2018-11-21 星期三
老公一大早给我发了一篇公众号文《靠谱的人千篇一律，不靠谱的人各掉各的链子》。
我说好像看过无数次了，总有人发给我，到底觉得我多不靠谱啊。
可是，最近见到我的人都是各种夸奖我啊，觉得我具备成功的各种素养，只是现实里，我就是做不成功一个项目而已。
老公就鼓励我，做各种项目都是过程，目的是让自己的项目成熟，如何做成别人的项目，途中需要抗住哪些坑，大坑也是大能。
路不好走，就像他的小说一样，有些地方还是断崖，但是哪怕绕路，甚至背道而驰，也不能留在原地。
九月今天到是非常认真的早起了，给她在小白板上列了四个内容要做。
第一个就是她昨天看的场地出问题了，我怕她有问题，还是先在网上搜了一些能办公益活动的场地给她。
后面问的时候，她说自己想了很多办法，但是都不行，我给的电话列表，打了三家都没接，就不想联系了。
明明觉得场地不好，但试了一下，找不到，就开始将就，我其实很不喜欢这种将就。
我一家一家问bp反馈，更是被打击，但是我依然坚持。
然后就是我和明老师说拿融资怎么发展，在后续发展的逻辑上，我们自己知道是有问题的。
然后我和明老师一开始都说的好好的，后面说着说着，就变成了，你怎么老是不听人讲呢，你怎么就是不懂之类的无意义的还讨人厌的废话。
我直接就发飙了，你有病是吧，我什么都不要给你做项目，你还那么多意见。
还揣测我根本看不到项目价值，要是我看不到，我为什么要做，要每天想尽各种办法去推进这个项目，你要是讨厌我，现在我走了不就好了。
天天陪着你俩，我也受够了，好吧。
一个连床都起不了，每天工作两小时，一问给一说春秋留下什么都不知道。
还有一个，就知道管自己的内容，自己按照原有节奏录节目就好了，那你一个人做就好了啊，你大老远让人家九月飞北京。
然后，九月这样荒废，你还能说出来，要是她在这里3个月没学到东西，是她的损失，对合伙人如此不尊重，不友善。
九月的男朋友非常反感我们在明老师家里办公，我之前觉得行得正坐得端，而且马云他们当年也是黑网吧嘛。
可是那天磊哥问我是不是在家里办公的时候，我下意识就说不是，租了个办公地。
原来我潜意识里也是很讨厌这个样子的。
我讨厌厕所看起来脏脏的，我讨厌吃苦瓜，讨厌洗碗，讨厌租的大客厅供暖一点都不暖，讨厌吃不好睡不好。
负面情绪全面爆发。
好了，打开日记，把歇斯底里的情绪都记在日记里了，这样我吃完午饭，就能开开心心的继续干活了。
对，我的午饭是老师生着气做的，估计不好吃。
我们吵架的时候，九月倒是特别靠谱，劝说的都很在理，要是平时也能这么靠谱就好了。
九月中午洗碗的时候，我进去找她聊天，她觉得项目不成可以，但我们不要吵架吵到人身攻击。
我问是我先开始说的吗，她说是的。
我发泄情绪的时候说了，你心里没有点数吗，这种非常伤人的话。
我给九月说我就是这样想，也就这样说了。
明老师就是之前没考虑耽误了你，我就是生气的。
九月觉得老师是没有义务要对她的成长负责的。
她自己不好，懒了，没做好，自己发展不好就是自己的事。
好吧，她都这样想，我还能说啥。
九月说我是一个说话不考虑对方感受的人，我听完认为我是不会说话艺术的人。
九月说，吃饭的时候，我说老师给我的pdf排版很烂，我用的是烂，而不是不好。
其实我可以说是排版有点瑕疵，我给她看了，她觉得其实行间距很好，空行也没有问题，比一般网络小说排版好很多。
只是首行空了四格，是一个很小的问题，我只要指出来，让老师改一下就好了。
而且老师也说，这是软件转出来的问题。
好吧，我对错误的忍受度很低，大家能看到整体排的好看，我只能看到首行缩进四格丑到爆，九月已经联系了很多家图书馆，然后适当放弃，我却感受到她没有执着前进的推进力。
我很喜欢关注错误，并且无法忍受，然后说话完全不考虑对方的感受。
