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第20章 创业如何才能成功(4)

退伍军人董军把货车开到钢材市场停起,等候客户。不论日晒雨淋,天天如此。他说,站在货车旁边,眼睛瞅住一个个前来买货的顾客,见到有人脸上传递着要拉货的表情,就飞快地跑过去热情搭腔:“老板,是不是要拉货?”

在为重庆二轻工业供销公司门市部拉货后,董军来到门市部结算运费。他仔细地看了看结算单,共运输100吨钢材,每趟运输费为268元,发现自己拉的次数比结算单上记录的次数要少一次。

“账算错了!”董军洪亮的声音引来这家公司员工们诧异的目光。“哪里少算了?”负责结算的胡经理不高兴地问。他对董军说,“我们二轻公司是一家很有实力的单位,你说账哪里算少了,我们补给你。”

“不是少算了,是多算了268元。”大嗓门董军铿锵有力地回答。顿时,大家一片感叹:“现在,这样诚实的年轻人不多了!”胡经理拍着董军的肩膀说:“小伙子,诚实、诚信会给你带来无穷的财富,你一定会发财的。”

董军以为这只是一句玩笑话,可后来承接该公司的运输业务越来越多,一台货车两个驾驶员,超负荷运转。于是,他决定再买几台货车跑运输。在这家公司,大家都认他,运输业务从来没有断过,并将其他合作单位的运输业务介绍给他干。给每家公司服务,董军都留下“诚信”的印象。

一台、两台、三台……董军在两年时间共买了10台货车从事运输,并从“老兵货运”个体户发展为“老兵货运队”。此时,他才意识到那句话的真正含义。(注:引自东方财富网)

【同仁堂是诚信经营的典范】同仁堂是创建于中国清朝康熙八年(1669年)的一家药店,在300多年的风雨历程中,历代同仁堂人始终恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”的古训,树立“修合无人见,存心有天知”的自律意识,造就了制药过程中兢兢小心、精益求精的严细精神,其产品以“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著”而享誉海内外,产品行销40多个国家和地区。同仁堂成功的秘诀就是诚信经营。(注:选自新浪网)

六、一叶知秋,细节决定成败

战略决定后就要落实,我们很多企业不是没有好的战略、好的制度,但为什么最后虎头蛇尾,不了了之?关键就是企业执行力不够,或者说缺乏一种有执行力的企业文化。

正确的战略制定后,执行力就是决定性因素。

1.服务制胜

海尔张瑞敏说,“我信奉的是:用户永远是对的”,“帮助用户成功就是企业的成功”,“海尔卖的不是产品,而是为用户提供某个方面服务的全面解决方案”,这就是最朴素的服务营销观念。产品的生命在于满足消费者的需求,只有消费者需求的产品才是有生命力的产品。

希尔顿饭店是全球著名的跨国大公司,希尔顿本人也被誉为美国“旅馆大王”。有人询问希尔顿的经营诀窍,希尔顿的回答是:“请你在离开希尔顿饭店时留下改进意见,当你再次光临我的饭店时就不再会有相同的意见———这就是我的经营诀窍。”成功的因素是多方面的,但好的服务意识是企业获得成功必不可少的条件。

2.学习标杆,关注细节

把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。创业者在确定创业项目后一定要研究行业的标杆企业,要了解其优势、长处和不足,还要研究行业成功的关键因素,要力争成为本行业的专家。

万通六君子的王功权说:“你可以没有钱,可以没有关系,你唯一不可以的是:懒惰。在创业领域,没有天上掉下来的馅饼!哪怕你只是想开个茶馆,你也要先刻苦地把关于茶的知识彻底搞透甚至穷尽之,做到你一谈茶,就让所有人瞠目!

