谦虚是一种美德。保持这种美德，对于企业家来说，不光是为了独善其身，它还是协调企业上下关系的一种润滑剂。企业领导者始终保持谦虚的美德，以谦恭的态度对待遇员工，在企业创造一个平等和谐的环境，员工就会充分发挥自己的聪明才智，为企业发展服务。同时，一个人的智慧是有限的，只有集中大家的智慧才能发挥无限的创造力。作为企业领导者来说，要经常保持谦虚的态度，虚心向员工求教，向群众要智慧，向群众问计策，群策群力，有这样的企业家，你想让企业不发展也难；如果企业领导者企图以一人之智掩盖大家的智慧，自以为是，听不进群众的意见，除非他想把企业搞垮了，不然的话没有第二个理由解释。
古代帝王地位是多么的崇高，但有作为的帝王身上都保持着谦虚谨慎的美德，不敢有丝毫的傲慢。
有一天，秦王政与丞相李斯谈论治国之道，深感缺乏像韩非那样的人才。李斯向他推荐说：“大梁人尉缭精通兵法，才近韩非，可以重用。”秦王高兴地说：“请赶紧给我找来。”李斯说：“这个人自命清高，言谈刻薄，且淡泊名利，大王您不可像对待臣属那样，否则他不会来的。”秦王说：“我知道。昔年齐桓公曾说过，看轻爵禄的人，当然也看轻君王。但看重王霸之业的君王，却不能因此看轻贤士。我知道该怎么做。”
第二天，秦王以隆重的礼节把尉缭请来。尉缭对此并不感动，只是给秦王作了一个揖。秦王也不在意，把尉缭让到上座，虚心请教，说：“请先生教我统一六国的良策。”尉缭说：“对六国可以采取先离散，然后各个击破的办法。”秦王问：“如何才能离散六国呢？”尉缭说：“这好办，一国的命运往往掌握在为数极少的几个重臣手里。据我观察，各国的重臣大都贪财好色，只要您不吝惜钱财，收买这些人就能破坏各国之间的联合。”秦王认为他说的很对，把尉缭待为上宾，还给他建了一座豪华的住宅。尉缭看到秦王如此诚恳的礼贤下士，非常感动，决心辅佐他完成统一大业。他为秦王制定了一个先弱后强、先易后难的统一战略。即先消灭最弱的韩国，然后攻打较弱的赵国和魏国。最后集中力量消灭楚国、燕国和齐国。秦王按照尉缭制定的战略逐步实施，同时拿出若干金银财宝和美女，行贿各国的权臣，破坏各国的联盟。经过十几年的努力，终于消灭了六国，统一了天下，建立了中国历史上第一个中央集权的封建王朝，在历史上留下了不可磨灭的篇章。
“看轻爵禄的人，当然也看轻君王。但看重王霸之业的君王，却不能因此看轻贤士。”这可不象一个暴君说的话，但确是出自于秦始皇之口。这说明了什么？说明了你要想干一番事业，就必须虚下心来，尊重人才。
宋太祖雪夜访贤问计的故事也说明了这个道理。
一天夜里，大雪纷飞，宰相赵普的官邸突然响起了轻轻地敲门声。赵普开门一看，原来是宋太祖。赵普赶紧把皇帝迎进屋里，让妻子燃起一盆炭火，君臣二人围着红红的炭火，吃着烤肉，喝着烫酒。赵普的妻子在一边伺候着，太祖以大嫂相称，君臣亲密无间。酒过三巡，赵普问：“您冒着大雪深夜来访，一定有什么事吧？”太祖说：“如今我们政权的基础已经打好，我想跟你商量一下如何统一天下的问题。”赵普说：“我也正想和您说说这件事呢。现在我们的基础已牢，应该趁热打铁，荡平天下，完成统一大业。”太祖说：“我有一个想法，想先发兵攻打北汉，然后南征，不知你的意见如何？”赵普说：“北汉有阻挡西、北两面外敌的作用，不如暂时放一放，先削平南方各国，然后再挥师北上，这样北汉就成了弹丸之地，到时不攻自破，不知我的意见对不对？”太祖认真考虑了一会，非常赞赏，说：“你的意见是对的，我今天晚上没有白来，你真是我的好军师啊！”于是，太祖按着赵普设计的方案和策略，首先出兵平定了南方几个小国，然后挥师北上，灭掉了北汉，很快就完成了统一大业。
宋太祖能够放下皇帝的架子，深夜冒雪访贤问计，作为至高无尚的皇帝来说，没有谦虚谨慎的美德是做不到的。这充分体现了他作为一代帝王尊重人才的崇高风范。
在激烈的市场竞争中，我们一些现代的企业家就更懂得保持谦虚谨慎美德的重要作用。
松下公司的创始人松下幸之助，被誉为“经营之神”。有人将他获得成功的秘诀归纳为“十大法宝”，其中法宝之五就是尊重人才，虚心纳谏。松下常常指出：“听部下的话必须用心，对部下谈话的内容进行评价时，不能褒贬参半，必须鼓励他们的诚意、努力和勇气。”他经常提出各式各样的问题，从社会现象到聊家常，有时甚至谈及公司的人事问题。他总是以非常感动的神情称赞对方，受到夸奖的部下感到高兴和欣慰，今后得到信息都要讲给他听。他说：“只要诚心诚意地尊重员工，虚心听取他们的意见，员工就会源源不断地把信息传送给你。”
一个企业家再聪明，知识再广博，智慧也是有限的，群众之中蕴藏无穷的智慧。只要我们放下架子，虚心向员工学习，还怕员工不说心里话吗？还怕员工不支持我们工作吗？“竹有低头叶，梅无仰面花”（清代诗人袁枚语）我们素来喜欢竹和梅的高贵品格，可谁知她们的高贵是由自身谦虚带来的呢？
