在公司内部转岗这个问题上，如果说首先要考虑这个岗位是否适合自己的话，那么紧接着要考虑的问题便是，这个岗位的上下级关系如何？也就是这个岗位所在的团队氛围是否适合自己，尤其是你的直接上司是谁，是什么风格的一个人，这将决定着你工作时的状态和心情。
转岗就像再婚。如果说岗位是你的对象，那么岗位所在的团队就是你的婆家了。内部转岗的好处便是，有机会可以深入了解一下婆家的情况，至于“嫁”过去后受不受气、过的如何？还要好好打听打听。
香港人的守时在GRM国际咨询公司的首席职业顾问师Tony身上表现得尤为准时，下午2：30，没有多一分钟没有少一分钟，一身正装的Tony出现在何鱼面前。在张勇的引荐下，两人礼节性地握了握手。“你们聊。”张勇亲自给Tony倒了一杯水后便退了出去。
Tony双手呈上自己的名片，印有中文那面朝上。
“谢谢。”何鱼接过名片的同时发现自己忘记带名片，只好抱歉地说，“不好意思，我的名片……”
“没关系。”没等何鱼说完，Tony便理解般地说，“你的联系方式我已近有了，来，我们坐下说。”
Tony非常绅士地等何鱼先坐好后才坐了下来。Tony看上像个混血儿，高鼻长脸，个头很高，何鱼需要仰着脸和他说话。
“可以开始了吗？”Tony问。
何鱼知道他们是按小时收费的，并且价格不菲：“当然。”
“何小姐，希望在今天的沟通中我能给你的职业规划中提出一些建议或者说帮助。”Tony打开随身携带的笔记本电脑，说，“你的资料，包括之前做过的职业培训以及你的工作历程我都认真地看过了，下面还有一份试题需要您填写。”
说完，Tony把笔记本转个头，推向何鱼，微笑着说：“放心，都是比较简单的问题。”
“呵呵，我从来不怕考试的。”何鱼说的是实话，估计很多80后的中国年轻一代都是在试卷中成长出来的。
“是的，你说的对。很多人不怕考难题，越难越能引起他的兴趣，但是往往会栽在最简单的试题上。我的问题都是比较简单的问题，没有标准答案，要填第一印象。”
“直接在上面填吗？”何鱼问。
“是的，你直接在上面填写吧。”
试题的确都是一些比较简单的问题，题量也不大，试题比较杂，但是都是一些暗示性比较强的问题。
“没有唯一的答案。你选好后点一下‘保存’就行了。”
十分钟后，何鱼选好后，点击了一下‘保存’，然后屏幕上立即就跳转出来一份分析报告。这份全英文的分析报告十分准确地将何鱼的职业性格以及职业建议都呈现了出来：职业性格较为温顺，对工作的期待值并不是太高等等，这份报告和之前做的职业分析报告并没有多大的变化。
“我对Hedy的这份报告并不意外。”Tony不再称呼“何小姐”而是“Hedy”，“人的职业意识分为两类，一种是主动性职业意识，一种是防御性职业意识。大部分的职业意识是防御性的。防御性的职业意识在工作中并不能充分发挥自己的能力和本意。Hedy，你之前做的报告都体现出了你是在防御性职业意识中进行的工作，你对目前的工作并不是你真正喜欢的主动性工作，你的职业性格也不全是这份报告上写的那样，或许在你的内心会有另外一个不同的职业性格，只不过不被我们所知罢了。你说呢？”
何鱼有点云里雾里，她第一次听说职业意识这个东西，朦朦胧胧中感到Tony说的有道理，便下意识地点了点头。
