你一定也听过这个的故事：
两个饥饿的人遇到了一位热心的长者，得到了一筐鱼和一根渔竿。其中一人选择了鱼，他留在原地，很快将鱼烤熟，两三天就吃完了，然后又是饥饿，直到饿死；另外一个人得到了渔竿，他拿着渔竿，忍着饥饿走向大海，然而路太远了，在他未走到海边时也饿死了。
又有两个饥饿的人遇到了一位热心的长者，也得到了一筐鱼和一根渔竿，这两人却都活了下来。原来，他们俩合作，一起走向大海，路上，每隔一段时间烤一条鱼吃，就这样一直坚持走到了海边。接着，渔竿发挥了作用，他们不仅生存了下来，还依靠自己的勤奋过上了衣食无忧的生活。
从这些故事中，你可能有很多的想法。而最重要的一条，就是大家要学会合作。单个人的资源和能力都是有限的，但如果人人都拿出自己的优势和大家分享，把各自的长处叠加起来，一加一大于二，那么这支团队的力量就是难以想象的。
探险家发现，深海里，一些凶猛的大鱼会一动不动地停在一种小鱼面前，还平静地张开了鱼鳍，小鱼见了，毫不犹豫地迎上前去，紧贴着大鱼的身体，用尖嘴东啄啄、西啄啄，甚至还将半截身子钻入大鱼的鳃盖中——这一现象并不是偶然的，其实，这是小鱼在为大鱼治病。
这种“水晶宫”里的鱼“大夫”身长只有三四厘米，色彩艳丽。因为游动时就像一条飘动的彩带，所以被人称为“彩女鱼”。彩女鱼喜欢在珊瑚礁中或海草丛生的地方游来游去，在开设它们的“流动医院”。一见到彩女鱼，各种鱼就会游过去，把它团团围住，有时甚至会出现几百条鱼围住了一条彩女鱼“求医”的现象。
生物学家解剖彩女鱼后，发现它的胃里装满了各种寄生虫及腐烂的鱼皮等。原来，鱼“大夫”用尖嘴啄掉大鱼身上的寄生虫，清除大鱼伤口的坏死组织，而这些脏东西又成了鱼“大夫”的美味佳肴——这就是一种自然界中神奇的“合作”关系。因为这种合作对双方都很有好处，所以生物学上将这种现象称为“共生”。
《礼记》有云：独学而无友，则孤陋而寡闻。我们要学会分享工作中成功与失败的体验，把个人独立思考的成果转化为大家共有的成果。同时在分享中，我们还可以通过群体智慧来探讨、解决个别的困难和问题，这样既培养了人与人之间相互协作的精神，也促进了大家共同的学习和进步。
对个人来说，学会与团队伙伴分享自己的优势，不断解除身上的枷锁，不断地充实自我，不断地去取得更大的进步，会为自己打开一片更广阔的天地。
不做团队中的“短板”
管理学中有一个著名的“木桶理论”。我们都知道，用来盛水的木桶是由多块木板构成的，其价值在于盛水量的多少；对于一只开口不齐的木桶来说，决定木桶盛水量多少的关键因素，不是构成它的最长的板块，而是其中最短的板块。这块短板本身是起作用的，只是“发展”得没有其他木板那么好，就会因为个体的落后而影响了整体的实力。
现在，很多管理专家都在研究解决如何把企业最短的那块“木板”变长。例如，在有些企业，生产能力、研发能力比较突出，是“长板”；而营销能力相对较差，造成产品积压，那么它就是”短板”。这时，管理专家要考虑的就是如何解决营销问题。或是，有的企业销售不错，但扩大生产所需的资金是企业发展的软肋，那么，企业上上下下都会着手解决这个“短板”……
大学里，评奖学金也是这样。假使要求每门功课都在80分以上才有资格参评，即使你只有一门功课的成绩是79分，而别的科目都在90分以上，那你也同样没有资格参加评选——那门79分的功课就是你的“短板”，这是你最不乐意见到的。