下午九月帮我改版商业计划书的版本，我需要重新调整内容，第一版太讨好投资人，第二版太平淡，还是需要找一个打动投资人，让投资人有想象空间的内容。
不知道是思虑过甚还是着了凉，下午一直很想吐，但还是坚持把计划书改了出来。
整个过程太痛苦了，因为觉得南派IP孵化做的很好，所以就想着仿他的路线做成产业园。
晚上和九月在楼下吃面条，九月跟我说，老师是不想做产业园的，老师就想卖书，就想当佛陀普世，然后回到家，继续说我bp各种问题，我说那我现在就给你从头到尾讲一遍吧。
结果，我坐过去了，九月压根不理。
说等她先写完一个东西，答应了人家八点要给。
我情绪直接崩溃了，我觉得跟明老师和九月有时候沟通好难啊。
之所以这么委屈，是九月说的bp很多的问题，都是我和老师已经讨论过的。
是她自己老喜欢我们讨论的时候去分心做其他的事，所以才不知道。
而且原来她不是没有契约精神，只是这个精神没有给我和一说春秋，答应别人八点要给，就可以推迟我。
她的不早起，每天只专心工作两小时，只是不喜欢一说春秋，或者是不重视我而已。
一直有被怠慢的感觉。
虽然生活上他们很照顾我，但是在项目中，一直有一种不被需要的感觉。
我希望我要做投融资，要做产业园，不是我要做，而是大家一起要做，我只是恰好能做市场，所以是我在具体实现。
九月还说，拿了融资的钱，我就走了，老师怎么花都不知道。
一说春秋是明老师的一说春秋，不是其他人的，所以老师是不希望产业化的。
哎，我觉得这两个人怎么那么天真呢，真的拿到钱就要跑的团队，怎么可能拿到投资，哪个瞎了眼的投资人会这样。
去阳台哭着给我老公打电话说定晚上的飞机，我哭了四十五分钟，我老公劝了我四十五分钟，我超级能哭，我老公超级能劝。
遇到个这样的幕僚老公，真的想缩回家当家庭主妇不容易啊，每次都被劝回职场，继续拼搏。
我都熟知老公的套路了，还是每次都上当。
他首先，和我同仇敌忾，骂死他们，先让我把脾气一次性发够。
然后让我平静下来回归初心，让我重新能够理智对待，让我主动找明老师沟通，想不通的，都去说开。
我挂了电话就去找明老师说bp今晚还有个基金要投递，还有没有问题，跟他说清楚拿投融资肯定是要产业化的。
拿了钱，我是跑不了的。
明老师表示他中间做了一年的创业，也找过投资人，跟被投资人也聊过很多，也参加过投资大赛，对投资的最基本的认识还是有的。
他只是觉得找到投资真的并不容易，如果让他自己做，起码在现阶段他不会去做，因为失败的风险太大了。
但我有热情有想法，能有一线机会，为啥不去试试呢？
因此我当然是他需要的人啊。
回到原点，他做一说春秋就是自己有所得，所以希望分享出去。
最初定位的就是帮您读懂春秋，做音频是为了读懂，做文字版也是因为有人不知道音频是哪个字，做图书则是有人希望能有书对照，做电子书则是有人希望能有地图对照，做产业园也是为了提供更多形式让大家能够进入到春秋世界。
道理都一样的，就是读懂春秋，能够得到他感悟到的。
然后我问明老师，九月觉得他在浪费我时间，而我觉得他在浪费九月时间，但是我们自己都不觉得浪费时间。
这种神逻辑是怎么来的。
他说不奇怪，比如研发和营销就是相互鄙视的。
营销总觉得研发只会做不赚钱的事情，研发总觉得营销拉些乱七八糟的活儿，害的产品搞得乱七八糟。
然后我觉得上午冒犯了老师，就立刻给明老师道歉了，老师说没事，他觉得还好，他马上就能刹住，没动真气。
真的让他烦的是，我说中的事情，是真实存在的，比如团队问题，内容的价值问题。
实在是身体完全不舒服了，直接睡了，也不想跟九月说话，就一句话都不说。
因为太累，平时都记得关机再睡觉，结果忘了。
迷迷糊糊我手机响了，一看是小boss的，结果打过去，他又没接，我就微信留言改天再联系，今天不舒服，就关机睡了。
