马云先生的确是一个伟大的企业家，是开启了中国电子商务和移动支付大门的先驱者，甚至在一定程度上改变了不可一世的传统的中国银行。所以尽管我在理性上看衰阿里巴巴，但感性的内心依旧期待着网络巨头的竞争中，阿里能够扼住腾讯的脖子。因为这家公司拥有高度的社会责任感，他们的初衷是多么美好，愿景是多么高尚，不过非合作博弈的“纳什均衡”定理注定了商业是永远残酷的存在。前文分析了中国第三方支付巨头间的竞争，本章将阿里巴巴作为主体分析对象，单纯的发表高敏毅的观点。
让时光回到二十年前，有这么一家公司希望能够帮助成千上万的小商户创业，让世界没有难做的生意，他们还要创造数以百万计的就业机会。二十年前，他们是追梦者，北上北京十四个月为了自己想的要的爱的。在长城上沮丧过流泪过，之后一无所获地离开北京。这些经历同样发生在二十年后的高敏毅身上，或许只有拥有相似经历的人，才能够做到感同身受。现在的我们都知道，阿里巴巴成功地实现了自己的梦想，把自己当初想的要的计划的一步步变成了现实。
2013年初，我的表姐在网上购买了某件商品，大姑偶然间得到这条消息。她急迫地用命令的口吻站在自己理所当然就是智者的角度，至高向下信心十足地对表姐说道：“不能买，不能买！钱给人家转过去，你还想收到东西吗？傻子。”那时的某宝已经成立了十一年，但还是存在文化程度不高的福建阿姨作为消费者质疑电子商务的安全性。不过这场认知革命仅仅在数月后，像飓风过境一般改变了像我大姑这样的阿姨们的认知。紧接着，她们开始了用某宝“剁手”买买买。网络语“马云背后的女人”就是指代这些爱网购的女人们。如果暂时没钱怎么办？没事，借呗花呗来帮您。
可是这场认知革命只是马云为了推动人们对于电子商务的认知，这就导致消费者可以轻易地接受其它拥有电子商务业务的公司。例如京东、拼多多，他们的崛起并非像阿里巴巴那般艰辛，因为阿里人已经把“路”铺好了，改变消费者的网购认知马云先生的功劳绝对首屈一指。可是站在阿里巴巴的角度以博弈论分析，阿里人的功劳和付出被竞争对手合法地窃取。法律绝不可能因为阿里巴巴是电子商务的先驱者，就规定电子商务只能阿里巴巴一家公司经营。“努力做到让市场主体法无禁止即可为。”
市场需求的总和在一个时间段内是固定的，电子商务的总需求也正在趋于饱和。在蛋糕无法变大时，对蛋糕的竞争将变得更加激烈。作为消费者，我们为什么要拒绝商家间的竞争给自己带来的更低价呢？京东2018年财报显示，营收为4620.2亿元，平均一天卖了12.66亿元，同比增长27.51%。有意思的数据来了，利润为负24.92亿元。而淘宝模式对于阿里来讲，一年的收益或许达到百亿之巨，羊毛自然出在羊身上的浅显道理自然是懂。为了吸引消费者，京东甚至遏制了自己“下蛋”的能力。作为消费者的我面对薅羊毛的机会，自然要贡献自己的力量让强哥亏得更多一点，所以淘宝就此说了拜拜。还因为淘宝模式对用户而言存在着弊端，也是被我卸载的重要原因之一，他们只提供网络平台和网络服务没有存货，就难以避免有一些商家销售一些质量差的产品，甚至欺骗消费者。而京东则是一个以亚马逊为参考蓝本的半个大型零售商，自营模式确实能够保证产品质量。整体的产品质量上淘宝劣于京东，产品价格上也无法低于拼多多。所以阿里巴巴的电子商务业务的确是腹背受敌的状态，面对群狼饿虎的竞争对手，阿里在苦于招架的时候，而腾讯一路顺风顺水，披荆斩棘快速前行。
这儿插播一条重要信息，重要消息。京东网购付款此时不支持支付宝，预计将来也不可能支持使用，但他们支持微信支付。毕竟敌人的敌人就是盟友！
这是一篇来自2013年4月30日的文章，标题为《解读阿里入股新浪微博的8大要点：微信坐不住了》。六年后的今天再看这个标题，这次“联姻”根本实际上就没有对腾讯带来任何有力反击啊。从2008年起，阿里巴巴陆续推出了雅虎关系、淘江湖、爱逛街、来往等一系列社交化产品，但屡战屡败，屡败屡战。在多次尝试社交产品最后均告失败的阿里巴巴，把自己社交化商务的梦想寄托在了新浪微博上。阿里最后以5.86亿美元购入新浪微博发行的优先股和普通股，占微博公司全稀释摊薄后总股份的约18%。
我个人认为阿里巴巴的内心无时无刻不极度渴望控股新浪微博，更准确地说是拥有一个用户数达数亿级别的社交软件。我们来假设控股完成会发生什么情况？如今你我的新浪微博账号一定会被绑定各自的支付宝，只拥有社交属性的新浪微博将会被他的控股人阿里巴巴插上金融的翅膀对抗自己最大的竞争对手。但此次入股的完成，新浪的股东们完全抱着要钱但不舍弃控制权的前提和阿里巴巴开启的谈判。苹果创始人乔布斯被逼离开，就是因为融资导致对公司控制权的丧失。假若阿里此次控股权完成，那六年前的微信才或许可能会坐不住，因为有数亿用户社交属性的app同时兼备金融属性是具备和微信掰手腕的资格，何况如果背后是阿里这样的超级巨头呢？只有这种情况的发生，我才考虑抛售自己手中腾讯的股票。因为股票这种东西就是需要预测三五年后的情况，甚至是十年之后的情况。而腾讯手下的微信就像阿里巴巴喉咙中的一根长刺，这根刺会一点点侵蚀阿里巴巴的健康，甚至最后可能会要了阿里的半条命。
