王能枝
第一部 夏店煤矿的命运
在208国道和太焦铁路的襄垣县交汇处的丘陵地上，葱葱郁郁一派生机，这里矗立着一座新兴的现代化煤矿。那漂亮的耳目一新的现代化办公大楼，那一栋栋崭新别致的公寓楼，那令人特别瞩目的横跨范家岭西侧的新建选煤建筑，都那么令人神往。这是充满神话传说的古韩大地上的一道新增的亮丽风景线。它给巍巍太行，给令人神往的上党大地增添了不少风采。这就是新兴的潞安集团慈林山煤业公司夏店煤矿。回顾夏店煤矿的历史，回顾夏店煤矿的崛起，使人进一步体会到我们的时代是一个日新月异的时代，是一个创造人间奇迹的时代。
夏矿历史
20世纪七十年代初期，“文化大革命”的烈火在神州大地燃烧，在三晋大地燃烧，在上党大地燃烧，在古韩大地燃烧，它要“荡涤”神州大地上的一切“污泥浊水”，横扫神州大地上的一切“牛鬼蛇神”，那气势真的不可一世。“文化大革命”的动作在城市和农村是有差别的。
当时，在襄垣县夏店人民公社，一些人在工业组的带领下正在酝酿着一件想改变农村面貌的大事。他们计划在夏店镇附近的范家岭村的土地上建设一座煤矿。七十年代我国农村的经济单一，无论集体还是个人的经济都比较紧。七凑八凑的几个钱，只能建一个小型矿井，资金不够再想办法凑集。
1972年春天，夏店煤矿的建设开始了。这个规模只有几万吨的小煤矿，很快就建成出煤了。但情况并不乐观，两三万吨的产量，加上煤炭市场低迷，生产出来的煤炭勉强维持煤矿的开支。经讨论，上报市县主管部门计划扩大矿井规模，争取缓解煤矿的困难。
1978年，经山西省乡镇企业管理局批准矿井产能改造为21万吨/年。现任慈林山煤业公司夏店煤矿的总支书记李志华，原在襄垣县煤矿的生产技术科工作。长治市煤运分公司将他调到夏店煤矿（后改名为鑫达煤矿）任矿长，全面负责生产和技改工作。采访李志华书记，他感慨地说：按说这个矿的条件确实不错，它距208国道仅有800米，距山西交通大动脉太焦铁路夏店站仅有300米，距襄垣县县城12公里，交通可谓四通八达。
长治市煤运分公司接管后建成了铁路装车点，可存煤3万吨，发运能力每天3千吨。但接管时井下生产系统十分简陋，裸体支护，笆斗采煤，井下通风、运输也十分落后。矿上职工不到300人，全是附近村上的农民工，说是产能21万吨/年，但一年生产煤炭仅有几万吨。地面生活设施简陋，仅有一个小食堂，一个小澡堂和几间简陋的二层办公小楼立在高低不平的梯田地里。长治市煤运分公司接管后生产刚刚开始，2000年产煤15万吨。当时煤炭市场价格是30元/吨。矿井要技术改造，各方面都需要钱。当时国家的煤矿建设政策是产量不足15万吨的小矿必须改扩建，否则停产关闭。这个煤矿不仅没给长治市煤运分公司带来利益，反而成了经营的累赘。所以接受刚一年多，长治市政府就下文让慈林山煤矿接管经营了。
这些，是李志华书记的亲耳所闻，亲眼所见，他那平平淡淡的叙述，正好道出了夏店煤矿一段坎坷历史。慈煤困境据慈林山矿史记载：慈林山煤矿创建于1953年。她是共和国成立后第一批建设的矿井之一。原产量仅有5万吨。1953年，在慈林山西坡旧窑上兴建北沟工地，由应城煤矿副矿长郭在岗带领80余人将旧窑筒予以扩大，加大排水，慈林山煤矿正式开工建设。同年高平县申家庄煤矿归属应城煤矿管理，统称长治专区应城煤矿。当时应城煤矿还有仙泉、贾掌、寺凹三个坑口。
1954年10月，应城煤矿井田资源结束，长治专区企业公司集中人力、物力和财力扩建北沟建井工地，结束了原东沟和协新坑口。1955年，北沟建井工地完成井筒扩建、安装罐笼、汽绞车、大巷铺道轨后，使用矿车畜力运输，简易投产，定名为山西省地方国营慈林山煤矿，隶属山西省工业厅领导。此时，慈林山煤矿由申家庄煤矿和仙泉、贾掌坑口、慈林山、寺凹四个坑口组成。1956年申家庄煤矿归高平县管理，仙泉、贾掌坑口因无煤停产。1957年，慈林山煤矿仅包括慈林山和寺凹两个坑口。全矿共有职工427名，年生产原煤14.77万吨。
1958年，根据山西省工业厅的安排，慈林山煤矿开始了大规模的基本建设，先后在望云、王报、刘家庄、河西、川口、寺庄等新建坑口。职工人数达到1400多人，年产量18.2万吨。1959年1月，为解决基建坑口劳力、设备、原材料不足问题，根据上级指示，停建了王报、河西、川口三个坑口，将人力、物力、财力集中开发望云、寺庄、刘家庄坑口。
同年5月，慈林山煤矿由山西省工业厅下放归晋东南行署管理，更名为山西省晋东南专区地方国营慈林山煤矿，主管机关为晋东南行署工业局。1960年，山西省地方煤矿根据中央“缩短战线、集中兵力、建成一批、再建一批”的方针，又停建了刘家庄、寺庄、寺凹（无煤）坑口。此时，慈林山煤矿仅有慈林山（生产）、望云（在建）两个矿井，职工人数1316人。
