有道是：“金无足赤，人无完人。”大文豪鲁迅先生，也曾在文史常识上犯过错误：把袁绍写作袁术，把隋文帝写作周静帝，然而，没有人否认得了他文学巨匠的地位。其实人人都会犯错误，但如何对待他人的错误，怎样才能适可而止地批评呢？对于他人的错误，我们应该善意的提醒并帮助他们找出自己的错误，而不是一味地说教，喋喋不休。
任何人在社交中都难免有这样那样的碰撞。当意见分歧、利益冲突时，我们往往会与对方斤斤计较、争执不下，矛盾由此产生。
法国作家雨果曾经说过：“世界上最广阔的是海洋，比海洋更广阔的是天空，比天空更广阔的是人的胸怀。”在与他人的交谈之中，发现了他人的错误，如果没有宽容，也就没有了友情。宽容是一种美德，一种修养，也是衡量一个人层次高低的标准。那种抱着说教还自以为是为别人好的方式实不可取，因为那样只会使双方的交谈和关系走入“死胡同”，进亦难，退亦难，何不握手言和，适可而止。
能善待他人错误的心灵是广阔的，而在他人的错误面前不抬高自己的姿态、反而更加谦虚地对待他们才是真正有智慧之人的做法。试想一下，一个犯了错误的人，在你的帮助之下已经认识到了自己的错误，本身就已经有了悔意也准备着要改正了，而你还在喋喋不休、一味地说教，把他人批评得一无是处，这样的境遇有哪个人会乐意接受呢？即使你的出发点真是为了他人着想，结果也会因为你的不够宽容、不够谦虚、好为人师而大打折扣。
阿姆斯特朗在迈上月球时，因一句“我个人迈出了一小步，人类却迈出了一大步”而家喻户晓，但一同登月的还有一位叫奥尔德林的，虽然这个名字对我们来说很陌生，但同样让我们敬佩。在庆祝登月成功的记者招待会上，有一位记者突然向奥尔德林提出了一个很尖锐的问题：“作为同行者，阿姆斯特朗成为登陆月球的第一个人，你是否感觉到有点遗憾？”现场轻松的气氛一下子凝固了，在众人有点尴尬的注目下，奥尔德林很风趣地回答道：“各位，千万别忘记了，回到地球时，我可是最先迈出太空舱的！”他环顾四周笑着说，“所以我是从别的星球来到地球的第一个人。”大家在笑声中，给予了他最热烈的掌声……从他的话中我们可以深深体会到在言谈中善待他人的含义。如果奥尔德林不宽容、不懂得适可而止的话，当时的气氛会是多么尴尬，对于那位记者来说，固然是因出言刻薄而自取其辱，对于奥尔德林本人来说又何尝不是对其形象的破坏呢？聪明的人懂得善待别人，不会抓着对方的错误不放，并利用自己的方式走出没有结果的尴尬，见好就收。也许几十年之后，人们早已忘记了奥尔德林，但却不能忘记他那种真诚分享朋友快乐的美德，更加不能忘记的是他在与人交往中所表现出来的善待他人，不咄咄逼人，适可而止的气度与心胸。
对任何一个道理或是他人的错误讲得明白透彻时就应见好就收，不要翻来覆去，絮叨不休。对于别人的错误言论，要心怀宽容，不能揪住不放、步步紧逼。说得太多，只会给人产生卖弄的嫌疑。
一次，颜回看到一个卖书的人和买布的人吵架。买布的人说：“三八十三，你为什么收我二十四个钱！”颜回上前劝架说：“是三八二十四，你算错啦！别吵了。”买布的人指着颜回的鼻子说：“你算老几？我只听孔夫子的，咱们找他评理去。”颜回问：“如果你错了，怎么办？”买布的人说：“我把脑袋给你。你错了怎么办？”颜回说：“我把帽子输给你。”两人找到孔子。孔子问明情况，对颜回笑笑说：“三八就是十三。颜回，你输了，把帽子给人家吧。”颜回想，三八二十四才对呀？老师一定是老糊涂了。他只好把帽子给了买布人。那人拿了帽子高兴地走了。这时孔子告诉颜回：“说你输了，只是输一顶帽子，说他输了，那可是一条人命啊！你说帽子重要还是人命重要呢？”颜回跪在孔子面前说：“老师重大义而轻小是非，学生惭愧万分！”就像我们所说的“退一步海阔天空”一样，宽容使事情变得简单，而苛刻会把事情变得复杂。其实，生活中的摩擦，只是在于你如何去处理。多点宽容，多点豁达的情怀，多点自我批评，多点自我牺牲的精神，也许结果就大相径庭。