“你应该认真考察你能找到的所有茶馆,把品种、价格、服务模式、店面风格等彻底搞清楚并烂熟于心,能做到如数家珍。然后找你最喜欢的那茶馆的老板,告诉他你将来要办茶馆,地域上绝不与他竞争,你要求半薪在他这里学习办茶馆,将来你的茶馆给他30%股份。你可和他签约。请求他接纳你,你应该能说服他。”(注:引自阿里巴巴商人)

对于同行我们要抱有尊重和学习的态度,良性竞争有利于互相促进,就如奥运会等体育比赛,如单独一个运动员参加,反而跑不出好成绩。可口可乐与百事可乐,麦当劳与肯德基,在互相竞争中发展。有一年在某市,中国电信推出了一项新的套餐,就打了一个广告“比一比,算一算,中国电信真划算”;不久,联通就打出了另一广告“不怕比,不怕算,联通手机真合算”;随即,中国移动不甘落后也打出了“不用比,不用算,中国移动更合算”。电信、联通和移动就像唱戏的一样,你方唱罢我登场,煞是热闹。

市场竞争毕竟不是战争,与其你死我活,不如联合,你活我也活——这就是双赢,是良性竞争。

2011年8月29日晚,世界田径锦标赛在韩国大邱进入了第三个比赛日。在众人关注的男子110米栏决赛中,现世界纪录保持者、奥运冠军古巴名将罗伯斯以13秒14的成绩第一个冲过终点。不过比赛过程中罗伯斯两次打到刘翔的手,尤其是最后时刻严重影响了刘翔的冲刺,最终经过中国队申诉,罗伯斯金牌被取消。第二个冲过终点的理查德森获得冠军,第三个冲过终点的刘翔最后时刻递补获得银牌。(注:引自搜狐体育)

竞争要堂堂正正,不能违犯法律和社会公德。只有这样才能赢得消费者的认可和世人的尊重,才能做到“心灵的自由”。

3.细节管理出效益

从管理的角度讲,原材料进价大家都差不多,零售价大家也都差不多,若问你靠什么赢利,不就是靠你的管理,靠你的质量,靠你的效率和品牌。因为大家的原材料进来,有百分之五的差价,就大得不得了了;对外销售,特别是代工企业,产品的销售价格,也是差不多的,能高个百分之五也非常可观。最后只有中间的管理这一块,从生产管理这一块来讲,一个项目质量,产品质量不好,别人可能退货就增加了成本,如果是一次完成的成本就低。如果效率高,同样是100个工人只能生产1000个,你可以生产1500、2000个,那你的效率就高了,你的成本也低了,所以这就要从很多细节上调整好生产管理。

我们大家都知道韦尔奇,通用原来周转率是一年4次,然后他听说别人是40次,他开始觉得有点不可思议,然后真的发现别人确实是40次。库存的周转率从一年4次变成了40次的时候,生产成本、库存成本都非常低。而且一定是提高了生产效率,效率上去了,成本就下来了,竞争力就提高了。很多人不明白这个道理,不知道提高生产效率的重要性。

七、四无创业者如何成功

1.成功并不难

很多年轻人急于成功,很容易被人利用,被洗脑,在创业过程中应要避免类似传销诈骗。

传销洗脑术:你有没有家庭背景?你有没有高学历(硕士以上)?你有没有很多创业资本?你有没有创业经验?你想成功怎么办?你想不想少走弯路?你想不想有人来带你创业?我们就是你生命中的贵人,我们是人帮人,众人拾柴火焰高,你不用花很多钱投资,你就可以修建一条属于自己的财富管道,你看谁谁谁,一个孤儿,原来是XX厂的下岗职工,现在是百万富翁,即将成为千万富翁。某某原来是税务局长也来做了,某某原来是解放军的团长也来做了。你问他具体怎么做,他告诉你只要找到三五个像你一样渴望成功的创业者就可以了。他们依据的理论是所谓的消费创富论、电子商务、股权投资、金融炼金术等(万变不离其宗:都是为了拉下线,所谓一传十、十传百)。你为什么会相信?因为他说得十有八九是对的,是常识性的东西,只是关键的地方移花接木(如打着瑞士银行旗号的瑞士投资基金)、夸大产品功效、偷换概念、偷梁换柱(借比尔·盖茨、李嘉诚、孙正义等名人之口说:下一个世纪是生物科技世纪,下一个财富波是无线互联网时代……),特别是收入,往往夸大其词,让你怦然心动。他们说得榜样中很多人的钱是传统生意赚到的,或是灰色收入,或是团队收入,或是将一说成十甚至将一说成百,而且成功人士也没有他们说得那么多,可能就是金字塔塔尖上的几位,就是专业从事传销的网头(今天做A公司,明日做B公司,后天做C公司,有奶就是娘。在A公司时把A公司说得天花乱坠,在B公司时把B公司说得天花乱坠)才能赚得比较多。遇到此类问题只需记住一句话:天下没有免费的午餐。

