最近和小舅打了几通电话，小舅一直反映自己推荐给他的几支股票涨幅太慢，苏忱也很无奈，自己就只知道这么多了，再怎么扒拉，也真的一滴都没有了，总不能自己好不容易重生一回还得投身陌生领域，去学习怎么全职炒股。这也不符合苏忱性格，前世在支付宝理财测试时，他也只评了个保守型理财性格。
小舅变得一点也不可爱了，以前不了解股市时，碰都不敢碰，现在进场后，尝到甜头，就一发不可收拾，股市真是害人不浅，苏忱感慨道。
最近小舅还开始催他把抵押房子的贷款赶快提前还了，否则股市亏损，都没地方把这窟窿给补上，苏忱好说歹说才还价到年底就还，很是头疼，偏偏这事还确实是小舅为他好，帮他瞒了这么久，自己也不能狼心狗肺地埋怨他，那成什么人了。
到了六月，辽宁中医药大学召集了工商银行分行与苏忱他们的软件商、自助机具供应商一起制定新的就医流程，还要求确定改造方案，以便苏忱厂子里的自助机器系统能够准确地和银行的核心系统、前置系统与医院的HIS管理系统进行连接。确保不能出错，这个环节苏忱自然换上自家厂子的软件工程师上场，把两个工具人无情抛弃掉，在这么多天的工作中，苏忱发现自家公司的程序猿还是很靠谱的。
自己一开始找的两个辽大的硕士工具人，主要还是眼馋他们背后的小牛导师的帮助，项目干完了，苏忱走公司的账打了一笔高额的现金报酬给他们导师，两个工具人赶着去大厂实习，也没参与后续的开发。
苏忱公司的信息人员和银行信息人员以及医院的信息人员有了些许争议，第一次合作，不，就算不是第一次合作，谁也不敢放心开放自家信息库任其他人放手施为，只得合作将系统后续共同开发。根据目前的技术以及外部条件，暂且只能先行使用“银医一卡通”服务，支付宝、微信等移动支付手段还没出现。
苏忱也根据后世的经验，给在场人员灌输这些系统的未来前景，像是未来医院的分诊门诊系统、视频发布系统，在两个合作商面前尽量提高一点点自己公司所占的分量，字里行间充斥着企业家的黑心画大饼。
而现在只能做到的“银联一卡通”是什么意思呢，在现在一些医院使用银行卡结算，也只是简单地利用POS机将其作为替代现金结账。你上门去门诊，还是得经过排队、挂号、候诊、付费、取药，其中还得付多次费用，什么挂号费、药费、辅助的检查费用，而且每次都得到指定窗口付钱非常麻烦。
而换上这个系统，可以让银行卡代替医保卡、就诊卡的作用，在银医通服务流程中，通过自助设备，患者完成发卡、预缴、挂号操作后，即可使用预付费就诊卡或医保卡享受各种医疗服务，只需在全部就医结束后进行一次费用结算即可。
医院听着工行和苏忱方的一一介绍后，也没有过多地干涉，提出了一些自己的需求，根据方案问清楚软、硬件需求后，约定好与项目各方签约的时间。三方一开始还是非常融洽的合作关系。
签约当天苏忱没去现场，主角也不是他，是医院和银行两方。倒是陈乃堂开着小车，去凑了凑热闹，也算是他们的代表出席。
苏忱在寝室看着当天新闻报道。
“ 6月3日，工商银行LN省分行营业部携手皇姑支行与辽宁中医药大学附属医院在北约客维景大酒店隆重举办“银医一卡通”全面战略合作协议签约仪式。工商银行LN省分行营业部总经理致贺词，副总经理兼皇姑支行行长与辽宁中医药大学附属医院院长进行合作签约。
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“银医一卡通”是工商银行和辽宁中医药大学附属医院在“以患者客户为中心”的理念基础上，借助工行先进、庞大的金融系统资源和高效、快捷的数字化自助终端服务，将工行借记卡功能与辽宁中医药大学就诊卡功能合二为一，全面实现自助预约、挂号、缴费、就诊、查询诊疗结果等一揽子服务功能。
银医一卡通的实施，即是医院响应国家卫生部实施推广的“先诊疗，后结算”新型服务模式的具体体现，也是医院改善就医环境，优化医疗服务流程，推进医院信息化平台建设的一项重要举措，更是促进传统医疗服务模式向电子化、网络化、社会化医疗服务模式快速转变的一种手段。此举施行不仅可以提升医院自身财务管理水平，也能较好解决医院多年来存在的就医排队难的问题，同时由于银行卡与诊疗卡功能二合一，更加方便群众就医和享受金融服务，因此也是惠及民生的一项重大工程。
据悉，工行正加速推进“银医一卡通”项目合作进程。不久，或将有望在SY市内各大医院实现持工行卡自助就医服务。同时也感谢忱心电子技术有限公司的设备支持。”
新闻满满的主旋律，整整一篇新闻，就最后出现了苏忱公司的名字，这还是苏忱给了点润笔费，硬生生加上去，蹭了点热度。苏忱在变更股权的时候也顺便把公司名字更改了，算是与原有公司的彻底告别吧。本来苏忱还客气地提议把陈乃堂的名字也加一个字进来，改名为“忱堂”。
多亏陈乃堂以“听起来有点GAY”的名义拒绝了苏忱的提议，苏忱也在心里松了口气，自己也不想取这样的名字。最后以“忱心”为名，算是对企业品格的一种美好祝愿吧。
这篇报道一出来，整个沈阳的医疗格局已经平静不下来，上文也说过金融行业的同质化极其严重，你工商银行能搞这个，自然会有其余银行加入这一市场，瓜分其他家医院，不会让你一家银行独大。