有一位智者，和一个朋友结伴外出旅行。在行经一个山谷时，智者一不留神滑倒了，他的朋友拼尽全力拉住他，使他免于葬身谷底。智者得救后，执意要在石头上镌刻下这件事情。他的朋友问：“真的有必要这样做吗？”智者说：“当然。”于是，他在石头上刻下了：某年某月某日，在经过某山谷时，朋友某某救我一命。刻完后，他们继续自己的旅程。有一天，在海边，两个人因为一件事情争吵起来，朋友一怒之下，给了智者一记耳光。智者捂着发烧的脸说：“我一定要记下这件事情！”他的朋友说：“随你记，我才不怕！”于是智者找来一根棍子，在退潮后的沙滩上写下了：某年某月某日，在某某海滩上，朋友某某打了我一耳光。朋友看过之后不解地问他：“你为什么不刻在石头上呢？”智者笑笑，说：“我告诉石头的，都是我惟恐忘了的事情，我要让石头替我记住；而我告诉沙滩的事情都是我惟恐忘不了的事情，我要让沙滩替我忘了。”智者用博大的胸怀挽救了友谊。对于他人的错误也同样适用这个道理。对他人的错误你可以提出批评，但不要强制他人承认自己的错误，很多人只是一时难以接受自己的错误或是对当面认错感觉困难而已，也有的时候或许根本就不是应该承认错误的时候……总之，不能当面立刻承认自己错误的原因有很多，而这些人或许已经深刻认识到了自己的错误，那为什么还要拘泥于非要让他人在你面前承认错误呢？难道只是为了满足你自己内心那种帮助他人认识到自己错误的虚荣之感吗？
适可而止，见好就收是一种美德。这种美德或许比宽容更高层次，因为它建立在宽容的基础之上，也因为它是在对人性的了解之上而采取的一种与人交谈的策略。只有善待他人的错误，适当地批评他人的错误，才能把自己融入人群，获得友谊、信任、谅解和支持，才能在人生的道路上，拥有充满快乐的感觉，踏入充满机遇的境界，走向充满希望的未来。在人类的沟通交流中，语言是一种极其重要的工具。如果能处理好语言技术，那人们就可以少树立敌人，营造一个和谐的环境，这一点在办公室中表现得尤为如此。
所谓拍马屁，指的应该是部属事事遵从、附和上司，活像上司肚里的应声虫，甚至做出帮上司拎公文包等超过一般正常社交礼节的举动，目的不外乎讨好上司，在组织里求得个人的加薪、升迁。但在办公室里，有些人的“赞美”总让感到恶心。他们总像套着一个面具，不分场合和时间，巴结自己遇到的每一个人，什么过头的话都说得出口，他们认为向上司大献殷勤就能轻而易举地得到提升，而不想通过努力工作而获得成功。
人类本来就虚伪，但是人人又不爱表现出虚伪，这就是为什么千古以来马屁能流传到现在。
聪明的人认为，奉承别人并不是工作的全部，只是为了建立良好的人际关系，使自己的工作得以顺利完成。因此，奉承并不是要让人们不分场合地乱拍一气，成功的奉承是一种为人处世的技巧。所以当一个人带着虚伪去奉承别人的时候，别人也可以从其眼神中看出来他的真是意图来。
某一个人最近忙着为他的老板介绍专打离婚官司的律师，因为他的老板在闹离婚，而这个人又刚好是法律系毕业的。这件看上去合情合理的事在一些议论中变成了：他可真会拍老板的马屁。
按这种议论的逻辑进行推理，可以得出如下结论：只要是为老板或者任何比自己级别高的同事做工作以外的事，就是拍马屁。
之所以会有人这么议论，是因为职场中溜须拍马的事实在太多了，而且无论是中资还是外资机构，无论是政府机关还是私人公司，只要有上下级存在的地方，马屁就像苔藓一样无处不在、阴暗地生长着。更何况，在情商被一再强调的今天，稍有一点智商的人都能意识到马屁对于润滑人情的重要性。
当然，以前那些一场露骨、明显的奉承之道显然早就无法适应时代的需要，现在的水晶心肝玻璃人儿们，更愿意去迎合上司的良好感觉，比如用百米冲刺的一路小跑去执行老板的微不足道的命令。有位新上任的老板最喜欢夸奖一位爱在办公室里演示短跑速度的员工：“你们看看人家，无论我叫他做任何事，他都是跑步去的。”
虽然不善于短跑的员工得不到这位老板的青睐，但那位喜欢显示短跑才能的爱将也很可能在别的老板那里坐冷板凳。
