虚职过多，是造成企业人浮于事的一个重要原因。企业是创造利润的机器，而这个机器一旦背上沉重的人员负担，也就无法转动了。所以，要想让机器转动得更快，必须解决人浮于事的问题。自古以来，不论是国家机器还是企业这个赚钱的机器，人浮于事都是最忌讳的。
人浮于事问题在我国北宋时期是较为严重的。唐太宗时，中央政府官员643人，而宋仁宗时期，中央政府官员已超过17000人，而北宋所辖的疆域只有唐太宗时期的二分之一。宋仁宗滥授官职，特别是对宗室亲信随意授给官职，皇朝宗室男孩七岁就可以授官，甚至有的生下来就有职位和俸禄，与宗室沾亲带故的也可以跟着沾光授官。宋朝还时兴卖官，按职论价，“三千索，授秘阁；五千贯，授通判。”因此每年都有大批的人通过买官涌入官吏队伍。官吏队伍过滥，就出现许多怪事：一是当官不做事。中书令、尚书令不理朝政，侍郎、给事中不做事，左右谏官不进言，起居舍人不记事。当官不知道做什么事的十个人就有七八个人；二是官职分家。宋朝分为寄禄官和职事官。寄禄官只领俸禄没有职务，职事官才是管理具体事务的官员。后来官吏队伍膨胀，许多职事官也不做事了；三是官职不符。有的官职与所管理的事务风马牛不相及。有的官名是京西路某某县令，但却在河北路转运司任职。有的官名是陕西路节度判官，而实际职务是秘书省校书郎，真叫人啼笑皆非。
机构臃肿，人浮于事，是造成官场腐败，效率低下，社会动荡的重要原因。宋朝最后灭亡与此有直接关系。
我们现代绝大多数企业非常重视人员精干问题。
日本的来岛集团在用人方面始终坚持“少而精”的原则。“少而精”就是一人多用，身兼数职。来岛集团2万多名员工，除特殊岗位外，大部分人都轻松愉快地承担3项以上的工作。
片上久志是来岛集团的一名普通员工，他的名片上写的是“来岛船坞业务部”，但实际上他身兼数职，承担了总务、人事、员工福利等多项工作。除此以外，他还担任了来岛集团某餐厅的经理。作为经理，他不仅仅是偶尔在餐厅里露露面，看看账，而是负责采购、设定菜单、选录人员、广告宣传等工作。在来岛集团中，象他这种身兼多职的人是大多数。老总坪内寿夫没有专职司机，他的司机把他送到办公地点，就要赶紧回去帮助某餐厅运送货物或是到服务台搞接待工作。
坪内寿夫最厌恶“没有实质工作的人”，即有职务头衔，但没有具体工作。他一旦发现这样的头衔就立即废除。如来岛集团的奥道后高尔夫俱乐部，原来设有球场经理和杆梯经理，后来坪内寿夫发现这两个头衔没有实质性内容，就将之废除了，原来的球场经理和杆梯经理被调到别的部门去了。坪内寿夫有一句名言：“我可以出钱，但不出人。”也就是说，办什么事可以不惜钱财，但不能人浮于事，造成人员浪费。他认为，这种人员浪费的损失往往大于钱财的损失。负责来岛集团技术开发工作的森本辰雄对此感触最深。当初成立“来岛集团协同技术研究所”时，坪内寿夫只给他10个人的编制，但资金方面却给予了充分保障。森本辰雄非常吃惊，因为按一般情况，这个研究所需要500人左右。10个人与500人这也相差太悬殊了。没办法，森本辰雄只好遵命。他们这个研究所不是几个人承担一个课题，而是一个人承担几个课题。
企业设置虚职，这在国外企业是不多见的，主要发生在国内国有企业。在国内一些国有企业中，由于现代企业制度建立的还不够完善，计划经济时期的痕迹还没有彻底消除，有的企业为了照顾情绪、照顾关系，在一些科室里设置一些享受某种待遇的虚职。这种做法是不必要的，也是有害的。由于一些人没有做出应有的贡献却要拿较高的报酬，不但影响了大多数员工的积极性，而且直接影响了企业经济效益的提高。随着现代企业制度的建立和完善，这种现象很快就会得到彻底改变的。
在计划经济体制下，天上可以掉馅饼；在市场经济面前，没有免费的午餐。