“或许你不明白你的主动性职业意识到底是什么，其实它并不是一个抽象的东西。如果你愿意，我建议你做一次完全放松状态下的测试。这期间，或许会把你催眠，当然了催眠后我不会问你的私人问题，比如银行卡密码什么的，呵呵，你不要笑，催眠是我工作的一个道具，当然了，要不要做，要听你的。另外，我们的谈话会被这个东西录下来，以便我们进行查阅。”说完，Tony从自己的包中掏出一台小巧的摄像机，放在桌面上。
何鱼第一次听说职业咨询要用催眠这种方式，这也太特别了吧，何鱼用怀疑的眼神望着Tony。
“催眠是一种非常严谨的学科。”Tony似乎明白了和何鱼的意思，“如果你不乐意，我们可以换种其他的方式。你说呢？”
何鱼犹豫了一下，说：“为什么不呢？我来试试。”
“那好，谢谢你的配合。我们现在不谈这些烦乱的工作了，如果你愿意，请把你的眼睛闭上。”
何鱼心配合地把眼睛闭上。
不知过了多久，何鱼仿佛从睡梦中醒来，睁开眼睛，感到一种前所未有的轻松。
何鱼看见对面而坐的Tony，一片茫然。Tony正在电脑上写着什么，看见何鱼醒来，便停下来问：“Hedy，感觉如何？”
何鱼依旧一片茫然。
“先喝杯水吧。”Tony说完又埋头敲击着键盘。
何鱼这才闻到了咖啡香，低头一看，一杯水不知道什么时候已摆放在自己面前。何鱼喝了一口，思维渐渐清晰起来。
头脑清晰后的何鱼吓了一跳！她连忙放下杯子问：“我真的被催眠了？”
“嗯，谈不上催眠，只是潜意识里的对话。”Tony敲击了一下键盘，说，“你的职业分析报告我写完了。一会儿我抄你一份，刚才就是你在不设防下的潜意识表现，事实证明，你的主动性职业意识并不是我们看到的那样，在你的主动性职业意识里，你是希望能够自由支配自己的人，现在在你的职业意识里需要丢掉一些东西，强化一些东西。”Tony停顿了一下，看了看何鱼，接着说，“你需要丢掉便是你职业性格中的犹豫不决，这对你的职业生涯很不利，当然了，这也是你的优点，你之所以犹豫不决，是因为你考虑得太多。你善于替别人着想。
这原本是好事，但是在职场中就变成了优柔寡断，就变成了职业敏感。这是你对你目前工作环境不满意的主观因素。有些话该说的一定要说，有些道理该讲的一定要讲，有些利益该争的一定要争。被动性职业性格，就是被迫的接受某项工作，长期一来，得不到工作中的快乐，又找不到述说的对象，闷在心里，时间长了，便对工作环境感到了压抑。很多人都是这样，这是一种职业病。另外，你之所以被催眠，是因为你意志力还不够坚定，虽然你是在配合我做这个测试，虽然在某些关键问题上的回答你潜意识里还比较坚定，但总体来说，目前的较为程序化的工作让你的思维和意志比较僵化了。说到具体层面上来，我比较赞成你换个工作环境的想法，这就是你应该丢掉的。
另外，需要强化的，也就是你的主动性职业意识。每个人都有不同的两面，这在你身边表现比较突出。在外人看来，你较为温顺、平静，其实越平静的人内心越强大，只不过没有表现出来。在你之前的职业测试中，大部分结论都倾向你比较适合这种较为稳定的职业方向，其实今天看来，你对职业的掌控欲望更强烈一些。这是你应该强化的。你的职业性格里抗压性更强，思维更缜密，主动性创造性长期被压抑，所以我建议你可以去尝试一些挑战性压力大的岗位，比如销售市场类的岗位。这些我都写进了报告里了，供你参考。”
如果说何鱼刚才还震惊在被催眠的神奇之中的话，那么现在Tony现在所说的这席话这彻底地把何鱼拉进了对自己职业的思考中了。
“是不是很为难？”Tony笑了，“刚才我说的犹豫不决并不是指你目前的状态，转岗毕竟不是件小事，要做好各方面的准备。建议你好好想想。”
“谢谢。”何鱼说。