据了解，那位法律系的职员一直是介绍离婚律师的热心人，可能是离婚率越来越高的原因，他的免费服务对象从同事、客户成功扩展到做清洁工作的阿姨。因此为老板免费服务，绝对是一种惯性。当然，这个举动赢得了老板的青睐，那纯属意外的惊喜。遗憾的是，这种青睐应该没有大到不加班也照样升职的程度。
最辛苦的还当属短跑爱将。问题是，他只在上司面前跑，还是在所有同事面前都跑；是在所有上司面前跑，还是有选择地在少数几位上司面前跑，这应该是道挺难的选择题。万一跑得不均匀，说不定还不如不跑。
曾经看到过一个消息说，在日本，两名大学生毕业后成立了“奉承恭维公司”，专门提供“奉承恭维服务”。他们用尽一切美丽言辞称赞过路人，让对方心花怒放，而后收费，一分钟费用100日元。据说，生意相当火爆。
电视里，职场专家在高谈阔论：“马屁”是语言中的钻石，我们要学会赞美别人。这就是说，“马屁”也是可以拍的，但必须注意方式方法。
《武林外传》里就在上演着类似的故事。
为了鼓励小郭干活，同事们个个嘴上像抹了蜜一样——
秀才说：“帮我把这双鞋洗了吧，顺便把鞋底儿重新纳一下。你是最棒的！”
大嘴说：“帮我把这苞米搓了，顺便磨成面。你行，你不是一般人。”
小贝抱来要洗的被子还不忘搭上句好话：“谢谢你啊，全靠你了！”
是啊，那些溢美之词确实有一种让人难以抗拒的魔力。在这样的“马屁”面前，不仅仅是小郭，相信绝大多数的人都只有束手就擒的份儿了。
其实，当面赞扬他人并不是一件特别难的事情——从“气色不错”到“这个发型很适合你”，或者“你做的企划非常棒，对我很有启发”，甚至是一句“相信你一定能做到”的鼓励，都会让对方感觉到被关注，无形中拉近你们之间的距离。犹太人有一句谚语应该牢记在心：“唯有赞美别人的人，才是真正值得赞美的人。”要想在办公室里出人投地，赢得上司的青睐和同事间的和睦，奉承是成为一个受欢迎的人的必备手段，是建立良好人际关系的基石，更是事业成功的良性催化剂。
在办公室中，一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点。因此，发现别人的优点并给予由衷的赞美，就成为办公室难得的美德。无论对象是你的上级、同事，还是你的下级或客户，没有人会因为你的赞美而动气发怒，他们一定会心存感激而对你产生好感。巧妙地运用奉承手法，让你的上级欣赏你，让你的同事帮助你，让你的工作得以顺利完成，为每个人营运一种和谐的办公室气氛，同时不失去自己做人的尊严和修养，事业的成功也就离你不远了。因此，要学会由内而外地拍马屁，奉承应该是发自内心的真诚的赞美，是自然而然的善意的行为，不需要你绞尽脑汁，处心积虑，也不需要你陪尽小心。
（1）把每一次赞美当作一次学习的过程，把他人的优点作为自己仿效的榜样，别人也就会很乐意地帮助你。同时，在实践中学会更自然地表达自己的好意。
（2）对别人的意见不要立即表示赞同，给自己一段时间，表现出你的谨慎和细致，然后给别人进一步表明意见的机会，让他们说服你，这样你的赞同就会显得更具价值。
（3）在任何场合，对任何人，都要用适当的方法加以奉承，只有适合时宜的赞美和奉承才能恰到好处，否则只会显得虚伪。此外你可以把它看作是对未来的一笔投资。哪怕是别的部门的领导，或者是你所厌恶的人，也应该对他们的长处加以赞赏，这一样会给你带来回报。
（4）奉承不光是说好话，而是说好听的话，问候、商量、关心、敬重的口吻同样是奉承。
（5）如果你不相信对方，认为对方不值得赞美，就不必去赞美，虚伪的赞美会使自己隐入无法摆脱的困境，而对方也会觉得你在嘲讽而不是奉承。语言技巧沟通交流，都离不开轻轻的拍别人的马屁。如果处理好语言技术，那么至少少树立敌人，营造一个和谐的办公室文化。
所谓拍马屁，指的应该是部属事事遵从、附和上司，活像上司肚里的应声虫，甚至做出帮上司拎公文包等超过一般正常社交礼节的举动，目的不外乎借着讨好上司，在组织里图个人的加薪、升迁。但在办公室里，有些人的“赞美”总让感到恶心。他们总像套着一个面具，不分场合和时间，巴结他遇到的每一个人，什么过头的话他都说得出口，他们认为向上司大献殷勤就能轻而易举地得到提升，而不想通过努力工作而获得成功。