任何时候，“短板”都是影响整体成绩的紧要因素，都会阻碍整体的发展，所以在团队中，每个成员都要尽力不做“短板”，不要让自己影响了整体的成绩。一个团队整体素质的提高，必须是每个成员的素质都得到了提高。
有个下属单位向总公司某部申请调兵前来协助完成一项任务。正巧部门主管最近对一位员工颇有想法，因为那个员工明明能够做得更好却不努力，业绩表现很差。这样消极的态度又影响了团队中的其他人，降低了整个团队的效率。于是主管决定把这个员工派下去，吃一点苦头，接受一下考验，也希望他能获取一些进取心。
走之前，主管对那个员工说：“你要知道，我最相信你才派你去的。在外工作，你代表的是总公司的形象，千万不要给部门丢脸！”
这位员工很高兴。自己在公司待得太久，总是被各种各样的能人压得喘不过气来才。现在好不容易有了一个施展拳脚的机会，下决心好好表现。果然，他取得了成绩，也吃了不少苦头，而且发现了自己以前工作中的一些问题。就这样，三个月借调期过后，他再回到总公司时，就像脱胎换骨一般，部门团队的效率也一下子提高了很多。
要想不做团队中的“短板”，就要不断发现自身的“短板”，或是技能方面，或是性格方面，或是……之后，填平补齐，不断地追求进步。
这是一次极限比赛，参加者大多是身强体壮的小伙子，其中只有一位是年轻的女孩。比赛开始前，这些彼此陌生的人要组成团队一起参加。很多人都不愿意跟这个女孩一组，怕她拖大家的后腿，影响整体成绩。最后，终于有一个小组收留了这个女孩。
比赛中，各个项目都很危险、刺激，但女孩都咬牙坚持了下来。最后一关是穿越一条湍急的河流，河流上只有一块摇摇晃晃的木板。这时，很多小伙子都放弃了。大家以为这位女孩肯定更加坚持不了，因为她脸色已经发白了。但出乎大家意料的是，那位女孩深吸了一口气后，踏上了那块木板！虽然满头大汗，但女孩最终完成了任务。事后，所有人都为女孩的勇气鼓掌。女孩微笑着说：“我只是不想辜负同伴的信任，不想拖团队的后腿。”
人类活动的每一个领域，各行各业无不在呼唤自主做好手中工作的员工。做好自己的工作，是每个职员要恪守的准则。齐格勒说：“只要你能够尽到自己的本分，尽力完成自己应该做的事情，那么我相信总有一天，你能够随心所欲地从事自己想要做的事情。”反之，如果你从不努力把自己的工作做好，凡事得过且过，那么对这种类型的人，任何老板都会毫不犹豫地把你排斥在自己的重用范围之外。
在团队工作中，我们必须认真负责地担负起自己的那份工作，尽职尽责地完成。只要肯努力，在大家的帮助下，就没有不可以完成的任务。
让潜能在合作中释放
集思广益、精诚合作是人类最了不起的能耐，即使面对人生再大的挑战都不足惧——不仅能开辟前所未有的新天地，创造奇迹，还能激发人类最大的潜能。
米歇尔年轻时是一位演员，他英俊潇洒，很有天赋，演技也很好，逐渐在电视上崭露头角。从职业需求看，当时他迫切需要一个公共关系公司为他包装和宣传以扩大名声，例如在各种报纸杂志上刊登他的照片和有关他的文章等等。
不过，对米歇尔来说，要建立这样的公司是不可能的。他拿不出那么多钱来聘用高级雇员以及其他开销等。一次偶然的机会，他遇上了莉莎。莉莎那时在纽约的一家公关公司工作，客户主要是零售商店和各型各色的小企业，至于那些比较出名的歌手、演员等，都不愿意同她合作。米歇尔和莉莎两人一拍即合，联合干了起来。米歇尔成为莉莎公司的形象代言人，而莉莎则为米歇尔提供出头露面所需要的经费。
