一家公司濒临倒闭，管理层为了起死回生，决定执行裁员的计划，要裁掉企业职工的三分之一。有三种人名列其中：一是清洁工，二是汽车司机，三是没有任何技术的仓管人员。三种人总共有几十名。总经理找到他们谈话，说明了公司裁员的决定。清洁工说：“我们很重要，如果没有人来打扫卫生，没有干净整洁的环境，员工怎么能全身心地投入到工作当中？”汽车司机说：“我们很重要，如果这些产品不用汽车运输，怎么才能销售到市场？”仓管人员说：“我们很重要，如果没有我们，公司的货物由谁来看管？岂不是要被贼偷光了？”总经理觉得他们说的话都很有道理，权衡利弊，决定把他们都留下来，重新制定了策略。
最后，总经理叫人在公司门口悬挂了一块巨大的牌子，上面写着：“我很重要。”每天当员工上班的时候，首先看到的是这四个大字。所有的员工都认为领导很重视他们，因此工作也更加卖力。这句话调动了全体职工的积极性，几年以后公司迅速崛起，成为全行业最有名的企业之一。
你面临困境时能够说出“我很重要”的话吗？试着说出来，就能够激发出你挑战困境的气魄。
你是否曾经沮丧消沉，遭遇到严重的困境？你是否为了自己所犯下的错误过分自责？你可曾劳而无获？你是否因为希望破灭而心情沉重？
这些情形都不应该阻止你达成最后的目标。陷入困境正如冒险和胜利一样，是生命中必然具备的一个部分。伟大的成功通常都是在无数次的痛苦失败以后才得到的。萧伯纳曾经说过，克服危机是经过许多次的大错之后才得到的。
我们应该将陷入困境中的不利因素当作修正方向、再次奋斗的起点。面临困境时，要诚恳而客观地审视周围的形势，不要把失败归咎于别人，而应该在自己身上找不足之处；分析陷入困境的过程和缘由；重新制订一个计划，采取必要的措施改正；给自己足够的信心，一切重新开始。
我们知道，在克服危机的过程中，我们不仅时时受到外界的压力，而且还受到自身的挑战。自身是阻挡我们成功的最大敌人，需要靠我们自己的力量去应对。因此，我们要敢于做自己的对手，战胜自己。首先，在心理上做自己的对手，我们要有信心，要自信能够从失败的挫折中走出来。有了必胜的决心，才会有克服危机的可能。其次，我们应该对危机提出新的挑战，今天的我们要超越昨天的自己，一定要付出更多的努力。
我们应该以自己为对手，直面自己，战胜自己。就像前面所说的那样，时时为自己创立一定的危机或者挫败的情境，这样就能逼迫自己强大起来，永远立于不败之地。
