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第27章 校正差不多的想法,你需要开拓思路(2)

在父亲的教导下,海明威后来终其一生也总是喜欢实干而不是空谈,并且在其不朽的作品中,塑造了无数推崇实干而不尚空谈的“硬汉”形象。作为一个成功的作家,海明威有着自己的行动哲学。“没有行动,我有时感觉十分痛苦,简直痛不欲生。”海明威说。正因为如此,读他的作品,人们发现其中的主人公们从来不说“我痛苦”、“我失望”之类的话,而只是说“喝酒去”、“钓鱼吧”。

海明威之所以能写出流传后世的名著,就在于他一生行万里路,足迹踏遍了亚、非、欧、美各洲。他的文章的大部分背景都是他曾经去过的地方。在他实实在在的行动下,他取得了巨大的成功。

思想是好东西,但要紧的是付诸行动。任何事情本来就是要在行动中实现的。

行动就是最好的改变思路的方法。

摒弃“凑合”的想法

很多人对自己使用的东西都有一种修补心理。我们生活中做每件事情,都应该有一个大局的眼光,但是有时候我们常常被眼前的蝇头小利所迷惑,产生了这种极不科学的修补心理。

某家报纸曾经刊登过这样一个事例:

一个香港的老板来大陆投资,机器设备都是从国外进口的最好的,生产效率极高。但是有一天突然这个地方发了洪水,虽然经过奋力抢救使大部分机器脱离了险情,但是还是有一台设备没有抢救出来。洪水退了,为了尽快恢复生产,香港老板就在当地市场上尽快采购了一台本地制造的机器来充当重任。

这台机器质量还过得去,用了一段时间也没有什么大的问题,但是不久它就原形毕露,各种小毛病开始显现出来。今天这个螺丝松了,明天那个零件坏了,总得不断修理,这样常常影响整个生产任务的顺利进行。老板想重新买一台进口的新机器,但是进口机器非常贵,再说这台机器也还能用,所以就这么一天又一天地耗着。但是那个本地产的机器还是不争气,总是出毛病,而且损坏的周期越来越短。到年底一算细账,就因为这台机器的这些各种小毛病,产量较上年度有明显的减少,这些损失加上维修费用等,足可以换一台进口机器了。香港老板这才下了决心,以低廉的价格把这台机器处理掉,从国外购置回一台新机器。

但凡我们想把一件事情做好的时候,我们都不能有凑合用的心理,应该更换的东西一定要更换,该重新购置的东西就重新买,只有这样才能提高整个工作的效率。细枝末节上的修修补补,虽然能够满足暂时的需求,但是从整个长远的计划完成的角度来看,这会是非常不明智的做法。

我们日常生活中都有不少这样的例子,为了节省一些眼前看得见的钱,而宁愿去花费大量的时间和精力去修补那些应更新淘汰的东西,用明天的收益去做赌注。同样道理,在做事情和用人上也绝不能有此类的凑合、修补心理,今天这儿出问题,明天那儿有毛病,既影响效率,又影响心情,而且这些薄弱环节总会在关键时刻掉链子,给你造成最大的损失。

有些损失已经不可避免的时候,换个角度想,及时止损就是最大的节省,如果不知变通,就只会带来更大的损失。

常保持灵活的思维

其实要保持工作的高效率,就必须保持头脑的正常运转,思维的灵话。比如说,工作之余可以看看“脑筋急转弯”(虽然那些答案通常都是傻傻的),多思考一些人生哲理和未来计划,或者看完一部电影后,和朋友讨论、分析它的优缺点。重点是,要经常用脑进行积极思考,并训练自己对周围事物的敏感度。

灵活的头脑有助于记忆力的增长,而记忆力又是工作效率不断提高的可靠保障。虽然有很多事情可以记在备忘录上,但是如果每天都要花很多时间填写、查看备忘录的话,也不是很有效率的做法,因此,还要靠自己的头脑比较经济实惠。

问问看,弄清楚自己的左脑与右脑哪一边比较常用或是比较发达。一般来说,左脑发达的人通常在数理或分析能力方面较强;而右脑发达的人则是对美术、艺术等感性的东西敏感度更高。