他们的合作达到了最佳境界。米歇尔时常出现在电视剧中，莉莎便让一些较有影响的杂志和报纸把眼睛盯在他身上。这样一来，米歇尔不仅不必为自己的知名度花大笔的钱，而且随着名声的扩大，也使自己在工作中处于一种更有利的地位；而莉莎呢，她也跟着出名了，并很快为一些有名望的人提供了社交娱乐服务，得到了很高的报酬。
米歇尔需要和莉莎合作，获得为自己做宣传的费用；莉莎需要米歇尔作为自己公司的形象代言人，以便在业务中吸引名人。通过合作，他们互相满足了对方的需要。这个原则，你同样可以运用于日常工作中。不仅你的能力需要证明，别人也是如此。大家一起合作，让彼此的能力都得到发挥，何乐而不为呢？
卡尔文是美国友邦保险的一名业务人员。有一段时间，公司的业务量下降，员工的薪水也下降了。正在此时，业务部门的主管又因为某种原因辞职了，而且一时没有合适的人选接任。
面对这种形势，业务人员都感到很没有干劲，对拉保单缺乏热情。卡尔文看到这种情况后，觉得如果再这样下去，员工会成为一盘散沙，公司的效益会受到更大的影响。卡尔文自告奋勇地和同事们进行交流，一起分析利害关系，并想方设法鼓励同事振作精神，努力工作。
“作为友邦的员工，我们不能因为目前状况不尽如人意而一蹶不振，更不能因为没有主管就成为一盘散沙。”卡尔文对同事们说，“我们要相信，只要努力就一定可以提高业绩，而且公司也会尽快给我们安排一名合适的上司。”
在他的鼓励下，大伙儿的积极性调动起来了，又如以前一般积极、热情地工作，甚至比以前更努力。最后包括卡尔文在内，所有员工的业绩量都有了明显的上升。
经理知道这件事后，对卡尔文的做法大为欣赏。不久以后，卡尔文提升为业务部主管。
在职场中，像卡尔文这样的经历并不少见。为什么他能够得以晋升？因为他具有领导团队的能力。在任何组织或社会中，要升到领导位置并非易事，只有那些准备充分的人才能获得，并能稳步前进达到顶峰。
公元前450年，古希腊历史学家希罗多德参观了埃及奥博斯城的鳄鱼神庙。他发现大理石水池中的鳄鱼，经常在饱食后张着大嘴，听凭一种灰色的小鸟啄食剔牙。希罗多德感到非常惊讶，他在自己的书中写道：“几乎所有的鸟兽都会避开凶残的鳄鱼，只有这种小鸟能同鳄鱼友好相处。这种灰色的小鸟叫‘燕千鸟’，又称‘鳄鱼鸟’或‘牙签鸟’。鳄鱼从不伤害它们，因为需要它们的帮助——它们在鳄鱼的“血盆大口”中寻觅食物残屑和水蛭等寄生虫；有时候，它们干脆在鳄鱼栖居地宿营，好像在为鳄鱼站岗、放哨一般，一有风吹草动，它们便一哄而散，使鳄鱼惊醒过来，做好准备。
在鳄鱼身上，这种灰色小鸟的价值得到了最大限度的发挥。否则，它只是一种羽毛灰暗，体积很小，到处觅食的小鸟而已，不可能得到人们的关注；而在为小鸟提供食物的同时，鳄鱼也使自己的口腔得到了清洁——真是一种双赢的局面！由此可见，我们在与别人的合作中，如果能充分发挥自己的潜能，不仅给整个团队带来收益，也会使自身的价值得到进一步证明！
【职场女王私房话】
现代社会的很多工作都需要同事之间配合，打团体战。不善于与人交往的女人往往不善于与人合作，只能单打独斗，不能利用别人的资源，因此完成相同的工作，付出的努力和压力就要比其他同事大得多。
