职场的初来乍到,从学生到职场人士的瞬间转变,往往意味着身份、环境、任务等多方面的巨大变化。新人最容易犯的错误就是大包大揽、满腹牢骚,他们会认为企业存在太多的不合理,对公司的企业文化、制度、价值观以及人际关系等充满了抱怨,却不知道如何学会去接受、适应,去进行自我修炼。
很多人以为发发牢骚不是什么大事,因而无所谓。但是要知道,你的牢骚会刺激团队成员的神经,甚至可能影响了他人对公司的认同,甚至是内部和谐的大局。
其实企业的中层职位最难做,也是最考验人的。做事要积极主动,但不能大包大揽。总是要强调团队的力量,做领导的要会做领导,做下属的也要会做下属。执行的时候,必要的等级还是重要的。
初来乍到的职场新人通常都会“心气”很高,信心满满,在工作岗位上十分爱岗敬业,经常“先入为主”,但是却遭遇了被同事排挤、被上司“冷落”的尴尬……这是为什么?原因不言而喻,你太“贪”了!也许你觉得自己很无辜,但实际上你真的没有在意,当你大包大揽、夸下海口、“保证出色完成任务”的豪言壮语的时候,身边会有许多“异样”的目光……
那么,职场新人究竟应该怎么做呢?
不管你信不信,职场上或许就是这样的,别太把自己当回事,反而显得自己更能创造价值。
职场人做事有个大忌,就是做事不能大包大揽。这些“新手”的共同特点就是不善于谦虚谨慎,而自我表现欲望又特别强烈。对于能表现个人的事情他们一定是大包大揽抢在前头,而对于小事又缺少耐心和执行的动力。个人工作努力、追求个人业绩和表现没有错,但要考虑个人的能力,一旦把事情搞砸,很可能就万劫不复。此外,职场新人也应该考虑到团队其他成员的心理感受,论资排辈的规矩在很多企业里都存在。就算你来这个公司再早、再有资历,天外高山楼外楼,别担心,总会有人比你来得更早、来得更有资历。你的“大包大揽”是必定会引起这些人的红眼的。努力从一种近似“自大”的情绪中走出来吧!放下自己的学历、技能、职位优势和“先入为主”的优越感,平等、谦逊地与同事们沟通,与上司交流,做事不再“大包大揽”,尽量分一些任务给同事们让大家合作完成,重新建立起职场上的友谊,你会发现,你赢得了更多的东西,并且,你会感到同事们也是很出色的,你们的合作是可以完成许多你自己“不可能完成的任务”的。
此外,要避免加入“小团体”或是“派系斗争”。只要有人在,派系斗争或者政治斗争就不会停息,而很多职场新人往往忽略了这一点,很可能一不小心就卷入了斗争之中。初入职场的人多少会有些孤独感、生疏感,而一旦与某人相熟,就会不由自主地表现出亲密异常。领导可能会把这种亲密当做你们在搞小团队,同事看了也会疏远你,甚至是心生妒忌。
作为上司,也是不能凡事都大包大揽的。当下属的计划或者报告里的不足让你无法忍受的时候,你该如何应对呢?有些经理人习惯于直接指出下属的不足,并要求他们一一改正。这里特别要指出的是,如果你的下属此时工作能力尚未全面,这不失为一种好方法。但从锻炼和培养下属能力的角度来看,这绝对不是一个积极的办法。那么,正确的做法又是如何的呢?
对于无法回避的难题,如果你自己开动脑筋解决它,那么你就能深刻地掌握解决这类问题的要旨,而如果只是机械地按照上司的指导去完成任务,那么这件事在你的记忆中就不会留任何印象。因此,正确的做法是,先示范性地指出下属的几点不足,然后让他们自己摸索、参透并一一改进,这样一来,在出现错误的同时,也锻炼他们解决问题的能力,当他们以后遇到类似问题时,便可以自己从容应对了。
有的职业经理人往往对下属在某些方面颇有微词,或者认为事情紧急没有时间拖拉,从而将工作大包大揽在自己身上。其实,这些都是管理的误区。最大限度展示自己才能的恰恰应该是下属,而大胆放手起用人才的则是职业经理人。
总之,在和同事一起并肩作战的时候,我们要朝着同一个目标努力,心往一处想,劲儿往一处使,切忌大包大揽,这样才能发挥我们每个人的最大效力。