经常使用左脑的人,要多做一些锻炼右脑的运动。例如多听听音乐、多看一些展览、多做一些趣味性的活动。只要能“极尽感性之能事”,就可以调节一下自己过去理性的生活。

而对于已经颇具艺术感的人来说,右脑已经练得差不多了,应该着重对左脑做一些有建设性的训练。例如尽量多用心算,少用计算器;多阅读,多对事情做理性的分析、判断。

还有一些小小的运动也可以在日常生活中起到锻炼脑部的作用。比方说,一个左脑发达的人在下班时可以坐在公交车左边的座位,然后试着用左眼去看窗外的事物,借以锻炼自己的右脑。

随时为自己的左手创造锻炼机会。因为大部分的人经常使用右手,这样,右脑所管辖的左手运动量就大大地减少了,因此,习惯性地使用自己左手是一种很好的开发右脑的方法。除此以外,还可以练习用左手做一些简单的事,像拿杯子喝水、换电视频道、拨电话号码等。

无论如何,多做运动总没有什么坏处,又可以达到“头脑不简单,四肢很发达”的效果,何乐而不为呢?

记忆力也是可以通过加强训练而提高的。

比如说,你同时有三件事要办,虽然这三件事本身毫无任何联系,但是如果你以这三件事的办理地点连成一个路线图来记忆,可能就会简单得多。

从小到大,人们都是被训练成一个死记硬背的人,而忽略了可以激发创造力的右脑的开发。所以,有机会要努力尝试做一个“印象派”的人,尽量用“画面”来代替文字记忆。

用“画面印象”的方法来记忆东西,不但可以激发右脑潜能,启发人的创造力,还可以增强记忆力,节省时间,实在是提高效率的好方法。

手巧要靠勤练,脑筋活也要靠常用,时常动脑的人才能头脑灵活,思路开阔。

盘活做事的死脑筋

都说白日梦不能实现,但是我们发现生活中很多白日梦都实现了。为什么会出现这种反差?原因在于说白日梦不能实现的人往往是凭借自己已有的经验,而这些经验很多时候都是错的。与此同时,能做白曰梦的人,他们既然敢做梦,就一定有勇气去实践他。我们在嘲笑别人做白日梦的时候,不知道扼杀了多少天才的想法。死板的人往往太脚踏实地,过于注重自己的经验,他们没有持续的想象空间,因此也很难获得大的成功。

戴尔还只是个小学生的时候,有一次他无意中看到报纸上有一则广告:“只要通过本考试中心的一个测试,您就能直接获得高中毕业证书。”小戴尔真是欣喜若狂,心想这可是天大的好事,如果省掉那些烦人的课程、傲慢的老师和无休止的考试,就能直接高中毕业,岂不快哉?想到这儿,戴尔几乎笑不拢嘴,马上兴冲冲地拨打了广告中的电话。

考试中心的人果然服务上门了。可等看到接待他们的“客户”居然只是个小毛孩儿时,不禁哭笑不得。

但从此,一个大胆的设想开始在小戴尔心中生根发芽,那就是:为什么不尽可能省掉一些看起来天经地义的中间环节,直接一步到位呢?这并不是痴人说梦,因为凭借着这个念头,戴尔在仅仅18岁时就创造了神话般的直销奇迹,并创立了一种划时代的经营模式。

我们欣赏能够做白日梦的人,正是因为他们的白日梦,让很多生活的常态和惯性被打破,于是人们有了改变生活的持续行动,于是我们的生活过得越来越美好。我们自己也必须是一个能做白日梦的人,我们不是要让自己变得神神叨叨,而是有想象的空间。很多时候,我们陷入困境,就是因为我们缺少想象的空间。

其实能做白日梦的人有一种最可贵的品质,那就是不循常规。人类很多伟大的发明都是这一品质的产物。虽然做白日梦的人很多时候不被我们理解,但是这种不循常规的精神确实值得我们学习的。

要做大事,就要学会有持续的想象空间,要大胆地去想,哪怕被别人嘲笑为做白日梦,那又有什么关系呢?