无文凭、无资本、无经验、无背景的四无创业者能否成功?

我们不知道如何才能成功,但我们可以看看别人是如何成功的,我们是否可以复制他们的成功方法。

曾有人对众多的亿万富翁成功之路进行统计分析:99%没有资金,98%无办企业经验、82%无大学文凭、100%无背景,68%来自农村。从一无所有到亿万富翁的时间:5年80%;10年85%。

福布斯公布前100位亿万富翁:63%是自己创业的。

【俏江南老板张兰】

童年时随父母下放干校,张兰放过牛插过秧,做一家人的饭更不在话下。1989年大学毕业后不甘于平凡的生活,要到外边去看一看、去挣钱,张兰成了这其中的一员。在加拿大的生活,被张兰称为“就是挣钱”,第一份打黑工的工作是洗盘子,一小时3.5美元,她一天干4家餐馆,连续干16个小时。“一天挣的钱相当于国内2~3个月的工资”。“在餐馆打工,每天进店就有无数的事情等着你,甭想抬头,卸车扛猪肉,一扇就有上百斤。其中的辛苦常人无法体会”。(注:引自中国名人网)

创业能否成功关键取决于创业者自己。内因是根本,外因只是通过内因而起作用。创业者要有积极的心态、自信和对成功的渴望。

机会观是扼杀成功的职业杀手,它导致人们寻找外部原因。现在,许多大学生常常抱怨,自己没有社会资源、没有家庭背景和财富,所以不敢创业。俞敏洪说:“这个世界靠你创造出来,获取社会资源能力和成功的能力在于你自己。不要用现在判断你的将来。”我们并不缺乏机会,缺乏的是发现机会的眼光。马云说:“很多人创业失败的原因不是钱太少,而是钱太多。”

成功并不像你想象的那么难,不是因为事情难我们不敢做,而是因为我们不敢做事情才难的。

1965年,一位韩国学生以《成功并不像你想象的那么难》作为毕业论文,提交给现代经济心理学的创始人威尔·布雷登教授。布雷登教授读后,大为惊喜,他认为这是个新发现,这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在,但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余,他写信给他的剑桥校友——韩国总统朴正熙。他在信中说,“我不敢说这部著作对你有多大的帮助,但我敢肯定它比你的任何一个政令都能产生震动。”

后来这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人,只要你对某一事业感兴趣,长久地坚持下去就会成功,因为上帝赋予你的时间和智慧足够你圆满做完一件事情。后来,这位青年也获得了成功,他成了韩国泛业汽车公司的总裁。

人世中的许多事,只要想做,都能做到,该克服的困难,也都能克服,用不着什么钢铁般的意志,更用不着什么技巧或谋略。只要一个人认真工作和生活,他终究会发现,造物主对世事的安排,都是水到渠成的。

心态好还得方法好。无经验要学习经验,要复制成功的模式。

学过骑自行车的人都知道,刚学时没有不摔跤的,随着时间的推移,慢慢开始能逐步掌握平衡,大家都知道,真正要骑好自行车必须向前看。创业也是如此,你光看眼前肯定摔跤。开车也是这样,你要看车的前方,不能看车轮下面。

2.如何掘到第一桶金(原始资本)

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