成功是一种习惯。并不是非得要干一件惊天动地的大事才能获得成功。而习惯，都是从小事开始做起的。
《细节决定成败》一书中有这么一段话：“每个人所做的工作，都是由一件一件的小事构成的……所有的成功者，他们与我们都做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为他们所做的事是简单的事。”细节决定成败。生活中的每一件小事都是工作中的“细节”，小事往往能体现出一个人的修养，一个人的成熟与老练。在现实生活中不乏想做大事的人，但愿意把小事做好的人却不多。许多人并不明白，要做好身边的每一件小事，没有一定的素质修养是不行的。只有踏踏实实地工作，才能把小事做好。不论是在生活中还是在工作中，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡，把每一件小事做好终将成就大事。
美国标准石油公司里，有一位小职员名叫阿基勃特。他远行住旅馆的时候，总是在自己签名的下方写上“每桶四元标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四元”，而他真名倒没有人叫了。公司董事长洛克菲勒知道这件事后，大感惊讶地说：“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。
这实在是一件人人都可以做到的事，可在那么大的公司里，只有阿基勃特一个人愉快并坚持地去做了。在嘲笑他的人中，肯定有不少才华、能力在他之上的人，可是最后只有他成了董事长。这是为什么？原因很简单——他把小事做得很好。
其实，在我们的身边，注重工作中的小事的人还是很多的，他们因为无意之中做了一点微不足道的小事，却在自己的事业上取得了巨大的成功。
美国一家五星级酒店的主管上班的第一天，经理只安排他一件事：“你去把卫生间打扫一下吧。”主管回到自己的办公室，越想越生气，让我堂堂一个主管上班的第一天去扫厕所，这不是有意刁难我吗？但他又舍不得那丰厚的待遇，只得照此做了。后来他才知道，不管是谁，包括经理和董事长在内，上班的第一天都必须打扫厕所，这是酒店的规定，专门考核员工的敬业精神，如果过不了这一关，就会在公司除名。主管暗暗庆幸自己过了这一关，以后做事更加认真负责了，后来做到了经理，最后自创了门面。
为什么要强调做小事？做大事的经验是需要从小事中积累的，“一屋不扫何以扫天下”说的就是这个道理。如果不从小事做起，如果没有一定的经验和丰富的阅历做基础，做“大事”只能是纸上谈兵。
在我们身边，也有不少这样的人，他们一心只想着做大事，想成就一番大业，却对做小事不屑一顾。要是领导安排他们去做一些微不足道的小事的话，他们就感到十分的别扭，心里面一千个一万个的不愿意。他们却不知道，许多经验的积累和事业的成功大都来自于那些微不足道的小事之中。所以说，不管你是想做大事，或者是想成就一番大业，你都必须从小事做起。古人云：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”告诫我们不要认为事情小而忽略了做它的意义和作用，凡是成就大事者，均把做好每一件小事看得很重要。一件小事可能会改变人们对你的看法，改变自己为人处事的原则，改变自己的人生轨迹。做一件好的小事，会给人留下好的印象；同样，做一件小的恶事，会给自己的人生涂上一个污点。
究竟什么是小事，什么是大事？从严格意义上讲，两者不能完全割裂开来，大事都往往建立在小事的基础之上，无数件小事可以累积成大事，同时大事也可以转化为小事。“水滴石穿”的道理浅显而易懂，它表明，不注重量的变化，就会导致质的变化，就会因小而失大。因此，我们做工作还应从小事抓起，从小处着眼，把问题消灭在萌芽状态，让大事化小、小事化了。
小事往往容易被轻视与冷漠，也往往无法激起某些人的工作热情，无法激发出某些人的工作执行力。就以大家每天都要面对的办公桌说起，某些人自以为工作很繁忙，因而胡乱摆放物品，把桌子当成了自己的私人空间，把吃的、穿的都扔在了办公桌上。
然而我们通过这些细节可以剖析出，这个人的工作是缺乏条理性的，缺乏必要的责任意识。这种不良作风不仅会影响到周围同事办公，而且还会影响到外来办公人员对单位的印象。而一个公司又怎么可以容忍一个影响其形象的人呢？可见，有些事情看起来很小，却直接影响着你的事业和前途。
小事包含大事的意义。有人曾说过，如果把“不随地吐痰”做到位，文明城市创建很快就能实现了。这句话很有深意。小事往往会成为一件大事的突破口。以小见大，以小带大。任何小事都不是孤立的，都和大事联系在一起。小事是大事的组成部分，包含着大事的意义。做好小事是完成大事的基础和前提。一个人要想比别人更优秀，更出色，只有在每一件小事上比功夫。小事成就大事，细节成就完美。“天下难事必作于易，天下大事必作于细”，“千里之行，始于足下”。任何事物都有一个由量变到质变的过程。要善于从小事做起，努力把每一件小事做好，将来才能做成大事。所以，任何时候都不要忽视了身边的每一件小事，或许，那就是你打开成功之门的“金钥匙”！
