不能与之合作。
诚信和信任是人与人之间一种最可贵的感情，信任与自己合作的人，就是尊重他的人格，没有这种信任，就不可能使他产生自尊、自重、自爱，也就不可能使合伙人在工作中发挥积极性、主动性和创造性。合作等于是组织战，合作者之间必须要团结一致，才会发生力量。换言之，几个人在互信的基础上密切的结合在一起，才能凝聚成一股庞大的力量，否则，彼此的力量不但会相互抵消，而且还会产生反效果，形成四分五裂的局面。要想合作成功，必须要重视诚信和彼此信任的重要性。
松下电器在创业初期为了能销出自己的产品走的是价廉物美的经营路线。一般来说，在商品竞争激烈的情况下，发明者对技术都是守口如瓶，视为珍宝，但松下幸之助却十分坦率地将技术秘密教给有培养前途的下属。曾经有人告诫他：“把这么重要的秘密技术都捅出去了，当心砸了自己的锅。”但他却满不在乎地回答：“需要下属和你合作好关键在于信赖，这种事无关紧要。如果对同僚处处设防、半信半疑，反而会损害事业的发展。”当然，也发生过本公司的职工“倒戈”的事件，但是松下坚持认为：要与人合作，促使事业的发展，就必须信任到底。和合作者建立诚信与信任的关系就是松下的经营之道和成功的理念。
要想合作成功切不可对你的合作者疑心重重。俗语说：“疑心生暗鬼。”如果你用怀疑的眼光去看一件事情，必然会发现很多疑虑，认为这件事或这个人有问题。最后必定会钻进牛角尖去，你的行动不是为了更好地把合伙事业搞好，而是忙于证实你的怀疑是正确的，但这种怀疑却往往是错觉。因为有些事情并不像你想象的那样。
那么在合作中如何做到诚信无疑和彼此信任呢？首先，不可主观乱猜疑。合伙人之间，既然大家都走到一起来了，就应该精诚团结，同心同德，为合伙企业的发展而奋斗。合伙人要以诚相待，切忌对张三怀有戒意，对李四放心不下，满腹狐疑，最后闹得互相猜疑，分崩离析。其次，不要听信流言飞语。有时合伙人之间本来是相互信任、诚信无疑的，但听了亲戚朋友、企业员工或其他人的议论，便对合伙人产生了怀疑，影响了合伙人之间的团结。
有两个人合伙开了个服装店，由于进货不开发票，所以每次进货两人都是一块去。后来，彼此信任感增强了，为了节约进货成本，便由一人去进货。另一人的亲属便怀疑进货人在中间做手脚，有意抬高进货价，以便可以从中侵吞进货款。开始时他并不相信，后来他的亲属在他面前说多了，慢慢地他也相信了。为了不吃亏，于是他就在销售方面侵吞销售款。这时，刚好进货的合伙人进货回来病倒了，而一些货又急需补进，他便去进货。回来以后他就后悔了，不应该道听途说，错怪了自己的伙伴。
因此，合伙人不要轻信别人的流言飞语，听到别人有什么议论，要认真调查，多问几个为什么，时刻保持清醒的头脑，不要轻易相信别人的议论。
当然信任也是有风险的。然而，除非你不打算合伙做生意，否则，你必须相信你的合伙人，千万不可以抱着怀疑的态度试试看。如果一开始你就疑神疑鬼，担心别人会坑你，你最好不要跟人家合伙，免得害了自己，也害了别人。一个各怀鬼胎的合伙生意，绝不可能做得长久的。这就像投资做生意一样，如果你心里老是担心亏本，什么生意也做不成。
诚信无疑，彼此信任是合作的基础。不管合作者之间的感情多么好，彼此一旦发生猜疑，起了疑心，就等于在合伙基础上养殖一只“腐蚀之虫”，如让它继续繁殖下去，合伙的事业就很难长久了。最后只能各奔东西，以散伙告终，多一份诚信，多一份信任，你的事业才会蒸蒸日上。
