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第31章 融入团队,为五环争辉 (1)

——团结协作,群策群力

在奥运赛场上,运动健儿们凭借着精诚团结、同心协力的团队精神,为祖国争得了一枚枚金灿灿的奖牌;在职场上,职场精英们凭借着这一精神,也取得了骄人的工作业绩。“人心齐,泰山移”。只有团结起来,才有强大的战斗力、凝聚力、竞争力,才能取得成功,才能使企业得到更快、更好的发展。

整体篮球把美国“梦之队”拉下马:团队精神,打造最强的企业竞争力

冠军档案:

阿根廷男篮

主教练:塞尔吉奥·赫尔南德斯

1934、1935、1941、1942、1943、1966、1976、1979、2001、2004年南美男篮锦标赛冠军。2002年世锦赛,阿根廷队以87∶80击败了美国队“梦五队”,虽然最终在总决赛上不敌南斯拉夫队,但是世锦赛银牌,以及“梦五”终结者的荣誉,从此奠定了阿根廷队在国际篮坛上的地位。2004年,阿根廷队再接再厉,摘走了雅典奥运会的金牌,再次向世人展示了他们的超强实力。2006年世锦赛阿根廷名列第四,2007年美洲杯名列第二。

奥运纪实展播:

在2004年雅典奥运会上,阿根廷队以84:69战胜了意大利队,历史上首次夺得奥运会篮球比赛的金牌,意大利屈居亚军。

阿根廷队向来以整体篮球著称,队员之间的娴熟配合以及稳定发挥,几乎让对手毫无可乘之机。并且,球队里的许多球员还是在一起配合了多年的老战友,彼此间十分熟悉并拥有着非比寻常的默契度。这也是他们能够在奥运会上打败美国“梦之队”和老对手意大利队,摘走2004年雅典奥运会男篮金牌的原因。

主教练鲁文·马纳诺介绍说,阿根廷队的这种团队精神,是从2000年组队时就开始培养起来的。在2002年世界篮球锦标赛决赛中,他们以一个有争议的球输给了塞黑队。恰恰是这次失利之后,他们的团队精神得到了加强和巩固。尽管他们没有获得世界锦标赛冠军,但是球员们都有信心在奥运会上夺冠。后来,在雅典奥运会上,尽管阿根廷队的夺冠之路非常坎坷,先后输给了西班牙队和意大利队。但是,在团队精神的激励下,球员们坚忍不拔,顽强拼搏,终于绝处逢生,进入了半决赛。

在半决赛中,阿根廷队仍然发扬着无坚不摧的团队精神,牢牢把握住机会,每分必争,成功地把3届奥运会冠军美国“梦之队”拉下马。

在决赛的时候,阿根廷队再次面临老对手意大利队,阿根廷队的优势更加明显,发挥更加出色,球员之间的配合天衣无缝,前锋、中场、后卫协同作战,最终战胜对手获得冠军。

职场链接:

富有活力和战斗力的团队精神,这是任何集体都梦寐以求的。阿根廷男篮依靠团队精神成为一支无敌球队,同样,企业如果拥有了团队精神就是拥有了核心竞争力,就具备了在现代市场竞争中无往而不胜的战略优势,就可以弥补诸如资金、技术等方面的不足。一个集体如果拥有了团队精神,这个团队必然是一个富有战斗力和凝聚力的集体。

微软能有今天的地位,人们并不觉得奇怪,因为比尔·盖茨带领着一支伟大的团队,这支伟大的团队推动着微软帝国阔步前进。

当微软正式推出Windows 95产品时,曾进行了一场声势浩大的市场推广活动,它整合了各种营销传播手段,同时也向全世界展示了微软团队的伟大精神和力量。这次令人大开眼界的推广活动在全球范围内进行,前后持续24小时,推广的费用超过2亿美元。

这次推广活动首先在新西兰首都惠灵顿拉开帷幕,随后一个巨大的Windows 95箱柜被运送到悉尼港,活动的战场转移至澳大利亚。紧接着他们又让这个推广活动的“热火”在全世界多个国家熊熊燃起:

在波兰做宣传时,微软公司租了一艘潜水艇,这艘全封闭的潜水艇没有窗户,向人们暗示:如果人类生活在没有窗户即没有Windows 95的世界上,生活将会怎样?在西班牙,他们举办了一场与比尔·盖茨当面对话的会议。在美国,微软公司在总部举办了一场Windows 95嘉年华会,这场嘉年华会通过互联网向全世界现场直播。当晚,嘉年华会进行到最后时刻,微软总裁比尔·盖茨和美国著名电视节目“TonightShow”的主持人杰·雷诺一起登场亮相,把这场大型活动推向高潮。

这一场规模空前的市场推广活动投入了大量的物力、财力和人力,由数千人组成的团队参与了这场新产品推广活动,这个推广团队包括微软的高层管理人员、公司外部的软件销售商和当地的零售商。一个由60人组成的公司营销团队专门从事整个活动的协调工作。每一个微软产品部门则专门负责制订和执行自己的促销计划。世界各地的零售商为了配合“午夜疯狂”推广活动,专门在午夜过后开店,开店时间持续95分钟,用来象征Windows 95,这一举动吸引了众多媒体。另外还有120多家公司受雇于微软,为这次活动出谋划策。正因为这次极为成功的推广活动,才有了随后的万人空巷凌晨排队买Windows 95的壮观场面。

如果没有一个团结、步调一致的团队,想成功举办这样声势浩大的活动简直是天方夜谭。同样,如果没有一支高质量的、具有强大执行力的团队,企业的发展也将举步维艰。

世界华人成功学第一人——陈安之总结历代成功者的经验,得出的“永恒成功法则”是:“胜利靠别人!成功靠团队!”

