陈索斌是一个“海归”，在美国留过学，有经济学硕士的头衔。陈索斌所学与蜡烛无关，在创业之前他亦从未与蜡烛行业有过任何接触。为什么他会选择时尚蜡烛作为自己的创业方向呢？原来1993年的一天晚上，陈到一位朋友家中聊天，突然遇到停电，朋友的妻子赶紧找出一截红蜡烛点上，烛光下红彤彤的蜡烛一股股地冒着黑烟，忽明忽暗。朋友的妻子在旁边抱怨说：“如今卫星都能上天了，怎么这蜡烛还是老样子，谁要是能捣鼓出不冒黑烟的蜡烛，说不定能得个诺贝尔奖什么的。”就是这样一句话触动了陈索斌，于是不久就有了“金王”。再不久，“金王”成了中国的时尚蜡烛之王。随着“金王”的成功，陈索斌自然而然也就成了亿万富翁。对蜡烛黑烟的抱怨，相信不只陈索斌一个人听到过，为什么只有他抓住了这个机会呢？这只能归结于陈索斌比一般人更为强烈的商业敏感。（注：本文引自阿里巴巴创业资讯）
【美心防盗门】
夏明宪最初的财富就是用眼睛“看”来的。1989年，在山城重庆开着一家小五金杂货店的夏明宪，忽然发现来买水管接头（一种钢管）的人多了起来。他觉得很奇怪，这些人买这么多水管接头干什么用？后来一打听，才发现是一些先富起来的山城人，为了自身和家庭财产的安全，开始加固家里的门窗。买水管接头，就是为了将它们焊接起来，做成铁门防盗（那时候还没有防盗门的概念）。夏明宪发现这个秘密后，立即意识到自己的机会来了。他马上租了一个废置的防空洞，买来相应的工具，刨、锯、焊、磨地干了起来。一个多星期，他就做了20多扇“铁棍门”，赚了一大笔钱。后来顺着这个思路不断发展，就有了现在的“美心防盗门”，与盼盼防盗门一起，成为中国防盗门行业两块响当当的品牌。原来的五金店小老板变成了现在的防盗门大老板，成为山城重庆数得着的一个财主。（注：本文节选自南方网。）
2.兴趣爱好
兴趣是我们力求认识某种事物或爱好某种活动的倾向，兴趣常常和一定的情感相联系。例如，对足球感兴趣的人，总是关心我国足球事业走向世界的进程，对国际和国内重大足球比赛十分关注，对我国足球队的每一次胜利都喜不胜喜，而对其每次失利都感到痛心疾首，就像自己打了败仗，并且闲聊中会有意无意地转到足球这一话题。
兴趣是创业的推动力之一。我们大家都有这样的体会和感受，我们感兴趣的工作，再苦再累亦不觉得。如果创业者对某个问题或工作有兴趣，就会促使其去观察、研究和思考，然后采取行动，着手解决。兴趣能激发创业热情，促进创业者发挥潜能，增强克服困难的信心与决心。比尔·盖茨、乔布斯都迷恋计算机，而史玉柱迷恋网游，他们都在相应的领域创业并创造了奇迹。王功权说“很多想创业的人陷入的一个思维误区是：我干什么最可能挣到钱？这个看来天经地义的问题实际上是个伪问题。因为只要是经营行为，你干什么都可能挣到钱。放眼看整个商界，无数大大小小的经营者不都在挣钱吗？连退休老头在公园门口支个三轮车都能挣到钱。你最应该优先考虑的是：“这一生干什么我才最快乐”？
乔布斯生活在著名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。
在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。
乔布斯常常与沃兹一道在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。制造个人电脑必需微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且还不出售给未注册公司的个人。两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特尔公司的8080相差无几，但价格却只要20美元。
带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑（苹果Ⅰ代），会给以后的世界带来多大的影响。（注：本文来源于网易财经）
创业激情：兴趣是创业的原动力，没有兴趣就很难有持续的激情。
李开复认为创业要取得成功，要“追随内心”，做你喜欢和感兴趣的事。
李开复用自己的亲身经历来阐述：“当年，我在哥伦比亚大学读书时，最初选择的是法律专业，后来进入大学才发现法律课枯燥乏味并不适合我，我感兴趣的是计算机，于是我转系去了计算机系，从一个排名第3的专业转到排名20多位的专业，很多人觉得不能理解，但我觉得正是有了当时的决定才有了现在的我。追随内心的想法，坚持理想才会有做好事情的动力。”（注：本文节选自《杭州日报》）