“那好吧，今天就到这吧，你是这次职业报告我一会儿会发你们人事的张经理，他会转发给你。放心，这里不涉及任何个人问题，另外，刚才拍下的视频资料，我现在会删除掉，你需要备份一份吗？”
想起刚才被催眠的经历，何鱼哑然失笑：“算了，我不备份了，删掉吧。”
送走Tony后，何鱼感觉刚才像做了一场梦。不过，棘手的问题已经真真切切地摆在何鱼面前：是辞职还是转岗？若是转岗，是转什么样的岗位？留给何鱼的时间已经不多了，乐呵呵地张勇对何鱼说：“你去休息一下，10分钟后我在会议室里等你。”
何鱼有点茫然地来到楼梯处，这个时候她想征求一下爸妈的意见，刚要拨号，手机震动了起来，是朱莉的办公号码。
何鱼摁了接听键，话筒里传来了朱莉的声音：“Hedy，在哪？”
“在公司里。”
“在公司哪里？这么长时间了，怎么不见到你？”
何鱼不想告诉朱莉她刚才的事情，便反问道：“有什么事情吗？”
朱莉笑了：“什么事情？Hedy你还没离开ICE呢。”
何鱼知道，朱莉轻易不笑，一笑就说明是生气了。“我一会儿就回去。”何鱼挂断了电话，来不及和父母通电话，便匆匆忙忙回到了办公区，朱莉在低头看什么文件，看不出什么表情。何鱼走到她身边， 轻轻地问：“Julie你找我？”
朱莉头了不抬地说：“等一会儿。”
何鱼只好坐在自己的椅子上，脑子里乱极了，她晃动了一下鼠标，屏幕上出现了几个对话框，大都是经常和何鱼有工作联系的同事，大家不约而同地问：“Hedy离职了？”
何鱼没想到这个事情这么快就传播开来，何鱼给其中的一位关系不错的同事回复道：“你怎么知道啊？”
对方很快就有了回复：“是你们的那个新同事说的，她让以后工作交接给她。你走怎么还不说一声？找到好去处了吧？”
何鱼苦笑不得，自己还没办理离职手续呢，艾米就迫不及待地走马上任了。转念一想，艾米可不敢擅自作主，肯定是朱莉让艾米这么做的，想到这，何鱼的心中不由地暗笑，同时也下定了留在ICE的决心，自己不能这么不明不白地走了。
下定决心的何鱼忽然就感到了一种力量，然而转岗转成什么岗位呢？何鱼想起Tony给出的建议，这个时候何鱼点开一封未读邮件，正是Tony发来的关于何鱼的职业规划的分析和建议，香港人办事效率真高，何鱼点开再次细细看了一遍，然后又点开张勇发来的内部招聘岗位表，边看边给自己的职业找寻方向，再看的时候才发现固然这个表格上面有很多职位可供选择，但是真正适合的自己并不多，这个岗位招聘表也是按照ICE中国区的组织构架来分布的。中国区的组织构架是典型的矩阵式结构，总体分为两个体系，一个是业务体系，一个是综合支援体系。
业务体系又分为渠道销售和商业大客户销售；在以业务为导向的ICE里，除了销售之外的所有岗位都被列为了综合支援体系内，包括何鱼所在的内部控制部门，以及人事、财务、法务、研发等等都属于支援体系。何鱼再次浏览了招聘职位，发现目前急招的岗位大都来源于业务体系，综合支援体系的招聘的人数却是很少。想想也是，刚刚经历大裁员的ICE中国，高层领导一定会削减综合支援体系内的人头，尽量保证业务体系不要瘦身，毕竟销售是为公司挣钱的部门，而综合支援部门是花钱的部门。而在实际操作过程中，综合支援部门尤其是行政管理部门的某某领导被裁，势必会顺藤摸瓜地牵涉出业务部门的一些人，不管这些人是主动离职的还是被动来开的，每次人事变动在业务体系内反应更为明显，虽然领导想极力保证业务体系的稳定性，然而并非所愿，所以何鱼看到这么多来自业务体系内的急招也就见怪不怪了。
