华兴科技集团公司之所以主动这么做主要还是因为国内的家电产品现在已经取代了霓虹国的家电产品在海外市场上是横扫天下，能够将这些产商给联合在一起打造智能家居系统平台就能让这套云端智能家居系统从国内推广到海外市场。
其实这套云端智能家居系统的互联互通标准解决方案也是受到了全球业界瞩目，包括米国、欧盟、霓虹国、南韩等家电协会都已向国内的这个家电协会提出获取这套互通互联的标准的文本。
因为杨杰不会让集团公司进入到家电消费市场推出终端产品，主要是向国内的这些产商提供芯片和开发工具，并不会威胁到这些家电产商，所以这个平台搭建起来还是很顺利的。
而他这次将摩托卢拉给拉到这个群里面主要是打开北美的市场，既然华兴科技集团公司被米国严防死守，这次杨杰也是用摩托卢拉这个马甲开拓更多的业务。
听到杨杰的话之后，瓦里尔心中也是非常震惊，她也是没想到华兴科技集团公司已经默默地完成了如此惊人的布局，摩托卢拉此时被拉进来基本上是坐享其成。
“杨先生，那我们现在就开始准备全力打造智能家居系统业务，让我们的手机和家庭网关产品融入这个系统，接下来我们还会研发平板电脑和智能音箱产品，这个是我们擅长的产品技术领域。”
瓦里尔在听到杨杰的话之后也是立即有了具体的想法，于是说了出来。
杨杰也是点点头，心说这位摩托卢拉的最高技术负责人还是有着非常敏锐的市场直觉的。
“摩托卢拉以前手机业务部门跟网络部门彼此之间是割裂的，现在这两个业务完全分道扬镳了，这个情况我不希望在新公司内部发生，手机技术必须融入到云端智能家居系统里面，努力地开发各种增值服务，为客户提供各种个性化的技术服务，给消费者带来更好的使用体验才是最重要的。”
杨杰开口说道：“我们不能只局限于消费市场，企业级市场也是公司接下来要开拓的市场，这个市场我们也不能放弃。”
摩托卢拉的内部提倡竞争，不过这种模式也是被搞得非常过火，最后让手机部门跟网络技术部分势成水火，到现在也是彻底分开了。
华兴科技集团公司虽然内部也是提倡竞争，不过团队合作还是多于竞争的，主要还是为集团公司整体产品系统服务的。
在摩托卢拉发明的各种发明，手机无疑是最变革性的，自从手机业务就开始呈爆发式增长，它成了摩托卢拉公司、整个产业，以及米国的热点。
不过因为过分强调内部竞争，手机也给摩托卢拉的企业文化注入了一种毒素。
之前公司的公共安全部门负责出售警用、消防用设备，该部门的员工只能眼巴巴地看着手机业务部门的同事大把挣钱，大把花钱。
手机部门的有些员工在拿到奖金当天，便去购买了豪车。手机业务迅猛发展的那段时期中，在一次庆祝派对上，手机部门的营销团队雇佣了男模来表演，这些男模涂上了绿色颜料，穿上做成美元符号的装束，大唱“我们在钱里呦”。
这两个部门在进行完全各干个的，朝着完全不同的方向发展。
在网络方面，摩托卢拉很早就开发了数字蜂窝技术，其数字网络专利带来了丰厚稳定的特许使用收入，不过摩托卢拉的手机部门却觉得自己没有必要急着从模拟技术转向数字技术，白白地错失了数字蜂窝通信的时代。
最离谱的是大家都是在同一家公司，在网络部门的大楼里，连一部摩托卢拉手机都找不到，上千名网络工程师在使用高通公司制造的数字技术手机，而高通当时还是摩托卢拉在电信半导体行业中的一个死对头。
几年前摩托卢拉被华尔街的资本大鳄给肢解了，手把手机部门从公共安全与企业部门中剥离出去，成立了摩托卢拉移动公司和摩托卢拉系统公司，正式分道扬镳。
自从拆分之后，摩托卢拉系统公司目前市值大约是摩托卢拉移动的4倍，而系统公司还在招人补充软件开发等岗位空缺。
因为摩托卢拉系统公司的客户是机构和企业，所以它不受消费市场价格竞争的影响，而且这家公司的商业模式类似于华兴科技集团公司，客户越是购买公司的产品就越是粘着于这家公司的产品和服务生态系统。
摩托卢拉系统公司目前在美国应急通信设备市场上占有主导地位。
现在摩托卢拉移动公司被杨杰和娜塔莎的凤凰资本给收购了，杨杰自然是不希望这家公司再走上老路，在商业模式上也是需要调整方向的。
杨杰强调的是生态系统的建设，这次他跟摩托卢拉移动公司的高层管理人员见面自然也是再三强调的。
云端智能家居系统是华兴科技集团公司近期打造的一个项目，杨杰自然也是要将摩托卢拉移动公司给拉进来的。
他既然将摩托卢拉移动公司给买下来当做一个很好的马甲，那么这个马甲自然也是要要用好的，华兴科技集团公司的很多业务项目也是要通过这个马甲在北美市场进行开拓的。
巴尼巴克此时听到杨杰要让摩托卢拉移动公司也是开拓企业级市场，心中也是有些讶异：“杨先生，如果我们开拓企业级市场的话，以后肯定会和摩托卢拉系统公司形成竞争的……”
“难道你们怕竞争不过他们吗？”
杨杰看了巴尼巴克一眼问道。
“这个倒没有，只不过如果要开展这方面的业务，我们还需要招募更多的技术人员，需要投入更的研发经费……”
“我既然将摩托卢拉移动公司给买下来并不是追求短期的投资回报，你们考虑的是如何将做出好的产品技术服务出来，如何在公司管理和商业模式进行创新，研发投入上的事情你们不必太过担心，该花的钱我不会吝啬的。”