马云先生可是互联网教父级别的大佬啊！阿里巴巴需要成功做出一款用户数，用户匹配度和支付宝用户高度相似的社交app，才能在和腾讯的竞争中拥有战略上的优势。因此不必质疑马云对社交app的渴望，在资金、人才、资源、市场等所有世人认为重要的成功必要条件，阿里巴巴毫无疑问在每一项上几乎都拥有了最顶尖的实力。战略上阿里最需要做出社交app，否则发展严重受限。资金上，阿里巴巴几万亿市值开玩笑呢？在阿里，除了做卫生的大姐和看大门的保安，又有谁的月工资会低于五位数？人才、资源、市场等因素就没必要一一列举，可为什么阿里就是做不出一款成功的社交软件？这充分证明了世人认为重要的因素其实并不重要！
如果全世界只有两个人相信中国有一款社交app能威胁到微信的霸主地位，那一定是马化腾和高敏毅，因为前者是有忧患意识卓越的企业家，后者是年少轻狂有觉悟的中二青年。1984年，苹果公司在美国超级碗喊出：“你将明白为什么1984不会变成《1984》。”这是进击的号角，这是弱小的苹果对巨头IBM的宣战！
如果全世界只有一人相信中国有一款社交app能威胁到微信的霸主地位，那那个人应该会是我吧。两年前的一个深夜，集美大学庄重文夫人体育馆。厦门湿润的海风试图吹走我的狂言，“马云不行那只是马云不行……”但慷慨激昂的气势、散发自信的魄力岂是海风能够吹走的，坐在一旁的朋友（现实生活里名叫高敏毅的男人）听得清晰，朋友因为不讲道理的自信张大了嘴巴，抬头仰望眼前极度自信的高敏毅，搞不懂他的自信从何而来。尽管底下只有一名观众，我还是向他详细分析了网络金融、巨头博弈和阿里巴巴在社交app上为什么不行的原因。因为绝大多数人认为那些成功的重要条件，在对抗微信这种量级的对手时其实只是一坨又一坨狗屎。引用马云上市时在纽交所说的话：“Small is powerful ，Small is beautiful .”But Alibaba is super huge now.（小而有力，小而美丽。但阿里现在超级巨大。）
腾讯旗下的微信在熟人社交神一般存在的地位并非不可撼动，在美国Snapchat开始挑战Facebook，扎克伯格收购不成开启了内容抄袭。不论在任何时代，总会有那么一小部分人绝不让《1984》发生。这是人类对自由的追求，就像潮汐的涨退、时代的变迁和人类的梦想一样无法阻止。未来的某一天，一定会有一个特立独行的天才创立的app横空出世挑战并扼住微信的脖子，但那一定不会是阿里巴巴。
村上春树说：“这个世界根本没有正确的选择，我们只不过是要努力奋斗，使当初的选择变得正确。”所以，马云先生请不要在社交软件上向腾讯认怂，更别听我瞎逼逼，二十年多前的北京有谁懂您的想法吗？我们都一样，都曾活在别人的否认里过。因为有相似的经历，所以感情上我衷心地希望阿里在和腾讯的斗争中获胜。
但就像我崇拜项羽，可最后胜利的是刘邦！得社交平台者得互联网的天下，而阿里巴巴赢不了社交的。
纳什均衡定理：假设每个理性的人都以追求自己获得最大利益为前提，做出理性的决策，可社会不是孤立的存在，每个人都会面临合作与竞争。所以除了考虑自己的策略，同时还要把别人的想法参考进来，以此做出的选择或许并非最有利的，但却也是在这个平衡中的最优选择。
《1984》：英国左翼作家乔治·奥威尔于1949年出版的长篇虚幻预言小说。小说刻画了一个令人感到窒息的恐怖世界，在假想的未来社会中，独裁者以追逐权力为最终目标，人性被强权彻底扼杀，自由被彻底剥夺，思想受到严酷钳制，人民的生活陷入了极度贫困，下层人民的人生变成了单调乏味的循环。
1984年的1月24日，苹果电脑发布了全新的Macintosh(简称Mac)。Mac是世界上第一台采用图形用户界面的个人电脑，为了使这场革命更能够引起各阶层的人民的关注，苹果在美国超级碗为Mac量身定做了一项非常具有“苹果”特色的广告。之所以选择奥威尔的《1984》为背景来制作广告，是因为1981年IBM进入PC领域，并以其倍受企业信赖的品牌推动PC市场迅速成长。在苹果的眼里，毫无疑问这位电脑世界的“超级巨头”想要控制新兴的个人电脑市场。而这篇小说反映的思想内容正好能够充分表现和体味出1984年时PC世界的格局和苹果的心态。
