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第10章 做事要适当高调

与低调做人相对应的,在专注工作方面上则要学会高调、要用心,任何大的成功,都是一点一滴累积而来的。没有做不到的事,只有不肯去做的人。那些充满乐观精神、积极向上的人,总有一股使不完的劲,神情专注,心情愉快,并且主动找事做,在实干中实现自己的理想。

1994年,刚进入微软的时候,唐骏有一些失落。因为当时微软的一千多名员工可以说,不论从哪个方面讲,唐骏都只能排在倒数第一的位置。当看到这一切,他甚至有些后悔自己放弃了亲手创办的公司而来到微软做一名普通的工程师,然而,很快,他就调整好了自己的状态,高调地投入到了工作中去。而当时唐骏高调做事的法宝只有简单的两个字——勤奋。

“在那么多天才中脱颖而出,我的方法就是成为最勤奋的一个。”唐骏这样说。

“我跟盖茨讲,在微软的十年当中我非常努力、非常勤奋。我不能说过去十年我在微软的5万名员工当中我是最勤奋的,但是我可以说微软公司没有一位员工可以站出来说,我比唐骏更加勤奋……就是这么普通的大学生,还是靠运气出国的。出国以后,到了微软,我没有太多属于我本身的东西,但是唯一属于我的是什么?是我的勤奋。因为我知道在职业生涯当中,如果什么都改变不了你,那么有一个一定可以改变你的就是勤奋。职场上需要勤奋,做什么都需要勤奋。没有勤奋我相信永远实现不了人生职业的规划。就是这样的勤奋才造就了我今天一点点的成功。我把我所有的成功都归结为两个字:勤奋。因为我太勤奋、太勤奋了。

“如果你只是一个普普通通的员工,因为勤奋我相信你的业绩一定会提高。道理很简单,一个人做了8个小时,你做了10个小时,那带来的成就肯定比他大。因为你的业绩好,如果这个领导是看业绩的,那么你一定会率先得到提拔。还有领导,他喜欢看表面,那么这个勤奋就来得更伟大了,你想想有哪个领导不喜欢自己的员工勤奋呢?所以我告诫同学们,特别是你刚进企业的时候,当你还处在一个弱势群体的时候,你就学唐骏,早上比别人去得早,晚上也尽量比别人离开得晚。给人的印象是什么?这个学生很踏实。”

这是唐骏在某大学演讲时说过的话。

在微软的十年里,唐骏是最勤奋、做事最认真的微软人之一,他永远是最早来公司、最晚离开办公室的人,每天工作都在12个小时以上。也正因为如此持续不断地勤奋与高调做事,唐骏仅仅用了7年的时间,就从一名普通员工走上中国区域总裁的位置。

因此,以积极高调的心态对待你的工作、你的公司,你就会充满活力与创造性的完成工作,你就会成为一个值得信赖的人,一个老板乐于雇用的人,一个能在职业生涯中做到自我实现的人。

将军必起于卒伍,俗话说得好,“将军必起于卒伍”,这是成大事之人必须具备的素养。然而在现实工作中,有很多职业人士,尤其一些职场新手,总是自恃甚高,对自我没有一个恰当的评估与认识。对于自己所处的工作位置,总是感觉不满意,认为屈才了,甚至会认为自己被“大材小用”了。

陆青从一所名牌大学研究生毕业后进了一家公司,与她同时进来的同事不论是学历,还是毕业学校,都比不上她,因此,她无形中便有了一种别人所不具备的优越感。

然而,当公司分配她做最基础的工作时,她当即表示抗议,觉得自己被大材小用了。一次,在结算时,她把一笔投资存款的利息重复计算了两次,虽然最终没有给公司造成实际损失,但整个公司的财务计划却被打乱了。

事后,她却觉得就像做错了一道数学题,改正过来,下次注意就是了。

她的这种态度让主管很不放心,以后再有什么重要的活,总找借口把她“晾”在一边,不再让她参与了。没过多久,这位名牌大学毕业的高才生就与自己的第一份工作拜拜了。应当说,她不是败给了别人,而是败给了自己。

因此,对于职业人士来说,不要总是认为自己怀才不遇或者是大材小用。首先你要认清自己的才能到底如何,然后再给自己一个合适的定位,而且不管在什么岗位上,都应该将工作做好,这样才能更好地证明自己。

2002年,光华MBA职业服务中心主任王亚非访问红塔集团。当时红塔集团的人力资源部主任问她:“我曾经要了你们的MBA,现在都走了,为什么?”对此,王亚非无言以对。

创维集团人力资源总监王大松说:“2001年,创维从全国引进了8名MBA,但一年内都离开了。”王大松很感叹:“MBA给我的感觉确实一般。”

当王大松第四次去北大招MBA时,开出了“不低于2000元月薪”的待遇承诺,结果引来的是笑声一片。

创维在招聘的时候为何开出如此低的待遇?既不是因为他们没钱,也不是因为小气。我们知道,创维管理层的老员工,年薪都在三五十万元,就连普通业务员,年薪也都在5万元。

其根本原因在于,那些刚走出大学校门的天之骄子们有很多给人留下的印象都是“眼高手低”、“心高气傲”、“心浮气躁”之类的字眼,他们不愿意从小处着眼、从基层干起,总是妄图一步登天。而且一些用人单位也据此提出了共同的问题:“他们为什么就不能从基层做起呢?”