1962年10月，位于高平县境内的望云坑口建成投产。根据上级指示，成立望云煤矿，与慈林山煤矿分离。据统计，当年慈林山煤矿共有职工658人，年原煤产量达到14.19万吨。1974年1月，慈林山煤矿对矿井进行第一期技改工程。1977年12月技改完成后，实际生产能力达到年产30万吨。1980年5月，慈林山煤矿扩建开拓南区。1985年4月，山西省实行市管县，撤销晋东南地区，慈林山煤矿归属长治市，更名为长治市慈林山煤矿。
引用这些资料的目的不是告诉人们慈林山煤矿的沿革，而是告诉人们慈林山煤矿在随着时间的推移，40多年来，煤炭产量一年比一年高，矿井生产出来的煤炭越来越多，给国家的贡献越来越大，矿上的职工越来越多，煤矿的负担越来越重，而井下的可采储量越来越少，资源已濒临枯竭的地步。况且，井下地质构造越来越复杂，无炭柱50多个、小断层20多条、顶板破碎、涌水量大，使工作面很难布置，严重影响了井下剩余井田煤炭的开采。
到田重阳担任慈林山煤矿领导的1994年以后，产能50万吨的慈林山煤矿，产量却只能在30—50万吨之间徘徊。而矿上的职工已达到2000多人，再加上老矿退休职工多，开支比较大，市场疲软、产量和煤质的影响，煤矿的收益一年不如一年。要使企业继续生存下去，保证职工的生活，就必须另辟蹊径。根据当时国家政策，老矿面临破产可以选择接替矿井。
田重阳上任伊始，就根据国家政策和群众的意见，初步确立了继续坚持艰苦创业的矿风，寻求新资源、建设新矿井，是慈林山煤矿走出困境的思路。他在抓好安全生产、质量标准化、企业内部改革和经营管理，推行内部承包经营责任制、工作目标责任制的基础上，带着班子成员开始想方设法为慈林山煤矿申请新资源，兴办接替矿井的工作忙个不停。一开始，田重阳他们一次次不厌其烦地请示长治市政府，请示长治市煤管局，帮助解决慈林山煤矿的资源接替问题。
功夫不负苦心人，1997年长治市政府以长政发[1997]74号文同意将计划中的苏店煤矿井作为慈林山煤矿的接替矿井。慈林山煤矿马上成立了以田重阳为组长，李国平、赵天广为副组长的长治市苏店煤矿矿井筹建组，抓紧进行这个矿井的前期筹备工作。在长治市政府领导、长治市煤管局领导的关心下，筹备组成员不分节假日忘我工作，在工作中，常常夜以继日。经过两年多的努力，山西省政府于1998年元月10日将此项目批准。由于国家关井限产的政策，苏店煤矿的建设被搁置起来。
接受在即
对于慈林山煤矿的艰难处境，长治市政府和主管单位的领导也心急如焚。当时，由于煤炭市场的疲软，长治市煤运分公司经营的鑫达煤矿处境也十分艰难。21万吨／年的矿井改造还没有完成，产量一下子又上不来。2000年，经过多方努力，产煤勉强达到15万吨／年。但煤炭市场价格低迷，一吨煤只能卖到30来元钱。因此，即使产量再高，也改变不了企业亏损的局面。长治市政府经过统筹考虑，几方协商，终于决定将长治市煤运分公司经营的鑫达煤矿（原夏店煤矿）划归慈林山煤矿经营。
从此，襄垣县夏店煤矿的生产经营划归长治市慈林山煤矿管理。原来困扰慈林山煤矿的资源枯竭问题总算有了着落，慈林山煤矿干部职工一派欢欣鼓舞。慈林山煤矿立即执行市政府办公厅文件精神，马上组建夏店煤矿接受领导小组。接受夏店煤矿后，慈林山煤矿对夏店煤矿进行45万吨／年产能的技术改造迫在眉睫。
第二部 夏店煤矿的崛起
在慈林山煤业公司的历史上，2001年2月2日是一个非同寻常的日子。这是一个将要改变慈林山煤业面貌，续写辉煌历史的开始。田重阳当时是改制后的慈林山煤业公司的董事长兼党委副书记。田重阳是一个十分务实的领导，1米75以上的个头，说话办事痛快利索。他告诉记者：我们煤矿是资源型企业，在企业的发展中，拥有足够的煤炭资源，适时建设接替矿井，保证企业的持续发展，是我们的一项主要职责。抓不住资源，让老企业做缺米之炊甚至无米之炊，企业很难走出困境，更谈不上发展壮大。这是一个从艰难环境中走出来的务实的企业家的肺腑之言。长治市煤管局下发煤局字（2001）第15号文件正式将夏店煤矿划归慈林山煤业公司经营，这个文件的下发，拉开了慈林山煤业公司重振雄风的序幕，也是夏店煤矿一步步走向振兴的开始。
艰难的起步
夏店煤矿井下生产装备十分简陋，采煤方法落后，投入不足，产量一直在10万吨／年左右徘徊。由于种种原因，夏店煤矿的井田面积只有8.09平方公里，除了井田内的断层、水库、铁路、公路村庄的压煤，实际可采储量只有1000万吨左右。长治市政府和长治市煤管局文件一下，慈林山煤业迅速组建以董事长田重阳为组长，总工程师宇秀庭为副组长的夏店煤矿技术改造领导组，着手夏店煤矿的工作。慈林山煤业公司副总经理秦占先担任夏店煤矿矿长，分管全面工作；李志华同志被任命为生产副矿长；赵天广同志分管技术；杨振首同志任基建科科长；杨东喆同志任综合办主任分管后勤工作。
