第31章 本章小结

身为教练型上司，4大管理法宝是必须熟练掌握的。

心理测试可以帮助教练型上司选拔出能力、心理素质、人格等相对优秀的员工。

团队诊断则可以对整个团队进行诊断和完善管理。将这两个法宝结合起来使用，会让管理者如虎添翼。另外，管理者若想巩固自己和员工之间的关系，还必须熟练地掌握教练身心语技术。头脑风暴可以让团队更加团结，更有创造力，也更有竞争力。

值得一提的是，任何一件法宝都不是在任何时候都有效的，使用它们时，管理者需要清楚地了解企业所处的环境，了解自己，了解竞争对手。根据现实情况，真正发挥法宝的作用。