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第34章 鸟笼悖论——清理掉无谓的烦恼(2)

而且,于飞刚的奇装异服和指甲油也引起众人的疑惑,每个同事看到后都会问他:“你最近失恋了吗?”或是“你是不是gay啊?不然怎么会擦指甲油啊?”到最后,于飞刚对于这些问话也感到相当不耐烦,回话的态度也愈来愈恶劣,不是轻蔑地回答“你们的逻辑思考怎么这么死,只有失恋才能改变发型啊?”再不然就是“你以为每个擦指甲油的男人都是gay啊!真是老土!”

可想而知,没过多久于飞刚就被公司以“不胜任”的原因开除了,所以可见在生活和职场中及时给空着的鸟笼放进鸟儿是多么的重要。

你的职场:

如果你能够巧妙的为上司或老板的心中挂上“鸟笼”,让你的领导或老板不由自主的放进去鸟儿,这才是职场聪明人的做法。

(1)把握契机,为上司或领导的心中挂上一只鸟笼。

假如与上司或领导一起去外地出差,堪称是个很好的机会,能够有助于你在领导心中挂上一个对你有利的鸟笼。因为上司也是有血有肉有感情的人,身处人地生疏的他乡,你将是他惟一感觉亲近的自己人,在心理上自然就会有一种与平时不同的亲近感和认同感。拥有了这些天然优势,接下来就看你的表现了。

与领导同行出差,这是一个与惯常的职场不一样的舞台,但其重要性及对职业生涯的意义不容忽略,你要做到轻松却不放任,紧张却不僵硬,完全放松地展现自己,张扬个性中的优点,让上司能够充分了解和认识你。

身处他乡异地,你的才识才情、人品性格、无微不至的细节都将对今后或多或少地产生影响。如果一切顺利地出差回来,你和上司之间会因“一路同行”而增加些许的感情。千万不要以为那些只是微不足道的小事,敏锐的上司总会从点滴之处洞悉你的品质和个性。

(2)积极主动报告你的工作进度。

每当在职场中写工作年终总结的时候,经常会有这样的想法:我写这些上司会看么?如果你有这样的想法时,那么请小心了,因为你的思维模式已经开始影响你的实际工作效率了。领导或上司作为任务的下达者,最担心的就是事情你做了,可到了最后领导才知道结果,所以在职场中,千万不要抱着“反正我尽心尽力把这件事情做好就行了”的态度,这样非常容易陷入“怀才不遇”的境地,因此,职场中要学会试着改变一下自己,在中午吃工作餐的时候、在路上遇到、甚至在领导不忙的时候主动说一下你的工作开展情况,不用那么拘谨和正式,只是需要注意用最短的时间说重点。

(3)对上司的询问,有问必答,而且清楚。

职场中常常会遇到当领导突然走到你的旁边,找你询问工作上的事情,这个时候,你能否很快清晰的说出你的工作进展情况呢?这取决于你平时是否有意识随时接受上级询问。所以,领导最不喜欢的是当他询问下属事情的时候,对方吭哧吭哧半天说不出来的样子,或者就是完全自顾自没有针对领导的询问重点,说上一大堆。因此,面对上司突然询问,有问必答,答在重点,不但可以给领导留下一个很好的印象,而且还可以让上司放心工作进度是没有问题的。

(4)接受批评,并及时改进。

职场中同样的事情第一次犯错可以解释你刚接触不懂,第二次犯错可以解释为你不小心,如果第三次犯错别人就会说你是故意的了。所以,职场中犯错不要紧,首先要有个正确的态度:先接受批评,然后及时改进,敢于承担责任,不要领导一说你有问题就借口或者解释一大堆,或者推脱责任,这样的人不光上司不会喜欢,你的同事也会反感你,对你敬而远之的。虚心接受批评,才会显得你的态度认真,上司才会认为你的工作认真。

(5)毫无怨言的接受领导交给的任务。

如果你是出版社的编辑,可是领导突然让你去做行政,你会怎么样?这个时候,你能不能毫无怨言的接下这些任务呢?其实如果你的领导既然让你去做你不熟悉的工作,那一定是他遇到了“难题”没有其他办法,才会勉强让你去做不熟悉的工作,还有一种可能,就是领导在人事方面有自己的考虑和安排,有可能是准备重用你,让你做一些不熟悉的工作好培养你。所以如果这个时候你讲条件、摆困难,或许可能能够为自己争取到一些小福利,可是你的行为在领导心目中已经留下了不好的印象。

职场处处都是小“鸟笼”,该选择哪个?

