一位成功的企业家素以行事稳健闻名。虽然每天身处于瞬息万变的商场之中,可是他几乎没有犯下过致命的错误,所以,他经营的公司也就日渐强大。
十几年后,这位企业家要退休了。在荣退茶会上,有人问起他这几十年来的成功法宝是什么。
他笑着说:“事实上,我并没什么特别的法宝,我的成功之路之所以这么顺畅,是因为我懂得在怒气冲天的时候少说话,少做决定。所以即使在盛怒中,我也不容易做出不理智的事。”
简短的一句话,却给我们上了很重要的一堂课。仔细去观察那些怒火中烧的人们,我们可以看到一个共同点:人们在生气的时候,智商几乎只有5岁。不管发怒的人现在年龄多大,当他在气急败坏时,其思想都是不成熟的,其言语和决定也往往不知节制,就像孩子一般。然而可悲的是,我们还不如孩子,因为孩子有重新改过的机会,而我们若是在愤怒的情况下做出错误的决策和判断,那我们就有可能会一败涂地。
《圣经》上说:“人有见识就不轻易发怒。”其实这句话也可以反过来说:不轻易发怒的人有见识。一个人在气愤的时候,他所有的智慧和仪态等良好的品质都会发生严重的“退化”现象,此时所说出的话和所做出的决定,往往都会坏事。那位要退休的企业家之所以会一路稳健、顺利,并非因为他有什么特殊的法宝,而是他懂得为人之道,懂得怎样不容易出错。可见,人在发怒的时候,所说的话和所做的决定是有极大风险的,这不但会伤害别人,更会伤害到自己。当我们掌握着一定权力的时候,更要避免在愤怒下说话或做决定,在盛怒之时要少说话,少做决定,以免满盘皆输而后悔莫及。
我们在发怒之前,不妨多想想发怒的后果。如果一个人能在愤怒的情绪下控制住自己的行为和心态,那么他必然成为最终的胜利者。控制别人的前提是先控制好自己,有愤怒的情绪是很正常的,谁都无法避免愤怒。但是发怒更多时候只是为了发泄自己的情绪,却不能得到解决问题的方法,而且发怒并不能让人们得到更多,而冷静地思考和忍耐才是解决问题的最好方法。
不能控制住自己的怒气是不成熟的表现,不论其地位如何,年纪多大,只有掌控了自己的能力,才能让自己向有利的方向发展。在这个世界上,人们需要忍耐的人和事有很多,而让自己犯错误的机会也有很多。如果不对自己的情绪加以控制,凡事都根据自己的情绪来做的话,情绪最终会把人推向失败的深渊。只有那些善于控制情绪的人,才会最终获得成功。
香港德隆公司的销售经理阿江因为对商品市场的判断出错,给公司造成1000万美金的损失。阿江因为羞愧,马上向董事长提出引咎辞职,以表示自己的愧疚。假如你是德隆公司的董事长,你会怎么处理这件事?大骂一顿,然后同意阿江辞职?
德隆公司的董事长解世龙的做法出乎所有人的预料,他当着阿江的面,将辞职信撕成碎片扔到垃圾桶里,并笑着对阿江说:“你真是在开玩笑,公司刚刚在你身上花了1000万美金的培训费,如果你不把它挣回来,怎么能离开!”
阿江听了董事长的话,感觉非常意外,他马上化羞愧为动力,在之后的一年时间里,阿江为公司创造的利润远远超过1000万美金。
按照常理来说:大部分人认为解世龙会因为公司亏损而火冒三丈,人为的过失更是不可原谅,他一定会严厉地指责阿江,并因此开除阿江。因为这么做的确可以发泄出心中的怒气,同时惩戒阿江的失误,而且还可以起到杀一儆百的作用。不过他没有这么做,因为他知道,这么做并不能挽回已经造成的损失。
面对如此巨大的损失,身为董事长,他对责任人做出任何惩处都不过分。但是事情已经发生了,损失已经造成了,再发火也无法挽回了,对阿江做出什么样的处理都于事无补。解世龙是聪明人,面对手下的失误,他既看到了公司的损失,也看到了阿江事业发展的潜力。理智让解世龙压抑住自己心中的愤怒,用理智的态度对待已经成为定局的场面,并用幽默和智慧找到解决问题的办法——挖掘阿江的潜能,他有能力弥补这些损失。
人在愤怒时,非常容易失去理智和理性的判断,也最容易做出愚蠢的决定。然而,作为一名管理者,这种做法非常不可取;作为一个团队的管理者,应该时刻保持冷静,控制自己的情绪,用理智战胜愤怒。这种理智是指真正的理智,而非一时的理智。有些人也知道提醒自己不发火,于是在发火前先控制几分钟,觉得实在不能控制再发火,可最终的结果是几分钟过去后,越想火气越大,发起火来反而变本加厉了。如果内心不能理智地说服自己,忍耐一时不过是表面功夫。我们应该从内心意识到,遇到问题大发雷霆、大显神威都于事无补。面对已经成为事实的问题,发怒远不如分析事故的成因、从多方面寻找解决问题的办法有效,管理者多学学解世龙的做人之道,才是明智之举。