你无论对什么有兴趣，都可以以此作为创业项目的一种选择参考，如烹饪、美容、刺绣、电子、机械等，当然作为创业项目还得考虑其他方面。
3.温州模式
温州模式是指浙江省温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业，从而形成小商品、大市场的发展格局。小商品是指生产规模、技术含量和运输成本都较低的商品。大市场是指温州人在全国和世界建立的市场网络。
基本特征：经济形式家庭化，小商品大都是以家庭为单位进行的；经营方式专业化，有家庭生产过程的工艺分工、产品的门类分工和区域分工；专业生产系列化；生产要素市场化，按市场的供需要求组织生产与流通，资金、技术、劳动力等生产要素，均可自由流动；服务环节社会化。以市场为导向，通过社会分工和专业化合作，把分散的小企业连接起来，形成了块状经济。目前，柳市电器、桥头纽扣、永中阀门、塘下汽车配件以及市区服装、打火机、灯具、鞋革等产品都形成了相当规模的生产、销售基地，形成了块状经济。这种区域性规模经济，使温州民营企业不仅具有“小”的活力，同时形成“大”的实力，产品具有较强的市场适应性和竞争力。
以一个行业为主形成一个产业链，比如说生产旅游鞋的，那么生产鞋底、鞋帮的，做模具的，生产鞋垫的，生产鞋带的，生产包装盒的，搞印刷的等等，都可以为它配套。生产电脑的也是这样，生产主板，生产内存条的，生产硬盘、电源的，都可以为它配套，就是产业链，只要能够形成产业链的，你就跟着做，做了基本上没有太大的问题，温州人基本上就是靠这个发展起来的。温州模式就是当某一个人发现了商机以后，他开始做，就带动了一大批的老乡、亲戚朋友一起做。温州人有一个好的地方，就是大家不在一起竞争，而是大家到全国各地去竞争，比如说生产马达（电动机），他们一个到黑龙江去，一个到新疆去，一个去河北、河南做销售。大家不会都到河南去销售，或者说大家都到河北，如果觉得马达非常好销，他们就到全国各个地方去，所以温州人很容易做起来了，而且大家都围绕着一个电机，你生产机壳，我生产漆包线，他就绕线，另一个就做轴承加工，大家都来进行配套。笔者曾经到过很多次温州，温州大街小巷，都是在生产同样一个东西，但是他们尽可能面对不同的客户避开竞争，所以他们做起来就非常的快，非常的容易。当然这也会出现一个问题，就是最后大家利润就会越来越薄，因为竞争越来越激烈的话，利润就会越来越薄。就像当年温州生产打火机一样，大家一窝蜂上，结果呢，生产量太大了，为了降低成本，有人就偷工减料，就不顾质量，所以有的企业倒闭了。
“温州模式”下的企业绝大多数是家族企业，有利亦有弊。家族企业有其优越的地方，例如，企业的领导成员间容易沟通，决策快，管理成本低，容易保守商业秘密等。家族企业也有其局限性，例如，如果家族的主要成员的素质和能力不能随着企业的发展而提高，就会成为企业发展的障碍；如果形成了家长式的领导就容易发生决策失误；家族企业是靠亲缘关系来维系的“人和”企业，一旦家族成员之间的利益冲突超过了亲缘的维系力，企业就会分裂甚至倒闭。
4.一技之长
你如有一技之长，想通过创业将其转化为财富，这是可行的，但一定是大家都认可的一技之长，不是自己想当然的。如有一技之长，自己又非常感兴趣就更理想。如是想通过一技之长创业，还要考虑哪些方面是自己不足之处，要找有相应特长的合作伙伴弥补，如市场营销、企业管理等。
【蔡燕萍与自然美】
1969年，天生皮肤白皙、对美容很有兴趣的蔡燕萍曾在200多人的应征中脱颖而出，考上某外国化妆品专柜小姐。三年后却因为该公司化妆品太过油腻不适合东方人肤质而使她自己的皮肤变坏了，甚而影响观瞻被公司解聘。
当时她心中就立下宏愿：这辈子一定要自己创业，不再拿别人的薪水。婚后，先生的薪水几乎都倾注在她钻研美容的学习上，结果是从友人处借来新台币3000元（相当于人民币750元），在台湾民生东路一家美发店租了一个角落，从一张美容椅做起，开始创业。（注：本文节选自网易财经）
【章光101生发精】