采访时，原夏店煤矿矿长秦占先回忆说：2001年春节刚刚度过，我们就来到夏店煤矿正式接受。当时市场疲软，慈林山煤矿的日子很不好过。矿上让我来夏店煤矿，只给借了1万元钱。准备开始井下生产，当时井下水泵坏了，派人到黎城县水泵厂买水泵，1万元还不够，托了熟人打条赊下才把水泵拉回来。
秦占先矿长，一脸的忠厚。他不善言谈，但说出来的每句话都那么实在，像扔石头。他说：我们2月份来夏店，4月份边生产边技改，以生产帮技改、促技改。当时的井下生产条件很落后。裸体巷道，巷道采煤，打眼放炮，手工装车。回收率只有30—40%，相当浪费资源，那没有办法。2001年生产煤炭31万吨。但1吨煤只能卖34元钱，还不好找用户。你想我们当时的起步多么艰难。当时分管生产技术的赵天广同志告诉记者：“原来文件中让我们对夏店煤矿进行45万吨／年技改，慈林山煤矿改制后的2002年，长治市政府下文批复授权潞安矿业（集团）公司经营慈林山煤业公司国有股权及共同开发司马井田后，潞安集团领导同意并督促夏店煤矿按60万吨／年技改。”后勤矿长杨东喆激动地说：要说当时真的很困难，井下如此，地面也是这样。
2001年，夏店煤矿地面占地75亩，职工220余名，一栋简易的二层办公小楼，70来平米的简易食堂，一开始只有两名炊事员；职工住宿在简易棚里，从慈林山煤矿抽调来参加夏店煤矿技改的50名井下开拓队职工，就住在改造了的原夏店煤矿计划搞养殖的牛棚里。那里低矮、潮湿、大通铺。矿工们升井洗澡的简易澡堂只有100多平米，井下污水经自然沉淀储存起来加温就是洗澡用水。几位亲身经历夏店煤矿接管时期的几位领导的回忆，又一次把我们带回到2001年时的夏店煤矿。艰难的起步，根本难不倒这些用慈林山煤矿精神武装起来的来夏店煤矿战斗的英雄们。是他们用大无畏的英雄行为开始了夏店煤矿的振兴。
关键是手续
无论采访已退休在家、当时夏店煤矿技改领导组的田重阳，还是现任慈林山煤业公司党委书记当时任慈林山煤矿总工程师的宇秀庭，他们都十分激动。两人的体会几乎完全一样：要说夏店煤矿技改的困难，跑手续那真是难上加难。田重阳同志回忆说：煤矿必须各种手续齐全，所以我说关键是手续。长治市政府和长治市煤管局文件要求我们慈林山煤矿接管夏店煤矿后，迅速对该矿进行45万吨/年技术改造。我们觉得对于资源枯竭的慈林山煤矿来说，这确实是个很好的机会。振兴这个矿井，就可以实现重新振兴慈林山煤矿的愿望。我们领导组认为想要达到这个目的，必须抢抓时间，抓紧办理夏店煤矿的移交手续。名正才能言顺，所以变更夏店煤矿的名称，大力进行45万吨／年技术改造工程，是关系到慈林山煤业公司走出困境的大事。为此我和副组长宇秀庭亲自带领相关专业人员迅速行动起来。
首先，夏店煤矿隶属关系复杂，移交手续办理难度大。哪里有阻碍，我们领导组就亲自去办理。你不知道我们跑了多少腿，遇到多少难。我们倾注了大量心血，攻克了一道道难关，克服了重重困难，解决了个个难题。2001年4月16日，夏店煤矿铁路专用线开通。为了实现夏店煤矿60万吨／年技术改造完成后的生产战场问题，我们多次申请上级部门，扩大井田面积5.15平方公里，使夏店煤矿的井田面积达到13.05平方公里，可采储量达到3694万吨。
田重阳说：在办理增扩井田资源手续的过程中，我和宇秀庭常常住在省城太原，常常在襄垣县、长治市、太原市、北京市奔波。当时我们大部分时间都倾注在这项复杂而又艰巨的工作中。当时承担的工作压力、苦恼无法形容，用只争朝夕、废寝忘食、夜以继日、历尽艰辛这些形容词都毫不夸张。在解决技改资金的过程中，我们采用向主管部门以具体项目要一些，向潞安集团借一些，向银行贷一些的办法解决。当时慈林山煤业公司经济十分紧张。为了解决增扩夏店煤矿井田资源国家征收的748万价款，我们想尽办法，将748万价款转为国家资本金。
尽管是回忆，尽管回忆的是过去。但从他们激动的回忆中，我们不难了解到当时夏店煤矿办理各种手续过程中艰辛的实际。没有那些艰难的付出，没有那些前任领导的忘我工作，就没有夏店煤矿技改的顺利进行。
生产与技改
2001年2月，夏店煤矿矿长秦占先，立即组建队伍，开始了艰难的生产。由于慈林山煤矿经济紧张，资金缺乏，所以他们的主导思想是在技改的同时，不能停止生产，要用生产经营的收入维持矿上各项正常的开支和弥补技改的部分资金。尽管原来的井下生产条件简单落后，毕竟分管生产的副矿长李志华同志是原来夏店煤矿的领导留下的。李志华同志高个，一脸书生的文静，原在襄垣县煤矿时是矿上生产技术科的科长，对煤矿生产技术都比较精通。再加上他是本地人，方方面面，特别是地方上的乡镇、村民都比较熟悉。因此，任命他负责夏店煤矿的生产正是知人善任。他领导原来的那套人马，迅速组织井下生产。井下生产人员在原来的井下采区，采用原来的生产方式开始了生产。就这样，夏店煤矿在2001年生产原煤31万吨，销售收入达到近1000万元，确实也解决了煤矿各项开支的燃眉之急。