没有团队精神的企业是缺乏竞争力的,只有具备团队精神的企业,才会形成一种无形的向心力、凝聚力、战斗力和创造力,才会像阿根廷男篮一样战无不胜,从而拥有无穷的动力。

1961年,美国实施的长达10年的“阿波罗登月计划”有将近42万人参加,涉及2万余家公司、120所大学。

在商业竞争日益激烈的今天,企业比起以往任何时候都需要团队精神,只有资源共享、信息共享才能创造出高质量的产品与高质量的服务。每一个人都要有意识地加强与同事之间的合作,增强自己的团队合作精神。对于今天的企业而言,员工是否具备团队精神,直接关系到企业的生存和发展。一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙,一个民族如果没有团队精神也将无所作为。

奥运精神启示录:

没有团队精神的企业是缺乏竞争力的,只有具备团队精神的企业,才会形成一种无形的向心力、凝聚力、战斗力和创造力,这样的企业才会战无不胜,从而拥有无穷的动力。

来时是一个团队,回去时也要是一个团队:个人至上VS团队至上

冠军档案:

迈克尔·菲尔普斯

1985年出生,美国人,当今泳坛最出色的全能型游泳选手。他是自1980年以来,第一位在一次奥运会上获得8块奖牌(6金2铜)的运动员,曾13次打破世界纪录。凭借如此出色的战绩,他被评为2003年度世界最佳男子游泳运动员。在2004年雅典奥运会上获得游泳6项冠军。目前是男子200米蝶泳、200米和400米混合泳三个项目的世界纪录保持者。

奥运纪实展播:

在2004年雅典奥运会上,美国游泳名将菲尔普斯是夺冠的热门人选,因为早在奥运会之前,他就曾放言要勇夺7枚金牌。为此,他进行了艰苦的训练。

身高1.87米的菲尔普斯生就一副游泳的好身板:长长的双臂,宽阔的肩膀,张开双臂就是一张待发的风帆。菲尔普斯在美国最优秀的教练鲍曼的指导下,整整4年,他们没有感恩节、圣诞节和新年,365天,天天都在训练。每天清晨5∶30,菲尔普斯就会被闹钟吵醒,起床训练的时间到了。“我打开台灯,游泳帽静静地躺在桌上。我的内心在挣扎,好像有100个声音在说:困死了,再睡一会儿,就一会儿!”但是只要一想起“雅典”这两个字,他就立即掀开被子,冲出家门,跃向池中。菲尔普斯对自己的能力从来不会谦虚:“在我的词典里,没有什么事情是不可能的。相反,什么事情都有可能发生!我从不会因失败而沮丧。”2003年在世锦赛上败给队友克罗克以后,他在自己的卧室墙上挂上克罗克的照片,时时提醒自己有这样一个对手。

雅典奥运会游泳比赛终于落下帷幕,菲尔普斯是最耀眼的明星,无论是泳池里的表现还是场外的做人,这位年仅19岁的年轻人都赢得了全世界的尊重。菲尔普斯到达雅典的时候,大批赞助商紧随其后,但是没有一家有机会能同他谈谈生意。赞助商为他铺开红地毯,但他坚持走在队友中间。

美国游泳名将克罗克抵达雅典后,身体状况不佳,还没有获得金牌。在美国队几乎稳获游泳混合接力赛冠军的情况下,菲尔普斯把他的位置主动让给了克罗克,这样,克罗克也拿到了金牌,同时也就意味着菲尔普斯少得了1枚金牌。对于一名运动员来说,能在奥运赛场上获得金牌将意味着达到事业的巅峰,何况此次雅典盛会,菲尔普斯早就立下了夺取7枚金牌的誓言。在赛后举行的记者会上,菲尔普斯的一句话让人们感动万分,他说:“我们来时是一个团队,回去时也要是一个团队。”

“菲尔普斯有颗金子般的心。”《洛杉矶时报》直截了当地称菲尔普斯为“金子先生”。即使没有实现7块金牌的目标,菲尔普斯还是创造了历史,得到了6枚金牌、2枚铜牌。

职场链接:

菲尔普斯虽然没能实现自己勇夺7枚金牌的愿望,但他团队至上的精神却让世人对他刮目相看。的确,一个人无论有多高的才华,如果离开了团队也不能使才华得到最充分的发挥;一个人如果只顾着炫耀自己的荣誉,把自己凌驾于团队之上,那将是一种十分愚蠢的行为。

“团队至上”就是要把整个团队放在第一位,个人即使再出色,也只是团队中的一分子,个人的步调要和团队保持一致,绝对不允许抛弃团队单独行事。这样的团队行动时,每个成员的面孔只有一张,那就是团队;当这样的团队作出非凡的业绩时,每一个成员心中想的不是让人们记住他们个人的名字,而是让人们记住他们团队的名字。

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