杨杰开口说道。
巴尼巴克等人也是交换了一下眼神，眼中都是露出了喜色来。
他们当然知道眼前的这位幕后大老板是非常有钱的，而且这位大老板自己本身也是一位科学家，这个也是非常对他们胃口的，因为摩托卢拉公司的一直以来都是工程师思维为主导，尽管这些年华尔街主导了摩托卢拉，但是在技术研发上还是一直秉持着自己的风格。
“公司的这次调整不会大幅度地进行裁员，而是进行内部转岗，尽可能地不让优秀的研发人才流失掉，避免造成公司内部的动荡，让大家安心地工作。”
杨杰开口说道。
“是，杨先生。”
巴尼巴克点头道，自己的这位幕后大老板显然对人才非常重视，并不搞大规模裁员这一套，而是搞内部转岗，他还能说什么呢，同时也是庆幸这次收购摩托卢拉移动公司的是这位杨先生。
其实这几年维多斯将同样是手机巨头的诺西亚收购后也是不断地裁掉制造以及硬件部门，主打移动加云战略，不再是主推智能手机硬件业务，另外也是利用诺西亚的技术专利来变成专利流氓，这段时间诺西亚也是向数家手机产商发函通知提高专利费。
多家手机产商也是不得不低头支付专利费用。
摩托卢拉在专利方面也是个中翘楚，其一共拥有12500项授权专利，以及7500项专利申请。
不过巴尼巴克也是不想步诺西亚的后尘，因为这家手机巨头公司在手机业务上可以说已经彻底完蛋了。
现在凤凰资本将摩托卢拉移动公司的所有技术专利给小心翼翼地看管起来，并且对华兴通信设备集团公司进行了全部授权。
现在这位大老板并不搞大规模裁员这一套，而且还继续扶持摩托卢拉移动公司继续搞手机业务之外还要搞其他的业务，这个也是让巴尼巴克非常高兴的事情。
过去七八年时间里面摩托卢拉的手机业务并无太大起色，而其他能够盈利的业务越来越少，庞大的亏损迫使摩托卢拉出售公司业务来改善财务状况，形成了亏损——出售——再亏损——再出售的恶性循环。
在互联网泡沫破裂之后，摩托卢拉经历了一系列的重组，过去十年的重组变化波动比以前都要多。
投资者丧失了耐心，公司管理者也相继离开摩托卢拉，摩托卢拉以一个更加短视周期和经营模式在经营，摩托卢拉已经不是当年的摩托卢拉。
不过这次凤凰资本的强势入主却是让摩托卢拉移动公司变成了华兴科技集团公司的一个子集团公司，一个新的马甲。
这位幕后大老板的意图也是很明确，借着摩托卢拉这个马甲继续在米国国内继续开展各种业务。
虽然这话没有明说，不过巴尼巴克也是心领神会。
从现在开始他是从大老板这边拿薪酬，而且大老板也是非常对他们胃口的：大老板虽然强势但是非常精明，而且富有战略眼光，完全跟华尔街那帮人不是一个路数。
巴尼巴克甚至能从这位幕后大老板身上感受到了以前当年摩托卢拉二代目身上的那种非常相似的气质。
接下来的几天时间里面，杨杰也是频频跟巴尼巴克这些公司高层见面商谈一些公司具体整改的内容。
与此同时，他还是面见了摩托卢拉现任的这位总设计师——吉姆·维克斯。
这位也是摩托卢拉有史以来的第三位总设计师，是一位看起来非常内敛的男人，说话也是轻言细语，全然没有西方人的那种张扬。
这个也难怪，因为这位在伊利诺斯大学本科毕业之后，又在东瀛大学取得了设计学硕士学位，毕业后也是留在了霓虹国，最初在一名佛教徒所管理的GK设计事务所工作，后来加入索尼，成为其计算和电信部门仅有的两名非日籍设计师之一。后来他成为这个部门的领导，并开发出了索尼公司的第一款手持电话。
正是这样的工作经历让他工作方式仍保留了亚洲的风格。
在他加入摩托卢拉后担任用户界面设计和行为因素总监，这一职位让他能够在手机用途不断扩展的情况下，将界面和设计与产品设计融为一体，后来他主持设计的V3、V6和V8毋庸置疑的在世界范围内制造了一次次的轰动。
杨杰向来对产品设计是非常重视的，甚至早期很多的产品就是出自他的手笔，既然现在他收购了摩托卢拉移动公司，在手机和其他产品设计上他自然要跟这位总设计师进行详细的沟通交流，将摩托卢拉之后的产品设计风格确定下来。
吉姆·维克斯这次见到杨杰这位大老板并且经过一番交流后心中也是颇为吃惊的，自己的这位大老板对接下来的研发的智能手机外观十分挑剔，尤其是对手机界面用户界面设计和用户习惯上有着非常独特的见地。
在跟杨杰沟通的时候他不得不拿出纸笔现场画草图进行演示讨论，为了一些细节上的事情说服杨杰。
华兴通信设备集团公司为了设计用户界面也是利用手机记录了无数的客户使用手机的操作记录和客户反馈，可以说积累了海量的数据进行分析，设计出来的手机界面可以说是最好的。
杨杰也是让工作人员将这些资料向吉姆·维克斯带过来的技术团队做了展示。
吉姆·维克斯随后拿出来的多款产品设计草图基本上也是让杨杰感到很满意，算是将产品设计风格给确定下来。
这几天时间里面，摩托卢拉在手机业务上也是明确了产品定位，主打中高端手机产品，因为这一块也是利润最丰厚的部分，毕竟摩托卢拉的品牌影响力在这里，做起来还是比较容易的。