在煤矿进行生产的同时，夏店煤矿技改领导小组积极进行矿上的技改工作。一方面，他们尽快组建基建科进行夏店煤矿的技术改造。积极督促太原煤炭设计院和河北邯郸煤炭设计院对矿井进行45万吨／年技改的设计。并向有关上级部门上报请示，争取尽快办理各种证照手续，申请投资款项，开始了煤矿45万吨/年技术改造工程。他们将主斜井井筒延深66.2m，在井底新增一个容量约500吨的井底煤仓。以新增井底煤仓为起点，沿3#煤层向扩区中央布置一条皮带巷，再从770水平轨道大巷开交岔点，平行于皮带巷布置一条轨道巷兼做回风巷，直至井田西部边界。回采工作面全部为走向长壁布置，全井田共划分为三个采区。主斜井出煤改为大倾角皮带，一侧铺检修轨道利用原绞车下支架、大型设备。井下大巷及上（下）山运输均采用皮带，辅助运输采用无极绳绞车、电机车牵引一吨系列矿车。还用现副立井担负运送井下上下班人员、井下用物用料、井下排矸的任务，原回风斜井更换慈林山煤业公司闲置的风机，担负初期生产的回风任务，后期再增加一回风竖井。主变电所、主水泵房及水仓都重新进行了设计。供电、地面筛选、装车系统、矿井通信、安全监测、生活生产消防供水等方面进行了配套改造。
为了为矿上节约投资，他们发扬艰苦奋斗的慈煤精神，尽量减少工程的外委。他们在技改初期就尽快从慈林山煤矿抽调一支熟练的开拓掘进队伍，利用自己的队伍开始了井下大巷和生产盘区的掘进。2001年开春，慈林山煤矿开拓队队长段吉祥就带领50名开拓队精兵来到夏店煤矿，参加了夏店煤矿技改的开工典礼。
段吉祥，30来岁，精明能干。1986年9月，段吉祥从平顺县一中毕业升入山西省长治煤炭工业学校，学习煤田地质专业。毕业后于1989年秋天派遣到长治市慈林山煤矿参加工作，矿上分配他到井下开拓队上班。1993年9月，年轻的段吉祥和同伴参加山西省煤炭工业安全生产知识竞赛。夺得全省比赛第二名。
段吉祥在慈林山煤矿工作24年，有16年在在井下一线的开拓掘进队工作，他的大好年华几乎都贡献给煤矿的开拓掘进事业，也是开拓掘进的一线给他带来了无上的荣誉。1996年任开拓队队长，1998年，他荣幸地获得山西省劳动模范的称号。他来到夏店煤矿仍然从事开拓掘进工作，尽管开拓掘进他得心应手，但在慈林山煤矿那是岩巷掘进，但在夏店煤矿却是煤层掘进；原来是工字钢架棚，现在是锚网支护。新的环境，新的工艺都难不倒经验丰富的段吉祥他们，他们越战越勇。他们不断到五阳煤矿学习，有时也请兄弟矿井到矿上现场教练。就这样，他们在短时间内掘成2000米大巷，形成新的生产盘区，使夏店煤矿的技改迈开可喜的一步。
2003年7月1日，夏店煤矿60万吨/年技改项目正式开工。2003年生产原煤25.53万吨，2004年37万吨，2005年58万吨。2006年12月5日至7日，夏店煤矿60万吨/年矿井技改工程竣工。我们从上报的《夏店煤矿技术改造项目情况报告》中可以比较清晰地了解到夏店煤矿60万吨技术改造工程设施的基本情况。在《报告》的“各系统建设情况”部分中对当年矿井技术改造的建设情况进行了详细的技术性叙述：
井田开拓及生产系统：矿井采用斜立井混合开拓方式，矿井共两个工业场地，即主副井工业场，共开拓三个井筒，在井田中部布置一组大巷，大巷水平标高为+770m，该大巷与井筒、井底车场采用石门、斜巷连接。主运输采用胶带输送机运输，胶带宽度为1000mm，运量为400t/h.首采面采用走向长臂、后退式地位放顶煤一次采全高全部垮落的综合机械化采煤法。综采设备采用MWG160.375-w型采煤机。功率为375KW，生产能力为350T/h；液压支架采用ZF2600-16/24B型支撑掩护式支架，支撑高度1.6-2.4米，初撑力2000KN，工作阻力2600KN；前后输送机为SCZ-630、220型输送机，电机功率分别为2x110KW，运输能力为800T/h；转载机为SGB-730、75型，电机功率75KW运输能力为630T/h；胶带运输机采用DST100/63/2x220型，输送量400T/h，电机功率为220kw。
试运转期间，设备运行安全可靠。接着《报告》对主副井提升系统、通风排水系统、供电系统、井下消防洒水系统、安全生产监测、通信系统、地面生产系统、地面消防、环境保护及“三废”处理、劳动职业安全卫生等九个方面的技术改造工程进行了详细的专业技术叙述。
