换我心，为你心，始知相忆深。
——顾夐
人们相互希望得越多，想要给予对方得越多，就必定越亲密。
几天前，有两位朋友在纽约搭计程车。下车时，朋友甲对司机说：“谢谢，搭你的车十分舒适。”这司机听了愣了一愣，然后说：“你是混黑道的吗？”
“不，司机先生，我不是在寻你开心，我很佩服你在交通混乱时还能沉住气。”
“是呀！”司机说完，便驾车离开了。
“你为什么会这么说？”朋友乙不解地问。
“我想让纽约多点人情味，”朋友甲答道，“唯有这样，这城市才有救。”
“靠你一个人的力量怎能办得到？”
“我只是起带头作用。我相信一句小小的赞美能让那位司机整日心情愉快，如果他今天载了二十位乘客，他就会对这二十位乘客态度和善，而这些乘客受了司机的感染，也会对周遭的人和颜悦色。这样算来，我的好意可间接传达给一千多人，不错吧？”
“但你怎能希望计程车司机会照你的想法做呢？”
“我并没有希望他，”朋友甲回答，“我知道这种作法是可遇不可求，所以我尽量多对人和气，多赞美他人，即使一天的成功率只有30％，但仍可连带影响到三千人之多。”
“我承认这套理论很中听，但能有几分实际效果呢？”
“就算没效果我也毫无损失呀！开口称赞那司机花不了我几秒钟，他也不会少收几块小费。如果那人无动于衷，那也无妨，明天我还可以去称赞另一个计程车司机呀！”
“我看你有点天真。”
“从这就可看出你越来越冷漠了。我曾调查过邮局的员工，他们最感沮丧的除了薪水微薄外，另外就是欠缺别人对他们工作的肯定。”
“但他们的服务真的很差劲呀！”
“那是因为他们觉得没人在意他们的服务质量。我们为何不多给他们一些鼓励呢？”
两个朋友边走边聊，途经一个建筑工地，有五个工人正在一旁吃午餐。朋友甲停下了脚步，“这栋大楼盖得真好，你们的工作一定很危险辛苦吧？”那群工人带着狐疑的眼光望着朋友甲。
“工程何时完工？”朋友甲继续问道。
“六月。”一个工人低应了一声。
“这么出色的成绩，你们一定很引以为荣。”
离开工地后，朋友乙对朋友甲说：“你这种人也可以列入濒临绝种动物了。”
“这些人也许会因我这一句话而更起劲地工作，这对所有的人何尝不是一件好事呢？”
“但光靠你一个人有什么用呢？你不过是一个小民罢了。”
“我常告诉自己千万不能泄气，让这个社会更有情原本就不是简单的事，我能影响一个就一个，能两个就两个……”
“刚才走过的女子姿色平庸，你还对她微笑？”朋友乙插嘴问道。
“是呀！我知道，”朋友甲答道，“如果她是个老师，我想今天上她课的人一定如沐春风。”
在人际交往中，真诚地赞美，于人于己都有重要意义。你赞美别人能够使他人产生奇迹，你使他增加了自尊，他就会喜欢你，愿意与你在工作和生活或其他方面诚恳合作。
如何增进与他人的友好关系，并感到自己更受到重视和值得敬佩呢？方法很简单：时时留意他人值得你敬佩和称赞的地方，然后坦诚相告。你赞美别人能够使他人产生奇迹，你使他增加了自尊，他就会喜欢你，愿意与你在工作和生活或其他方面诚恳合作。英国政治家兼作家切斯特菲德尔有这样一句名言：“要使人喜欢你，首先要使他多喜欢自己一点。”