职场中大大小小会有很多的圈子,有时是正式的组织,还有一些是非正式的圈子,有些是企业单位组织的各种圈子,比如单位兴趣组、科研组、攻关组等等,还有些是自发形成的小圈子,比如一起去练瑜伽的几位同事形成一个小圈子。这一个个圈子就好像是职场中的“鸟笼”,你选择那个鸟笼,关乎你的职场发展的方向。

他们的职场:

因为职场中的“小圈子”好似一个无形的场,人脉、信息、经验、秘籍都可分享,你躲避不得,却有选择和营建“圈子”的自由,它的大小和质量,关乎你的职业曲线。

小曹一脸愁容“最近刚换工作,却发现办公室里处处是小圈子,个个都在向我招手。真不知道这些究竟只是一般性的圈子,还是圈套”真是苦恼万分……”

在职场中出现各种“鸟笼”是常态,因为,当组织成熟到一定程度之后,团体内的顺畅沟通就会变得困难,因此小规模亲密交流的“鸟笼”,就会自然而然地形成。一般而言,当公司人数超过12人,每个成员能够一对一充分和其他人交流的可能性就会大大减少。想想看,你我在办公室能有机会一对一沟通的对象就只有这么几位,当然就容易形成感情特别好的圈子,大家都在一个“鸟笼”中亲密感和信息共享的程度也相应的会大一些。

你的职场:

职场中的“鸟笼”的确也有其迷人之处,它可以提供人们重要的社会支持。其中之一被称为“工具性社会支持”。“鸟笼”中人彼此熟悉,沟通良好,能互相提供协助,有效完成工作任务。

另一种则被称为“情感性社会支持”。职场上遇到挫折,”鸟笼”中的伙伴会比自己家人更容易读懂你的委屈,往往也更能提供恰到好处的安慰,减轻工作及生活所带来的压力。然而,若身为职场新人,你就这样想,既然处处有“鸟笼”,就不如快快圈住自己,那就不是明智之举?类似比较聪明的做法是:

第一,冷静观察,不要立刻选择进“鸟笼”。

新入职场,首先你得耐看性子多观察,多向他人请教发问,以了解公司文化是否支持“鸟笼”的存在,并设法摸清楚职场政治派系的脉络。在初期,聪明的做法是,对所有的“鸟笼”都把持友好态度,但不要立刻选择进入哪个“鸟笼”。

有位新人刚入职场,连续几天答应一个“鸟笼”中人的午餐邀约,不久之后,发现自己被糊里糊涂地贴上标签而遭到其他“鸟笼”的排挤,这让他感慨不己。“原来饭是不能随便乱吃的!”所以在一开始应多和各中圈子中的人马来往,并主动和不同部门的人互动熟悉,会比一下子太过靠近某个“鸟笼”来得好。

第二,考虑“鸟笼”性质,不盲目加入。

要不要加入某一个圈子,你还得考虑这些“鸟笼”的性质。一般而言,职场”鸟笼”可分两类:一类是友谊“鸟笼”。同事之间出于趣味相投所形成的“鸟笼”,例如美食圈、运动圈、电影圈等,这些友谊“鸟笼”的形成能让人们在职场中建立深厚的人际情谊而能更乐在工作。有一位职员说,他被高薪挖角,却打死不会跳槽。原因是因为,他实在不愿意离开这些职场好友。

另外一类则是利益为纽带的“鸟笼”,这类”鸟笼”的形成主要是为了结党营私,也就是常说的“职场政治”。在这样的“鸟笼”中,人际情感的交流比较少,更多的是权力的维护及运作。若加入这样的“鸟笼”,也就容易卷入职场政治斗争中,当然不可不慎。

在考虑清楚后,若你决定要加入“鸟笼”,掌握以下个原则就能让你应对自如。

第一,本着分享信息,而不传递评论的原则。即使是兴趣“鸟笼”,同事们聚在一块儿,也不可避免地会聊到公事和职场中一些人的私事。这是交流各部门的一些客观信息,例如已经确定的人事调动、部门的新启动的工作项目等,有助于大家掌握公司近况。然而千万别把互动当作真情告白的评论大会。如果彼此大吐苦水,甚至聚在一块儿批评领导,不但会挫伤大家的士气,更可能会让你卷入口水战中,造成日后的麻烦,因为你不知道什么你的评论会传到领导的耳朵中。

第二,提供支持,不制造矛盾的原则。别忘了“鸟笼”的目的是让大家能够和睦交流。若就此聚众排挤外人,或聚众一次要挟领导答应你的要求,就会容易衍生成严重的职场冲突,结局往柱是两败侵伤,引起高层重视,从而病下决心瓦解你们的“鸟笼”。

第三,“独善其身”,也不能得罪各个“鸟笼”中人。经常提醒自己和各方人保持友好关系,而不是把自己变成游离在外的职场边缘人。当然有时候无门无派的做法也会带来意想不到的结果,例如为一个职位两派争执不下的时候。没有鲜明“鸟笼”归属的你往往最后可能变成大家都可接受的人选。

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