这些叙述看起来好像十分枯燥。但在这些枯燥的专业技术术语的背后却是实实在在的改造工程。这些工程的背后又是夏店煤矿的建设者们艰辛的劳动和付出。整个夏店煤矿的技术改造慈林山煤业公司从各个渠道筹集投资近1.5亿元（原来概算投资17072.62万元，节约投资近1000万元）。当年生产原煤就达到97万吨。2007年夏店煤矿生产原煤100.51万吨，首次创造突破百万吨的历史记录。
夏店煤矿的大发展，正是夏店煤矿历史的第一次大振兴。
第三部 夏店煤矿的腾飞
2007年，已完成60万吨／年技改的夏店煤矿出现了崭新的面貌。井下生产系统长臂工作面，液压支架，综合采煤机生产，崭新的运输巷道里一米的胶带运输机在欢快地运送着生产出的高质原煤，主井的胶带运输机不停地把井下煤仓的煤炭运送到井上煤仓，振兴的夏店煤矿，一派繁忙，一派生机。无论是慈林山煤业公司，还是经营慈林山煤业国有股份的潞安集团上下都是一派欢欣的景象。
这一年，我国各项事业的发展出现一派欣欣向荣的景象。为了迎接第29届奥运会在北京的胜利召开，全国上下忙忙碌碌，热气腾腾。但天有不测风云，2008年1月，我国不少省份遭受冰雪灾害，尤以贵州省厉害，酿成了一场我国建国以来最严重的冰冻灾害。高压输电线路被压垮，铁路公路交通被冰雪阻断，城市里断电断水，严重地影响了人们正常的生活。从中央到地方，全国上下都动员了起来，向灾区人民伸出援助之手，捐钱捐物捐人力。不少发电厂供赢煤炭告急。
国务院召集紧急会议，敦促全国国有煤炭企业要尽快解决电力用煤问题。国家能源局、国家煤矿安全监察局国能局综函[2008]36号《关于对山西同煤集团公司塔山等建成煤矿组织联合试运行有关事宜的复函》，同意夏店煤矿按1.8Mt/a的生产能力进行联合试运行，并抓紧补办核准手续。2009年7月，山西省发展改革委员会和山西省煤炭工业厅联合以晋发改能源字[2009]159号“关于对我省阳煤集团平舒煤业温家庄煤矿等11座产能释放联合试运行矿井处理意见的请示”（夏店煤矿在上述11座矿井中）上报国家能源局。
2009年8月，国家能源局以国能煤炭[2009]228号“国家能源局关于山西温家庄等联合试运行煤矿项目有关事宜的复函”进行了回复，将夏店煤矿生产能力释放工程生产规模核定为1.80Mt/a，并要求夏店煤矿抓紧申请补办核准手续。2010年11月潞安集团公司编制了《山西潞安矿业集团慈林山煤业有限公司夏店煤矿改扩建项目申请报告》。山西省发改委以晋发改能源发[2011]71号文对该申请报告进行了批复。实际上，2008年3月，夏店煤矿已经开始了180万吨/年产能释放工程的改造。其实，从2007年夏店煤矿的产量突破100万吨开始，夏店煤矿这只昨日的“丑小鸭”已逐渐向漂亮的“白天鹅”演变。此时，国家的特殊政策正促使夏店煤矿不断向现代化大型矿井腾飞。
重任在肩
“矛盾在发展中解决，信心在发展中树立，地位在发展中提高，企业在发展中壮大。”
这几句近似哲理又像诗歌的话是我在采访慈林山煤业公司原董事长董经存时，他随口吟诵出来的。这是他亲手变革一个企业的深刻感受。就在夏店煤矿进行180万吨／年改造的开始，潞安矿业集团的领导考虑到慈林山煤业公司虽然也是一个老企业，曾经以“南慈北石”在山西省名载史册，（及晋东南（长治市）的南面有地方慈林山煤矿，北面有国有石圪节煤矿，两个煤矿都有比较长的开采历史，同时都以“艰苦奋斗，厉行节约”的勤俭矿风名扬三晋。）但慈林山煤业毕竟是中小型企业，建设现代化大型煤矿还缺乏丰富的经验。为了使慈林山煤业尽快加入现代化大型煤矿的行列，必须加强慈林山煤业的领导班子。
2009年3月，潞安矿业（集团）公司调任董经存任慈林山煤业总经理之后兼任夏店煤矿矿长，同时任命的还有李天平（任夏店煤矿常务副矿长），马昌格（任慈林山煤矿总工程师）。这是2002年6月长治市政府授权潞安矿业（集团）公司经营慈林山煤业公司国有股权以来，对慈林山煤业干部的首批调整，是在对慈林山煤业注进新的血液。
董经存告诉记者：我原来参加工作在王庄煤矿，后调任五阳电厂，后到过常村煤矿、屯留煤矿。做过井下矿工，当过采煤队长、科长，当过机电处副处长、生产副矿长、党委书记。在潞安的东西南北中，摸爬滚打，反复历练。当时任润厚董事长找我谈话就是两句话：去吧，尽快把夏店煤矿抓起来，必须干好，毫无退路！再加上对慈林山煤业现状的了解，当时觉得肩上的压力相当重大。确实如此，对于董经存来说，从已经建成的现代化大型矿井来到这里又要开始新的征程，真的是重任在肩。
他继续回忆说：夏店煤矿尽管进行了60万吨／年的技改，但生产方式、采煤工艺、井下运输、供电、管理，还不能适应现代化矿井建设的需要。
慈林山煤矿当时年生产煤炭40余万吨，两矿产值5—6亿。夏店煤矿年生产产值就达4亿多元。所以对于慈林山煤业来说夏店煤矿是主力单位，是慈林山煤业主要收入来源。
