第十三卷3“圣人为腹不为目”，企业公民要讲道德
勿为外物所惑，坚守心底的原则。
圣人为腹不为目——《道德经》第十二章
老子认为，多彩的颜色，会损害眼睛；繁杂的声音，会伤害耳朵；丰盛的食物，会败坏口味；奔驰打猎，会使人心灵狂乱；珍贵的物品，会诱惑人干坏事。因此，圣人放弃别人追逐的享乐方式，而保持内心的宁静快乐。“腹”不是指口腹之欲，而是指内在自我；“目”则是指外在自我或感觉世界。
企业家分两种：一种是为“目”，为了赚钱，为了名车豪宅，为了前呼后拥；另一种则是为“腹”，为了内心的成就感，为了实现人生价值，为了让这个社会更加美好。前一种企业家会显出“逐利”的本性，甚至明目张胆地说“企业不赚钱是最大的不道德”；后一种企业家则更多地强调社会责任，努力把企业当做“企业公民”来经营。后者显然更值得推崇，这类企业家及其带领的企业是现代商业文明的支柱。
是一向以“小胜凭智，大胜靠德”为标牌的牛根生，同王石、潘石屹一起被网友们评为了“2008年最找骂的人”。其实老牛还是有点委屈的，比起三鹿，他并不算是罪大恶极。并且在这一场大耻辱大危机中，中国乳业、世界乳业、含乳产品甚至一些日常农作物等统统都被卷入，其中不乏伊利、蒙牛、光明、咯咯哒等国内行业巨头，以及雀巢、卡夫、玛氏、吉百利、乐天等国际品牌。然而，蒙牛和牛根生受到的却是最为特殊的“待遇”：最广的关注、最深的指责和最大的骂名。
因为他之前在民众心中的形象实在过于高大，是充满责任感的一代偶像企业家，特别是他在《赢在中国》的点评更是为他赢得了众多的忠实“粉丝”。所以在蒙牛被查处含有三聚氰胺之后，由于前后落差太大，牛根生的光明形象一下子就被毁掉了。而他关于“每天一斤奶，强壮中国人”的广告业被网友们愤怒地改为了“每天一斤奶，毒死中国人”。
从另一个角度来说，虽然三聚氰胺事件罪不可赦，但却折射出了我国制造业的整体衰退。纵观我国这几年的发展，2006年股价上涨、楼价上涨，到了2007年达到高峰。造成这种泡沫的根源不是经济过热，而是制造业衰退、汇率上升、成本上升等问题，使得企业家投资制造业利润微薄，于是使大量资金流入这两个行业。而苦撑的企业家在面对原材料不断上涨的困境，又无法提高零售价格，只有偷工减料。
行业低利润的大趋势无法避免，但是如果因为利益触碰了绝对不能碰的原则，只会带来更大的灾难。面对着众多的受害者，企业家始终难责其咎。有的原则是必须得坚守住的，史玉柱就是一个榜样。多年前，史玉柱曾在一夜之间成了“首负”，欠债上亿，穷到了连打官司的钱都没有了，但是即使是在这样的情况下，他依然信誓旦旦地说：“即使巨人破产，我个人也还要还老百姓的钱。”这句话当时被外界的各种声音所淹没，因为没有人相信史玉柱还能还得起这笔钱。并且在当时的情况下，我国法律制度还不完善，公司法也尚未公布，要他钻法律空子的话，谁也拿他没有办法。
但是史玉柱却坚守了自己的原则，他第二次匆忙创业抱的最大目的就是要还钱，把那1.5亿的旧债还清。他跟手下人说，我们最大的目的就是还钱，老百姓的钱一定要还，我现在年纪还不算大，还想再做点事，不愿背着这个污点，除非我自己将来甘心只当个小老板。
联想创始人柳传志对史玉柱的还债行为也抱着一种很欣赏的态度，他说：“当他（史玉柱）做脑白金赚了第一桶金以后，忙着要还账。当时对这点我真的还是认同，而且觉得也很不容易。摔了跟头的人，甚至饿了肚子，知道钱有多金贵，拿到了这个钱以后，还想到先把该还的债还清，然后再重新起步。我觉得他就有做大事的这种潜质。”
如果史玉柱背着污点做事业，肯定没人看他顺眼，谁都会说：“这个人把公司搞得一塌糊涂，欠老百姓的钱也不还。”这样的话想把企业做大也是不可能的。因为企业做大需要合作的时候，人家知道他亏了钱不还，就会对他有畏惧心理，更不愿意帮助他。史玉柱还了债，表面上看是亏了1多亿，但回报他的却不止1个亿。因为这种责任和信用不仅赢得了下属的信任，也赢得了合作者的信任，可以更轻易的找到合作伙伴。现在史玉柱的公司到银行贷款，银行根本不用他们抵押。他们说只要史玉柱在，只要史玉柱签字，就可以贷款给他们。
原则，是一个企业家必须得坚守的底线，这是每个企业家立业的根本。史玉柱抱着还钱的原则崛起了。牛根生在经历了这次差点被收购的刻骨铭心记忆也吸取了不少教训，他的蒙牛也开始起死回生了。前车之鉴，后车之师。在这个被网络摧平的世界里，每个人的所作所为都是公开而透明的，尤其是备受关注的企业家。只有诚心实意地“为腹不为目”，坚守企业的道德底线，你的“企业公民”才能名声越来越好，势力越来越大。
