时间默默地流逝，在许多人看来平白无常的每一天，对于某个特定的圈子，某个特定的人，对于他们几乎是生命中最重要的一天。
这段时间，林彦依旧很忙碌，甚至，没有多少时间来单纯体会游戏的乐趣。
大多数因为喜欢电子游戏，而加入千叶游戏的人也没有这个时间，所有人都很忙。忙碌中的充实感，覆盖着他们的心灵。
相较于科班出身的人，一个普通的人民群众，想要制作电子游戏，还是需要付出很大努力地。
因此，林彦才会赠送那些把完整的文件，寄送到千叶游戏的人，一些他们自己制作出来的游戏烧录成的卡带。
还别说，他这个看起来有点多此一举的动作，收获了很多社会上的好评。
而不少对于制作游戏感兴趣的人，也因为千叶游戏的这项举措，真的开始制作起游戏来了。这其中就包括以前那些曾经放弃的人。
虽然大体看上去，似乎“游戏未来”和和气气，很是美满。不过，这终究是一个选拔，是一个比赛。
是选拔，是比赛，就肯定会有第一名和淘汰者。
截止三个月的投稿时间，大多数投稿者投来的，也只是那种写满程式代码，以及画着原画的稿件。
真正有能力自己烧录出卡带的人，其实没有一个。
很多人知道投稿已经截止的时候，脸上的表情是沮丧的。因为，他们制作的游戏，才刚刚完成一半，还不是一个成品，他们对于这个结果很伤心。
林彦当然知道，制作一款游戏，需要的制作时间不短。虽说，依照现在主流游戏的复杂程度，制作周期在三个月之内出成品，对于一个专门制作游戏的厂商来说，不是太大的问题。
不过，这是对专业人员的要求，把这个要求，放在参加“游戏未来”的玩票者身上，就有些苛刻了。
当然，这个理由是很重要，但这不是改变“游戏未来”截稿期限的原因。如果，更改了截止期限，那“游戏未来”就显得太儿戏了。
最后，千叶游戏选择的应对办法是。“游戏未来”将作为长期举办的赛事存在，一年将会有两期“游戏未来”的选拔。
也就是说，千叶游戏一年将会出品六个来自“游戏未来”的参赛作品。不过，这六款作品，不是无条件就可以上市的。
它们和其它所有游戏，包括林彦自己制作的游戏一样，都需要通过“马里奥俱乐部”的审核。只有通过了审核才能上市，不然，是不会上市的。
这也是避免有的公司，利用“游戏未来”这个渠道，想要发行自己的游戏。
林彦从来都对人的行为，保持着很大的戒心。大多数规章制度，出来的时候，都是好的。然而，总会有一些人，运用自己聪明的小脑瓜，钻入这些规章制度的漏洞中，为自己牟利。
这个世界上没有完美无缺的规章制度，就像这个世界上，没有一台电脑不可以入侵一样。
林彦这么做，只是增加钻空子的成本罢了。只要这个成本高于钻空子之后的收益，或者等于钻空子的收益。就能够避免大多数想要钻空子的人了。
千叶有希对于林彦的这个办法，也是很认同的。相较于林彦，她站的高度要更高一些。别说公司下面一些龌龊的事情，老板是看不到的。
老板看得到，只分想不想管，或者有没有能力管罢了。如果，管了之后反而变得愈演愈烈，就像烟盒上的“吸烟有害健康”一样，那还不如不管。
如果，企业本身的吸引力不够大，管了之后，员工觉得不自由。于是，把老板直接给炒了，那也是不能管得。
于是，一些公司的老板，就要对自己手下的员工睁一只眼闭一只眼，每天得过且过，只要能维持公司的正常营运就好了。
当然，还有一个普遍的例子就是上梁不正下梁歪，作为老板的总宽己严人，那会有员工好好工作就是有鬼了。
林彦是一个以身作则的人，既然“游戏未来”是他牵头搞起来的活动，他自然要尽一份最大的力。
事实上，截至目前一共符合投稿规则的一百二三份投稿，其中有超过六十份的文稿，都是由林彦将它们变成可以插在红白机上运行的游戏卡带的。
虽说这些投稿符合投稿规则，可是这并不意味着它们只要烧录进卡带，就能够玩了。
因为，理解的扭曲，或者接收到的消息比较二手，有许多的投稿者，脑中的一些知识是错误的，是不不能够在红白机上实现的。
林彦针对这个情况，好好的做了记录，并且给每个投稿人寄回游戏卡带的时候，还同时把他们在这款游戏上出现的问题，写下来，反馈给他们。并且，把解决这些问题的途径，介绍给他们。
什么人对自己好，什么人对自己不好。这是任何一个人都能够感受到的。
拿到这些回执的投稿人，他们的心里，可以用暖乎乎两个字来形容。人最怕的不是努力，而是怕努力没有反馈。好似自己做的只是无用功一样。
千叶游戏的做法，非常让他们暖心。也因此，让他们成为了千叶游戏的铁杆。这其中不少人最后加入了千叶游戏，甚至在以后的工作中，帮助千叶游戏解决了倒闭的危机。
或许，这也是林彦这么勤奋工作的一点私心吧。无论是人还或是一个企业，其实都是众人拾柴火焰高。
有了足够多的帮助，才能够一直存在下去。如果，有一天，这个人或者这个企业，或者是其它的什么，失去了别人的帮助的，那他们就什么都不是。
林彦在千叶游戏内部的回忆中，讲的最多的一个故事就是，“亲爱的玩家，我是你爹。”
他想要通过这个笑话，让千叶游戏的工作人员明白。千叶游戏不是一个站在玩家之上的公司，而是站在他们的身下，为他们服务的公司。