两矿人员2000多人，再加上慈林山煤矿资源枯竭，只剩两个工作面，准备进行下组煤开采。当时职工思想很不稳定，收入低，子女就业难，大龄、残疾人特困户都来找。最敏感的问题是职工对生活的诉求，对企业发展的诉求，对生活提高的诉求。慈林山煤业的职工都期待企业改变生存环境，改善住宿条件，改变子女就业现状。我经常从办公室的门缝里收到一些匿名信。内容是方方面面，有关于企业整章建制的，有关于企业管理经营的，总的一个目的就是希望尽快使企业变好。我觉得摆在面前的问题一大堆。当时市场可以，但慈林山煤矿产量低，生产出来的煤炭品种单一，只能走电煤，又无地销煤水平，因此必须把夏店煤矿的产量尽快搞上去，用夏店煤矿的收入弥补慈林山煤业的开支。董经存董事长风趣地说：我是潞安人，慈林山煤业的职工希望我这个潞安人来到慈林山煤业要“念经”，“念好经”，使慈林山煤业发生根本性的变化。
大刀阔斧
为了尽快打开慈林山煤业的局面，董经存一方面加快慈林山煤矿开采下组煤的速度，使慈林山煤矿尽快向120万吨/年的产能靠拢，增加企业的收入；另一方面，借着全省整合煤矿的东风，请示潞安集团扩大夏店煤矿的产能，使夏店煤矿的产量尽快达到120万吨/年的水平。
项目很快批了下来，董经存大刀阔斧地干了起来。他对夏店煤矿矿井的进一步改造进行了全面系统的规划。2009年以来，董经存带领慈林山煤业的班子领导夏店煤矿在向180万吨／年扩能改造中进行了进一步改造。虽然夏店煤矿60万吨／年的技改已经完工并验收，但在夏店煤矿要释放产能达到120万吨／年，甚至180万吨／年来说，原来那些设备仍然还是比较落后的。
想要让夏店煤矿的生产规模提上去，必须解决那些制约生产发展的关键问题。这一点，对于已经在那些现代化的大型矿井摸爬滚打了多年，对那些现代化的大型设备耳熟能详十分精通的董经存来说，就如同一个十分有经验的大夫确诊了病人的病症而下药治疗一样，董经存很有把握。他知道制约夏店煤矿矿井产能提升的症结。他大胆地对夏店煤矿进行“手术”，手术之前，首先解决技术改造的资金。他从银行贷款一个亿，做到兵马未动，粮草先行。然后动作起来。
他首先大胆地淘汰了原来的轻型支架，把轻型支架搁置不用，同时配备了一套4800综采设备。这是夏店煤矿产量提高的关键。
他懂得想要揽瓷器活，就得有金刚钻的道理。综采设备上马，必须解决快马驰骋的战场。就是解决工作面的问题。为了综采设备能够有英雄用武之地，他策划指挥上了一套综掘设备，建立了一个综掘队，形成了一综两掘的井下生产集约高效格局。为了调动矿工生产的积极性，考虑到矿工上下班井下来回步行十多里地，十分消耗体力的问题，果断地在井下西大巷81采区安装了5000多米吊挂式人车（猴车）。这就大大减轻了矿工的劳动强度。过去一个井下矿工一个月只能上班15—16个，后来每月都能坚持20多个，大大提高了矿工的出勤率。
为了减轻井下的水患，顺利排出井下废水，他又带领职工完善了井下主排水系统。为了彻底解决井下原煤的运输问题，他们大胆地改造了井下主皮带运输系统，更换原来的皮带运输机，使井下主皮带成为120cm。井下通风在煤矿生产中至关重要，它是矿井技改的关键问题之一。为了保证井下通风充足，考虑到原来风井的风量不够，又开掘一个新的西风井，这样就保证了井下风量的充足。矿井的辅助运输也是技改的关键所在。他们毅然淘汰了落后的小绞车，安装了无极绳辅助运输设备。
为了提高井下掘进进尺，解决采掘衔接，他们淘汰了掘进巷矿运输，安装使用了煤溜运输。为了解决井下生产原煤升井外运的问题，他们还完善了地面储装运系统，使地面运输系统配套衔接。同时改善了皮带走廊的冬季取暖问题。从安全生产角度出发，他们还相应完成了井下31采区“三维地震”工程，保证了安全生产；他们还根据国家对煤矿企业的各项规定，安装合格的矿井水处理和污水处理设备，做到环保改造零排放。他们还改造煤矿工业广场，绿化矿区和矿区周围，做到硬化、绿化、美化相结合。井上职工宿舍的改善，洗澡设施的改善，娱乐及活动场所的改善，都纳入了夏店煤矿新一轮技改的范围。
这些项目的进行写起来是那么简单，但做起来却是那么艰难繁杂。但要使夏店煤矿的产能得到符合要求的释放，必须这么艰难地创造、超常的工作。要使夏店煤矿在短时间内发生这种质的变化，确实需要大刀阔斧的惊人。
脱胎换骨
进一步的技术改造使夏店煤矿井上井下都发生了脱胎换骨的变化。2009年，夏店煤矿完成了12项基础工程。布置一个综采工作面、两个综掘工作面，保证矿井1.8Mt/a的设计生产能力的实现，当年生产原煤127万吨；2010年，夏店煤矿生产原煤203万吨，2011年，产量达到248万吨，2012年生产原煤237万吨，2013年夏店煤矿又接受了潞安集团年产300万吨的生产任务。从此，夏店煤矿成为潞安集团占地最小、用人最少、效益最高的集团主力矿井。
