公司今年的盈余竟大幅滑落。马上要过年了，按照以往的惯例，年终奖金最少加发两个月，盈余多的时候，甚至再加倍。而今年算来算去，顶多只能发一个月的奖金。“让多年来已被惯坏了的员工知道，士气真不知要怎样滑落！”总经理也愁眉苦脸了。董事长神秘地说：“我有个办法可以一试！”
过两天，公司突然传来小道消息“由于绩效不佳，年底要裁员”。顿时人心惶惶，每个人都在猜，会不会是自己？
但是，接着总经理就做了宣布：“公司虽然艰苦，但大家同舟共济，即使危险，也不愿牺牲共患难的同事，只是年终奖金绝不可能发了。”
听说不裁员，人人都放下心头上的一块大石头，那不致卷铺盖的窃喜，早压过了没有年终奖金的失落。
眼看除夕将至，人人都做了过个穷年的打算，彼此约好拜年不送礼，以共渡难关。突然，董事长召集各单位主管召开紧急会议。看主管们匆匆上楼，员工们面面相觑，都有点儿忐忑不安：“难道又变了卦？”不错，的确是变了卦！
没几分钟，主管们纷纷冲进自己的单位，兴奋地高喊着：“有了！有了！还是有年终奖金，整整一个月，马上发下来，让大家过个好年！”
整个公司大楼，爆发出一片欢呼，连坐在顶楼的董事长，都感觉到了地板的震动……
换一个角度来思考问题，我们会发现“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，很多事情都可以找到一个相对完满的解决之道。就像上面说的公司面对的危机，如果以通常的方法，直接告诉员工真实情况，那对于一年来辛辛苦苦劳动付出的人员来说无疑是一个不小的打击，尤其是那些居于底层等着年终奖金改变生活的员工们。而董事长则采取一种欲扬先抑的方法，让员工们一而再，再而三的面临重重危机，无暇顾及奖金。同时让员工们在一次次“化险为夷”中感到自己是幸运的，公司及老总是负责任的，反而达到了很好的激励效应。这也许是连董事长他们也始料未及的吧！
这样的故事并不鲜见。很多时候，换一种思考，换一个策略，将会让我们所行之事更为顺利的办下去。就如同战国时期“田忌赛马”的故事中，孙膑要调整顺序，以自己的上等马对对方的中等马，以自己的中等马对对方的下等马，以自己的下等马对对方的上等马，就能保证三赛两胜，取得整个比赛的胜利。其中表现出来的智慧，不得不让我们感到钦佩。
高明的管理者都是能够从多角度思考问题、解决问题的高手。而这种创造性的解决问题之法再加上积极进取的精神，可以使一个人取得伟大的成就。每个人都有必要去了解一些关于人类逆向思维能力培养的最佳书籍，并学习人类的意识如何能发挥惊人的功能，使我们开创丰富多彩的人生。
如同人类很多的创造性思维过程一样，选择换一个角度思考和解决问题也需要我们充分发挥想象力和联想的效用。想象力是灵魂的创造力，是每个人自己的财富，是你在这个世界上唯一可以自己控制的东西。如果你能够正确使用想象力，它将协助你把你的失败与错误改变成价值非凡的资产，也将引导你去发现一条只有使用想象力的人才能够知道的真理，那就是：生活中最大的逆境和不幸，通常会带来美好的机遇。换一个角度去思考问题，你会达到意想不到的高度。
我们可以在日常生活中有意识地培养自己多角度思考问题的能力，尝试用新的方法去解决问题，即使失败也没有关系。要知道，最糟糕的事情不是失败，而是在面对问题时，永远只有一套老旧的解决方法。
