我有个小提议啊！既然配置计划，牵扯到公司项目部运作模式的新改革，我看不妨把“东京水岸”项目的经理郭飞，调到“曼哈顿花园”二期项目上，把这个项目好好的带一下，我相信，郭经理还是有这个能力的。”
王建功来了个偷梁换柱，拿李清平的矛攻他的盾，看他怎么应对。
“这个是不是可以考虑一下啊？我知道，这个“曼哈顿花园”项目很难搞，换掉了几个项目经理不说吧，还出了个堵门事件，要不是公司处理的好，那麻烦可就大了！”刘青川附和道。
“我不同意这么干！项目部运作模式的改革只是一个试点，现在刚刚开始，不能人为的添加许多变量的因素。”李总工针锋相对的说道。
“这我就纳闷了，同样是项目部，人也是公司里的人，况且两个项目部的工程规模、建筑类别也一样，为什么“东京水岸”小区项目部就可以，“曼哈顿花园”二期项目部就不行，我想啊，这里面还是牵扯到某些人个人的喜好，对各项目上不能一视同仁啊！”王建功咄咄逼人的说道。
太过分了！李总工是什么样的人，大家还能不清楚嘛。
反倒是王建功说一套做一套，表里不一，私欲熏心，你幕后操纵的堵门事件，别想着别人不知道。
要想人不知，除非己莫为！
青青冷眼看着王建功，在心里替李总工抱打着不平。
过了！过了！这会上谈的是工作，王副总确把这件事情搅成一团乱麻，怎么还影射上了人身攻击，真是太扯了！
张副总也在心里，对王建功的行为不齿。
齐凤鸣对于王建功咄咄逼人的进攻很是欣赏，老王不错，问题犀利，作风大胆，是个不可多得的好队友。
同时，他也想看到李清平出出丑，他出丑就是王建华在出丑。
加入公司这些年来，以前没有什么不平的心态。
现在，对于王建华，他越来越是看不惯了，凭什么他来主持把揽公司的大权啊！
他觉得自己要是来做，要比王建华做的好多了！
近年来，此念头一起，心中被压抑的魔鬼好像被放了出来。
王建华对于王建功和李清平的对阵，倒没有多大担心，这个李总工，看是平常温良恭俭让的，实际上要动起嘴来，也是个厉害的角色。
关键他是一个内秀的人，肚子里有东西的那种人。
“老王，我不喜欢这样去猜测别人，更不会把自己的喜好凌驾到工作之上，咱们就事论事好吗？”
“愿听高见！”两个人就此将将上了。
“东京水岸”项目部跟“曼哈顿花园”二期项目部”的情况你最熟悉，这是两个不同的个体，虽说都是公司里的人，但团队建设、工作效果、工程的进度、质量等等，都是有不小的差距，老王，你说这是为啥呀？”李总工看着王建功的眼睛，不动声色的问道。
“为啥？那理由可多了，天时、地利、人和，说起来就复杂了。”王建功虽然被李清平的眼光，看的有些不自在，但他还是给了一个似乎无懈可击的回答。
“别整那么多虚的，在我看来，主要就是一条！”李清平很平静的说道。
这小子怎么这么会装逼呀！
王建功对于老对手的反攻，一时没有良策，他暂时停下观望一下，不能按对手的节奏去走，那样准会被带到沟里去。
看着王建功没有多大的反应，好像是被问住了。
田雪娟接了一句：“李总工，你说是那一条啊？让我们也好好见识见识！”她对这些充满了好奇。
李清平对田雪娟微微一笑说道：“对于这个问题，我去人事部每月对项目经理的考核表中查看过，也专门研究过这个问题。工作态度、敬业指数、专业水平、沟通能力这四个指标，其中后两项指标，过去三个项目经理差距不大，各有所长，包括那些离职的人。”
“李总工，你说的是工作态度和敬业指数？这是不是太简单呀？”新股东杜法力这事也加入进来，他睁大了眼睛问道。
就是呀！这老李整的也太玄乎了吧？
弄了半天就是这些啊！刘青川推了推鼻梁上的眼镜想着。
“工作态度和敬业指数这两个词，说起来很简单，做起来可不简单呀！可是要论做的好做的最到位的，在整个工地上，我还没发现有谁能超过郭经理的，也可能我的话有些偏激了。”李清平缓缓地说道，本来他还想说说工程部的原部长范国华，可话到嘴边还是停住了。
不行！老范能干是能干，就是他的个人争议太大了。
这是不是太主观了？众人在下面交头接耳的，有的点头有的摇头不以为然的。
大老板王建华不住地点头，李总工说的话很实在呀！
“东京水岸”小区项目经理郭飞他见过，尽管由于两人的职务差别，很少在一起深聊，他去工地也是走马观花似的溜达溜达。
但每次去视察，都感觉到不同于公司的其他工地，以前，他想着是因为郭经理提前得到通知准备好的，现在看来并非如此啊！
这年头，有如此敬业的手下，也是一种福气啊！王建华心里这样想到。
青青也有同感，她跟钱丽聊工作时，人力资源部对郭飞、范部长的评价都不错。
“就是因为郭经理优秀，我才打算让他去“曼哈顿花园”工地坐镇整顿一下，把这个项目搞上去啊！”王建功这回又抓住了理。
嘴是两张皮，咋说咋有理！
一件事情你可以站在多个角度去阐述，又都有道理，这就看到底站在了那个角度了，今天你可以这样去说。
明天时过境迁，又可以反过来去说，王建功今天很不爽，他这是要抗争到底了！
“你这样考虑也许有你的道理！但是，站在公司利益的角度上，我是这么认为的：“东京水岸”小区项目部是一个成熟的好团队，现在各项工作，都走在了各项目部的前列，也是公司项目上的一个标杆。
所以没有必要再一次人为的折腾，你把郭经理调到“曼哈顿花园”二期工地，还得二次再磨合。
“东京水岸”项目的新领导去了也一样，现在工期这么紧，我们没有这么多的时间去折腾吧！”李总工反驳道。
“李总工言重了吧？王副总提的意见有参考价值，可以试一试，这怎么叫折腾啊！”一边的刘青川按耐不住，出来帮腔了。
“刘总有所不知，工地上的情况繁琐复杂、动态变化很大，最忌讳的就是领导层的变动。
这变动后的磨合更需要时间，比如项目经理与项目部同事之间的磨合；同施工单位、监理单位的磨合，这些在短期内都不可能达到最佳的状态。
还有交接的问题、工作风格延续的事情、工地各方面人事关系的处理等等，千头万绪，这些都需要时间。
时间是什么？时间就是效率！时间就是金钱啊！
所以，我认为王副总的提议，不是解决这些问题的最佳方案。”李总工一番有理有据的发言，说的刘青川也频频的点头赞成。