2006年，夏店煤矿60万吨/年技术改造完成。采煤方法由仓房式耙斗采煤法改为走向长壁后退式低位放顶煤一次采全高全部垮落的综合机械化采煤。
采煤工艺流程为：采煤机在机头（尾）开缺口斜切进刀—割煤—移架—顶前溜—放顶煤—拉后溜后放顶板自行垮落。
采用“两采一准”制作业形式，以正规循环作业为基础，并以定额定员为依据，工作面定员为80人左右。
夏店煤矿60万吨/年技改完成后，采用斜立混合开拓方式，有两个工业场地，有三个井筒即主斜井、副立井和回风斜井，有两个安全出口，分别为主斜井、回风斜井。在井田中部布置一组大巷，大巷水平标高+770M，大巷与井筒、井底车场采用石门斜巷连接。
主斜井井口标高918.64% m，斜长460% m，倾角25°，净宽4.68% m，井口坐标X=4094050.68，Y=19672875.01，三心拱断面，料石砌碹，主斜井一侧安装带宽为800m/m型号为KTL80/3/200的大倾角胶带运输机。机身460米，带速2.0m/s，提升能力为200吨/小时，选用6KV高压交流电动机驱动，承担矿井原煤提升运输任务。另一侧铺设检修轨，装备一台SJ—28双速绞车，担负着液压支架、长材和大型设备等辅助材料的提升。井底建有500m3的缓冲煤仓。
副立井井口标高955.40m，直径4m，深度126m，井口坐标X=4044531. 28，Y=19673364.41，安装一部PZHK--2.5/20E提升绞车，提升一对0.75单层车罐笼，主要承担全矿井下人员的上下和小型设备、材料的提升任务。
回风斜井标高968.430m，斜长180m，倾角25°，断面8.01m2，净宽3m，料石砌碹，井口坐标X=4044933.8，% Y=19673467.95。
夏店煤矿180万吨/年扩能改造后，开拓方式仍为斜立综合开拓。为了满足矿井下放液压支架、采煤机等大件的需要在副井工业场地西侧开凿副斜井；为满足矿井深部的通风要求，在井田深部三一采区中部王家村附近开凿西风井，兼作安全出口。
主斜井井筒内铺设宽为800mm改为宽为1200mm带式输送机，配套电机功率2×500kW，电压等级为660V。为检修更换带式输送机托辊、尾部滚筒等零部件方便，在主斜井井筒内设检修轨道，井口房内已装备JT（B）1200/1028型绞车1台，电机功率75kW。
副立井装备一套2JK-2.5/20E型单绳双卷筒缠绕式提升机，配套电机型号为YJTG400-10G，电机功率为200kW，电压等级为380V。
副斜井（新增）井筒倾角18.5°，斜长581.7m，半圆拱形断面，净宽4000mm，净高3500mm，净断面面积12.3m2，表土和风化基岩段采用混凝土砌碹支护，支护厚度400mm。基岩段采用锚喷支护，支护厚度为150mm。井筒内铺设900mm轨距单轨，担负井下辅助材料、设备的升降，兼作进风和安全出口。选用JK-3×1.5/31.5E型单绳缠绕式提升机，配套电机功率为500kW，电压等级为660V。
西风井（新增）为立井，井筒净直径5.0m，深441m。其内装备梯子间，担负井田中深部回风任务，兼安全出口。井筒采用普通法施工，表土及风化基岩段深度70m，采用钢筋混凝土支护，支护厚度600mm；基岩段深度371m，采用混凝土拱碹支护，支护厚度450mm。
夏店煤矿采用单一煤层（3#）单水平开采（+770）。划分三个采区，其中一采区为首采区，位于井田西部，采区面积约5.8平方千米，工业储量4342万吨，可采储量2376万吨；二采区为原生产采区；现开采三一采区和三五采区。有走向长壁工作面两个（三一采区为综采工作面，三五采区为炮采工作面）。采区沿煤层倾向采用上下山布置，顺槽采用平巷布置，工作面为双翼条带式布置。采用走向长壁，后退式综合机械化低位放顶煤和悬移支架炮采放顶煤全部垮落采煤法。综采工作面长150米，连续推进长度1350米。
夏店煤矿原供电是一回襄垣电厂的10KV线路。2001年慈林山煤业公司接管夏店矿后，开始改造供电线路。线路由候堡220KV变电站专线供电、单回路、架空线路全长7.5KM，导线为LGJ--95钢心铝胶线，线路压降为0.88%。
2005年4月，长治供电局下发长供计字[2005]133号《关于长治市慈林山煤业有限公司夏店煤矿∏回路电源方案的批复》，批准建设110KV后湾开闭站，新建后湾站至夏店煤矿的电源线路，采用LGJ—95导线，全长6.428KM，采用35KV电压等级，给2×4000KVA变压器供电。期间由于夏店煤矿技术改造由设计能力45万吨/年增加为60万吨/年。2005年5月17日，夏店煤矿主变容量由2×4000KVA扩容为2×5000KVA。2006年10月，矿井双回路供电线路验收合格投入使用，正常情况下，一回路运行，一回路带电备用，任何一回路都能担负矿井全部负荷。在工业场地建有一座35KV变电所，安装SRNZ--5000/35动力变压器两台，所内6KV母线采用单母线分段接线方式，所内设有SP—50016/0.4变压器两台，供地面照明和动力使用。