人类本来就虚伪，但是人人又不爱虚伪，这就是为什么千古以来马屁能流传到现在。
聪明的人认为，奉承别人并不是工作的全部，只是为了建立良好的人际关系，使自己的工作得以顺利完成、当然，奉承并不是要让你不分场合地乱拍一气，成功的奉承是一种为人处世的技巧。所以当你带着虚伪的去奉承别人的时候，别人也可以从你的眼神中看出来的。
以前的一位同事最近忙着为他现在的老板介绍专打离婚官司的律师，因为他的老板在闹离婚，而这位前同事又正好是法律系毕业的。这件看上去合情合理的事在一些议论中变成了：他可真会拍老板的马屁。
按这种议论的逻辑进行推理，可以得出如下结论：只要是为老板或者任何比自己级别高的同事做工作以外的事，就是拍马屁。
之所以会有人这么议论，是因为职场中溜须拍马的事实在太多了，而且无论是中资还是外资机构，无论是政府机关还是皮包公司，只要有上下级存在的地方，马屁就像苔藓一样无处不在、阴暗地生长着。更何况，在情商被一再强调的今天，稍有一点智商的人都能意识到马屁对于润滑人情的重要性。
当然，以前那些一场露骨、明显的奉承之道显然早就无法适应时代的需要，现在的水晶心肝玻璃人儿们，更愿意去迎合上司的良好感觉，比如用百米冲刺的一路小跑去执行老板的微不足道的命令。有位新上任的老板最喜欢夸奖一位爱在办公室里演示短跑速度的员工：“你们看看人家，无论我叫他做任何事，他都是跑步去的。”
虽然不善于短跑的员工得不到这位老板的青睐，但那位喜欢显示短跑才能的爱将也很可能在别的老板那里坐冷板凳。
据了解，那位法律系的前同事一直是介绍离婚律师的热心人，可能是离婚率越来越高的原因，他的免费服务对象从同事、客户成功扩展到做清洁工作的阿姨。因此为老板免费服务，绝对是一种惯性。当然，这个举动赢得了老板的青睐，那纯属意外的惊喜。遗憾的是，这种青睐应该没有大到不加班也照样升职的程度。
最辛苦的还当属短跑爱将。问题是，他只在上司面前跑，还是在所有同事面前都跑；是在所有上司面前跑，还是有选择地在少数几位上司面前跑，这应该是道挺难的选择题。万一跑得不均匀，说不定还不如不跑。
曾经看到过一个消息说，在日本，两名大学生毕业后成立了“奉承恭维公司”，专门提供“奉承恭维服务”。他们用尽一切美丽言辞称赞过路人，让对方心花怒放，而后收费，一分钟费用100日元。据说，生意相当火爆。
电视里，职场专家在高谈阔论：“马屁”是语言中的钻石，我们要学会赞美别人。
《武林外传》里也在上演着类似的故事。
为了鼓励小郭干活，同事们个个嘴上像抹了蜜一样——
秀才说：“帮我把这双鞋洗了吧，顺便把鞋底儿重新纳一下。你是最棒的！”
大嘴说：“帮我把这苞米搓了，顺便磨成面。你行，你不是一般人。”
小贝抱来要洗的被子还不忘搭上句好话：“谢谢你啊，全靠你了！”
是啊，那些溢美之词确实有一种让人难以抗拒的魔力。在这样的“马屁”面前，不仅仅是小郭，相信绝大多数的人都只有束手就擒的份儿了。
其实，当面赞扬他人并不是一件特别难的事情——从“气色不错”到“这个发型很适合你”，或者“你做的企划非常棒，对我很有启发”，甚至是一句“相信你一定能做到”的鼓励，都会让对方感觉到被关注，无形中拉近你们之间的距离。犹太人有一句谚语应该牢记在心：“唯有赞美别人的人，才是真正值得赞美的人。”要想在办公室里出人投地，赢得上司的青睐和同事间的和睦，其中奉承是成为一个受欢迎的人的必备手段，是建立良好人际关系的基石，更是事业成功的良性催化剂。
在办公室共事，一般人往往容易注意别人的缺点而忽略别人的优点及长处。因此，发现别人的优点并给予由衷的赞美，就成为办公室难得的美德。无论对象是你上级、同事，还是你的下级或客户，没有人会因为你的赞美而动气发怒，一定会心存感激而对你产生好感。巧妙地运用奉承手法，让你的上级欣赏你，让你的同事帮助你，让你的工作得以顺利完成，为每个人营运一种和谐的办公室气氛，同时不失去自己做人的尊严和修养，事业的成功也就离你不远了。因此，要学会由内而外地拍马屁，奉承应该是发自内心的真诚的赞美，是自然而然的善意的行为，不需要你绞尽脑汁，处心积虑，也不需要你陪尽小心。