一个春雨绵绵的晚上，赵章光正在整理药箱和资料时，门外响起了急促的敲门声。开门一看，但见门外站着湿漉漉的三个人。那个年约40多岁的汉子气喘吁吁地对赵章光说：“赵医生，我姓陈，我们两口子带着女儿来求你救她一命！”接着这对中年夫妇泣不成声地诉说女儿两个月前头发莫名其妙脱落，遭小孩奚落产生了轻生念头的悲惨遭遇。
“哦，原来是这样，”赵章光明白了，他关切地问：“那为什么不赶快去医院呢？我对治秃可不内行呀。”那中年汉子伤心地说：“为了治女儿的秃头，我们不知道花了多少的钱，跑了多少家医院，求了多少名医，我们曾三去上海，五上杭州，可是没有一点希望啊。”说到这里，汉子的眼圈也红了。
看着可怜兮兮的一家人，热心帮助别人的赵章光顿生恻隐之心。强烈的同情心，激起了他的勇气，他最后说：“既然你们这样信任我，那我就试试吧”！（注：本文节选自人民网）
【张果喜木雕】
20世纪70年代，15岁的张果喜，初中还没读完，就辍学进了余江县邓家埠农具修造社木工车间当学徒，每天做的活就是锯木材。1972年，张果喜的木工车间因无活可干被厂里割离出来，单独成为木器厂，张果喜被任命为厂长。名为厂长，却一无厂房，二无资金，只有从农具社得到的3平板车木头、几间破工棚和21名职工及家属近百口要饭吃的人，另外还有“分”到他们头上的2.4万元的债务！张果喜想到了上海，他想到上海是因为在邓家埠他经常与“上海知青”聊天，知道上海是一个大世界，在那里或许能找到活做！张果喜带了200元钱和三位伙伴闯进了大上海。1985年，当人们对万元户都感到很神秘的时候，张果喜已经成为亿万富翁。（注：本文来源于阿里巴巴资讯网）
5.客户资源
男怕入错行，创业更怕入错行。怎么避免入错行？就做自己熟悉的，创业初期最好做已有客户资源的。大多数创业失败就是没有客户资源，也就是失败在市场营销上，因为敢于创业的人，通常都是认为自己的产品或服务不错，但实际操作时却发现没有顾客或顾客不认同。例如网络商学院，表面看这个项目非常好，对企业很有帮助，但很多大企业如聚成、时代光华、总裁网和影响力集团等，投入数千万和几亿都没有做起来，为什么？因为：
①不知道如何找到企业客户：很多销售人员还在用打陌生电话的形式，而很多企业负责人一天要接到十几个甚至几十个关于培训的电话，这种电话已变成了不胜其烦的骚扰电话，严重影响到接听者的正常工作和学习，他们已没有耐心听你的介绍；
②在很多企业，大多数员工不爱学习，他们会找很多理由和借口推辞并编排“网络商学院”的产品不好；
③在很多企业，员工根本没有时间学习，早晨六点多钟出门，晚上八九点钟回家，挤公交车一身臭汗，辛苦一天，陪老婆孩子的时间都没有，哪里还愿意抽时间学习；
④部分企业领导担心员工经过培训、提高能力后要求加薪或跳槽；
⑤各个行业的每个企业的需求都不一样，网络商学院很难满足企业的现实需求；
⑥与客户沟通不到位，很多销售人员自己都说不清“网络商学院”能给企业带来什么……
⑦咨询、培训公司的业务员、讲师甚至领导大多未有实体经济的从业经验。
俗话说，不熟不做，由原来所从事的职业下海创业，对行业的运作规律、技术、管理都非常熟悉，人头、市场也熟悉，这样的创业活动成功的几率很大，这是最常见的一种创业思路的来源。
【王传福的比亚迪】
1993年的一天，王传福在一份国际电池行业动态上读到，日本宣布本土将不再生产镍镉电池，王传福立刻意识这将引发镍镉电池生产基地的国际大转移，意识自己创业的机会来了。果然，随后的几年，王传福利用日本企业撤出留下的市场空隙，加之自己原先在电池行业多年的技术和人脉基础，做得顺风顺水，财富像泉水似的往上冒。他于2002年开始进入了《福布斯》中国富豪榜。（注：来源于金融界）
【力帆董事长尹明善】
1986年6月的一天，在长沙市一家民营的书报刊发行公司里，进来了一位年近半百身躯瘦削的书商，客人是重庆一家名为“教育书刊社”的老板，刚下海不久。“在我们面前，你至少是前辈，是专家！”得知这位重庆老板是从出版社下的海，机械工人出身的长沙老板便由衷地摆出请教的虚心之态。
这位在不知不觉中进入了当代中国历史的前民营重庆教育书刊社的老板，现为拥有几十亿资产的中国重庆力帆集团的董事长、总裁，名曰尹明善。（注：本文来源于阿里巴巴资讯网）
6.资金实力
在选择创业项目时一定要考虑自己的资金实力，宁可用100万运作10万的项目，而不要用80万运作100万的项目，甚至不能用100万运作100万的项目，因为还要考虑意外，考虑自己有可能疏忽了的地方。通常要留有20%以上的余地。