2012年，西风井新建一座35kV变电站投入使用。对地面通风机房、井下三一采区采掘设备供电。两回电源引自副井工业场地35kV变电站不同母线段。根据西风井区的负荷统计，西风井35kV变电站主变容量确定为2×5MVA，根据《煤炭工业矿井设计规范》的规定，主变选用节能型三相双绕组有载调压变压器。型号为SZ11-5000。
2006年，夏店煤矿井下皮带大巷采用DTL—100/63/2×220型皮带输送机集中运输，采区采用SGZ—630/2×110型可弯曲刮板输送机，SZZ—764/110型转载机和DST—100/63/2×220型可伸缩胶带输送机相互配合运输。掘进工作面所产出的煤由EBJ—120TP型掘进机装入DSJ-80/20-160胶带输送机送至皮带输送机与回采工作面原煤混合运出。井下辅助运输采用11.4KW，SDJ-30A型小绞车牵引0.75木矿车运输。
2009年，夏店煤矿在西大巷、31采区和35采区安装猴车四部。新增副斜井，实现了主副井分离，主斜井担负煤炭提升任务兼做安全出口，副斜井担负井下辅助材料、设备的升降兼做安全出口。31采区主运输由原来的1m皮带更换为1.2m皮带，主斜井由原来的1m皮带更换为1.2m强力皮带，辅助运输将轨道从原有的600mm轨距更换为900mm轨距，用卡轨车代替对拉绞车，运输能力得到了大大的提高，满足了矿井的生产需求，告别了过去“小马拉大车”的时代。辅助运输方式为在副斜井井底车场采用12t蓄电池机车调车，井田北翼、西翼辅助运输大巷采用连续牵引车牵引1.5t矿车运输。
夏店煤矿矿井主水泵房设在辅助运输大巷处，两趟排水管路沿770运输大巷经总回风井敷设至风井工业场地内的污水处理站，管路长850米，排水高度185.3米，选用MP155-30×9型水泵3台，1台工作，1台检修，1台备用，正常涌水时，1台水泵，一趟管路工作。
2012年。，夏店煤矿针对奥灰承压水威胁，开工建设了强排系统，主排水泵站内安装3台MD280-43×7型矿用多级耐磨离心泵，配套防爆电动机YB% 450S2-4型，355kW、6kV。
夏店煤矿选用MPD-958华络200型调度程控电话交换机，共有112门电话和8路中继组成。2006年，按设计共用井下防爆电话35门，使用中继1路，剩余77门和7路中继，占系统的31%。
夏店煤矿选煤厂的建设规模和慈林山煤矿选煤厂的规模相同，都是采用1.20Mt/a的设计，是一座大型现代化矿井型动力煤选煤厂，已于2012年5月1日开工建设，预计今年即将投产。
这些技术性的叙述十分清晰地给我们描绘出夏店煤矿井下生产条件腾飞的图画，这幅图画雄辩地证明夏店煤矿巨大变化的踪迹。
在井下技改工程进行的同时，夏店煤矿也相应地改造了地面配套工程。6层建筑面积近10000平方米的现代化办公楼，7层建筑面积9131平方米的5#公寓楼，职工澡堂联建楼，现代化调度指挥中心楼等建筑已投入使用。别致的大门、35KV变电站、备件库、器材库、门式起重机、提升机房、空压机房、西风井引风道、排矸场、副斜井工业场地硬化、矿区道路硬化等工程全部按时完工投运。一座崭新的大型现代化矿井已巍然屹立在古老的古韩大地上，用朴实的诗歌谱写着夏店煤矿崭新的历史。
董经存回忆往事心潮起伏，一种创作灵感的冲动，使他感慨地写下《挚爱的土地》的诗篇。在这里引用诗歌的部分段落作为这篇文章的结尾：
曾记得那是一个花开的春季，
担当、责任、作为，
让我坚实地立足于这片土地……
团结、奉献和谐发展，
慈煤人将用厚实的臂膀，
重新把家园托起，
慈煤！
机械轰鸣，井巷延伸，
塔吊耸立，厂房拔起，
矿井技术改造如期竣工，
产能提升，两矿并驱，
慈煤在拼搏中悄然地崛起！
勤劳智慧为矿山插上了腾飞的双翼！
曾记得那是一个花开的春季，
认知，认可，认同，
让我熔入了这片挚爱的土地……
博爱，民生，以人为本，
慈煤人将开创幸福生活新天地，
慈煤！
为人至诚，为业至精，
文化引领，凝心聚力，
让慈煤人在发展中享有尊严和富裕！让慈煤永远高飞！永远奋起！
曾记得那是一个花开的春季，
前行、未来、启迪，
让我熔入了这片挚爱的土地……
继承、超越、巩固、持续，
慈煤人在前行中又迈开了新的步履，慈煤！
艰苦奋斗，博采众长，
追求卓越，绿色和谐，
未来将打造五百万吨产能新高地！
让慈煤成为潞安大家庭，
骨干中的骨干！
主力中的主力！
主力中的主力！
慈煤！我深深地爱着你啊——
这片挚爱的土地！