因循守旧无异于等死

一个人因循守旧无异于等死。没有创新的力量和行动,我们永远都不会进步,我们永远都固守着我们所谓的梦想。一个人赖活着,只要不是运气太差,怎么样都能活下去。但是如果我们想成就一份事业,我们想真正有所作为,我们就一定不能因循守旧。因为任何事业都有它的存在价值,而任何存在价值都是在不断的变化中。有的人往往习惯于守旧,结果最后把自己守得一日不如一日。

在夏日枯旱的非洲大陆上,一群饥渴的鳄鱼陷身在水源快要断绝的池塘中。较强壮的鳄鱼开始追捕同类来吃。物竞天择、退者生存的一幕幕正在上演。

这时,一只瘦弱勇敢的小鳄鱼却起身离开了快要千涸的水塘,迈向未知的大地。

干旱持续着,池塘中的水愈来愈混浊、稀少,最强壮的鳄鱼已经吃掉了不少同类,剩下的鳄鱼看来是难逃被呑食的命运。这时不见有别的鳄鱼离开。在它们看来,栖身在混水中等待被吃掉的命运,似乎总比离开、走向完全不知水源在何处更安全些。

池塘终于完全干涸了,惟一剩下的大鳄鱼也难耐饥渴而死去,它到死还守着它残暴的王国。

可是,那只勇敢离开的小鳄鱼,在经过长途跋涉,幸运的它竟然没死在半途上,而在干旱的大地上找到了一处水草丰美的绿洲。

很多人都是在看到前面无路可走的时候,才想到要去改变。为什么我们不能还在有路的时候就改变呢?这样我们永远都不会走到无路可走的地步。事实上,当一个人真的走到无路可走的地步的时候,他已经丧失了改变的勇气和智慧。

我们永远都不要到那种境地,我们要通过自己的努力不断地改变自己,不断地让自己更加适应。要确保自己前面永远有路,我们就必须确定自己始终走在前列,因为整个社会都实行末位淘汰,那些穷途末路的人往往是被淘汰掉了。

要适应变化,就要学会改变,不要到穷途末路的时候才想到绝地反击,我们要有不断改变自己、促使自己不断适应的勇气和行动。

记得永远要领先半步

现代的事业,速度比规模要重要得多。我们的事业面临着很多不可控的因素,会出现很多的新情况,为此我们一定要懂得及时转型。我们要有及时转型、领先半步的态度和行动,只有这样,我们的事业才能永远保持创新和活力。有的人往往不懂得转型,也不懂得领先,他们认为自己只要做好自己的事情就可以了。事实上,凡事都是在变化中的。

卡尔罗·德贝内德蒂是意大利企业家。在他领导奥利维蒂公司时,微型电脑刚刚流行。为了赶上这一新潮流,他成立了一个研究实验室,投入大量人力财力,加紧研制家庭和办公型微型电脑。当研制快要成功时,美国IBM公司兼容式微型机抢先一步上市了,并迅速在世界范围内畅销。

在高科技领域,失去先机便意味着失去市场。这对德贝内德蒂无疑是一个致命的打击。

继续推出公司的新电脑已失去意义,要放弃即将完成的成果却是痛苦的。因为这意味着此前付出的巨大研制费都付之东流。要说服那些为此耗尽心血的研究人员也非常困难。

德贝内德蒂左右为难,但最后还是下了决断:放弃即将完成的研究。同时重新组织力量,在IBM电脑的基础上,研制一种性能相似价格却便宜得多的兼容机,并获得成功。

当这款新产品研制成功并推向市场后,大受消费者欢迎。奥利维蒂公司也由此成为一家国际化的知名企业,德贝内德蒂本人还多次被美国的《时代》杂志等刊物评为封面人物。

在现代竞争中,我们一定要有速度。也许我们今天事业的规模很小,但是正是因为小,所以我们更需要速度。只有很快的速度,才能促使我们超越。通过速度去抗击竞争对手的规模,最终赢得规模。即使有一天,我们的规模很大,我们也需要速度,因为没有速度,我们的行动就会变得迟缓,最终我们会失去竞争力。

我们要领先,但是不要领先太多,领先太多容易让我们付出太大的成本,而且得不偿失。我们只要比竞争对手永远保持领先半步,我们就能够赢得竞争,而且代价不大。

要成功就要注重速度,面对复杂多变的环境,我们要及时进行转型,同时我们要做到领先半步,永远保持在前列。

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