然而托管协议的这颗雷，终于还是炸了。
11月，集团所有部门、集团下属所有子公司，都收到了一份集团办公室亲自下发的通知公告：
《开展典型事例讨论的通知——关于签署帝京银行托管协议导致进度延期的事项讨论》。
通知对整个签署流程进行了详细回顾，细数各个相关部门在每一个流程的疏漏、拖延、考虑不完善——投资管理部的名字，在每一个环节都赫然在列，首当其冲被追责。
“托管账户开户在业内是一向常规操作事项，平均用时2周。而集团投资部在该项工作上耗时长达2个月11天。”
“该实例极具典型性、代表性、启发性，需要公司上下深刻剖析和反思。”
“各部门、各员工均应应反思问题根源，分析事例中暴露出公司在职能分工、知识积累、工作流程以及责任意识、担当意识、协同意识等方面的问题和不足。”
……
作为第一当事部门，收到通知的集团投资管理部内，众人面面相觑地沉默半晌之后，便开始三三两两地小声议论起来。
“这也太狠了，直接全集团通报点名啊。果然集团新的领导班子果决狠辣。”
“都是长期合作的银行，怎么就直接告状告到一把手这里了呢。有什么事情不能提前私下沟通，直接上纲上线真的好吗。”
“每个相关部门都有责任啊，发邮件征求意见的时候，他们怎么不及时反馈呢。”
“主要责任还是在咱们部门吧。这种事情就得牵头人一个劲儿盯着催啊，不然那么多环节，每个环节耽误三五天，这流程可不就拖到猴年马月去了么。”
“景子怡这次要惨了吧。她是唯一的负责人，从头到尾只有她一个人在中间沟通协调。”
“林美兰也有责任啊。就喜欢能说会道嘴上抹蜜的人，平常跟景子怡亲姐妹似的。工作是她这个副总亲自安排下去的。安排下去就两三个月也不过问呐。”
“那要这么说，苏总不也得担责吗。景子怡牵头这件事情可是苏总亲自下的令。”
“是啊。景子怡天天在苏总办公室谈话，一谈就是一个小时起步。有那时间怎么不在盯流程上花点心思。”
“快别说了，咱们这些人也没法独善其身呐。部门年终考评分数低，直接影响咱们个人考评打分前面乘的系数呢。”
“唉觉得后怕啊。工作上谁还没犯过些错误。要是我一下被揪出来立成反面典型，可真是没脸见人了。”
……
开放工位区很快恢复了正常的工作节奏——有些人三三两两地转为微信讨论，有些人若无其事地做自己的事情，有些人则压根不清楚状况，只能替景子怡感叹一句“倒霉”。
办公室里，林美兰与景子怡正在面对面谈话。