事实上,那些真正的人才,是不会对工作岗位挑三拣四的,对任何职位他们也都不会有“大材小用”的想法,因为他们明白这样一个道理——是金子放在哪里都会发光。

杨台轩先生早年曾在台湾辅仁大学学习企业管理专业,毕业后,他又前往英国一所著名大学继续攻读企业管理硕士学位,毕业之后,综合自己的思考和他人的建议,杨台轩对自己进行了清醒而理智的定位,他决定要选择一个最基层的工作岗位来锻炼自己。

回到台湾后,他首先向当地一家大公司发出求职申请,表示自己愿意从企业的最基层做起,可惜却遭到了对方的拒绝,对方给出的理由是——他的学历太高了。然而杨台轩并没有因此而灰心丧气,也没有改变自己的决定。紧接着,他又给台湾的英资德记洋行写了一封求职信,并在后面注明说:“请不要歧视我的学历。”

也许是该洋行老板感觉这个年轻人和其他人不太一样,于是就给了杨台轩一个机会,就这样,他从最基层业务员做起,整天骑着车四处跑业务。后来的事实证明,杨台轩果然不负众望,他尽职尽责地做着每一项看似不起眼的工作。然后用了三年半时间,他才做到了基层主管,然而,正是这三年半的时间让他体会到了作为一个小业务员的艰辛与工作的不易,并让他养成了一种脚踏实地的良好工作习惯,而这种良好的习惯为他日后的更大成功打下了坚实的基础。

随后,杨台轩的潜质开始一点点地凸现出来,他凭着不断的努力与学习,从基层主管,一直做到了洋行的副总,并成为其在台湾地区营销总经理。再后来,杨台轩又出任了前世界100强美国强生公司大中华销售总监,可以说是达到了个人职业生涯的巅峰。

所谓“千里之行,始于足下”,任何伟大的成就无不是从点点滴滴做起的,从基层做起,也未必会永远止步于基层。杨台轩的经历很好地为我们诠释了这一道理。所以说,在工作中要克服“大材小用”的观念,还需要放下姿态,将全副身心都投入到看似微不足道的工作中去。

著名企业家杨卓舒在酒店经理人培训上曾这样说道:“什么能使你获得优势呢?那就是植根于脚下现有的岗位,植根于最基层,从服务员开始。你们有过最基层的实践经验,你们做了总经理,不论是管餐饮,还是管酒店,你的副总、部门经理、服务员是骗不了你的,你清楚是怎么回事,因为你了解第一线的最真实情况;又因为你有过这样的经历,所以你的工作将变得十分扎实,你将把不停地深入实际、到一线去作为一种非常平常的工作,而不会脱离实际、高高在上;你将体量那些一线员工的苦,你将关心他们,知道他们的不容易;你将知道应该怎样处理人际关系,应该提供一种什么样的机制。总而言之,它将成为你一生职业经理生涯的宝贵财富,这是书本上、学校里、课堂上所不能给予你的。过去讲‘将军必起于卒伍’,这句话的确很有道理。大家知道,世界最好的军事学校——美军西点学校的毕业生也得从当士兵开始,哪位见过西点学校一毕业就弄个上校干一干?读一百年书也不可能,必须得到部队一线,必须得从普通战士开始。历数所有成功者,大致成功的路线都是如此。”

因此,如果你总是感叹自己“怀才不遇”、“大材小用”、“明珠暗投”,那么抱怨会让你的工作更加糟糕,你会看不到生活中美好的东西。这样只会消磨你的志气,是你在工作中成功进取的一个致命伤。

靠你的实力去证明自己的工作能力吧,不管是在任何岗位上,都没有人可以阻止你的努力与出色。6设立工作目标,按计划执行

在工作中,首先应该明确的了解自己想要什么,然后再去致力追求。一个人如果没有明确的目标,就像船没有罗盘一样。每一份富有成效的工作,都需要明确的目标去指引。缺乏明确目标的人,其工作必将庸庸碌碌。坚定而明确的目标是专注工作的一个重要原则。

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