（1）把每一次赞美当作一次学习的过程，把他人的优点作为自己仿效的榜样，别人也就会很乐意地帮助你。同时，在实践中学会更自然地表达自己的好意。
（2）对别人的意见不要立即表示赞同，给自己一段时间，表现出你的谨慎和细致，然后给别人进一步表明意见的机会，让他们说服你，这样你的赞同就会显得更具价值。
（3）在任何场合，对任何人，都要用适当的方法加以奉承，你可以把它看作是对未来的一笔投资。哪怕是别的部门的领导，或者是你所厌恶的人，也应该对他们的长处加以赞赏，这一样会给你带来回报。
（4）奉承不光是说好话，而是说好听的话，问候、商量、关心、敬重的口吻同样是奉承。
（5）如果你不相信对方，认为对方不值得赞美，就不必去赞美，虚伪的赞美会使自己隐入无法摆脱的困境，而对方也会觉得你在嘲讽而不是奉承。上学的时候，父母家人有教诲：一定要掌握一技之长，才能立足于社会。进了公司，满以为凭着从名牌大学热门专业寒窗苦读来的一肚子学问，会很快在公司中站稳脚跟，后来发现全不是那么回事！经济危机、公司效益不景气，公司里的人，裁了一拨又一拨，那个形同虚设的部门经理，却依旧稳坐太师椅。
这是为什么？
因为他玩转了职场的心计，识时务者为俊杰。他会投上司所“好”，就是会“拍马屁”，并且不留痕迹。
某公司的老板一向自我感觉是一个哲学家、思想家和文学家，时时在媒体上撰文，在公司员工会、客户答谢会和各种聚会上发表演讲，阐述他的经营理念或人生哲学。他下属的一个“知识分子”，深谙拍马屁精髓，同时精准地掌控了老板的喜好。用了一年的时间，把老板的言论和文章编辑成书，把他向伟大的哲学家、思想家和文学家的道路上推进了一步。厚厚三大本，硬书壳，还用一个烫金的书套装起，更绝的是，这一套三册的老板语录，不止公司内部人手一册，更被用来作为公司礼物发放给所有客户和朋友，堪称拍马屁黑带！自恋的高手遇到了拍马屁的高手，实在是相得益彰，一时瑜亮。
中国人都知道阿谀奉承的俗语：拍马屁。信手翻查了一下“拍马屁”的来龙去脉：古时的蒙古人平日牵马与人相遇时，习惯于互拍对方的马屁股说：“好马”，以示赞赏和友好，并没有谄媚奉承之意。但有些人趋炎附势，巴结权贵，因此，不管权贵的马怎么样，都貌似内行地拍马屁股连声称赞说：“大人的好马！”久而久之，“拍马屁”就成了溜须奉承的代名词了。
说到“拍马屁”，大家就会想到那些贪官污吏，想到那些通过非正常手段得到升迁的佞臣贼子，想到他们颠倒是非、混淆黑白，为所欲为，想到他们那一副低声下气的讨好嘴脸，一个劲地点头哈腰阿谀奉承的献媚模样——这的确令人不齿。然而今日，时代不同了，让我们取其精华，弃其糟粕，把它看作一种生存的本领，使它成为天下职场人士谋取更好生活的工具，性质不就由坏变好了吗？
官场如战场。现实就是这样残酷。“拍马屁”，毫无疑问是拍上司。要注意的是，“拍马屁”绝不能有失个性。好话说过了头或是“马屁”拍到了“马蹄子”上，那是要坏事的。大家都知道和上司相处必须把握好分寸，因此，掌握“拍马屁”的火候，又显得尤为重要。
如果你以为拍马屁就是说点甜言蜜语那么简单，那就低估了拍马屁的学问了。前些年马季有个相声讲一个马屁精见人的第一话必是“好啊好”，有回碰了个只有一只眼的人，马屁精就说：“好啊好，一只眼好啊，一目了然啊。”高明的马屁往往是水到渠成，脱口而出，透着拍马屁者深厚的“功力”。
明朝洪武年间，大臣林伯瑾写了“垂子孙而作则”一句恭维皇上，意思是说，你老人家的光辉榜样可以世世代代传下去，几百年不变。可是朱元璋当皇帝之前从事过多项职业，偷过东西讨过饭，当过和尚犯过案，每个行当都有点忌讳，生怕手下那些书读得太多的臣子们拐着弯地讽刺他，于是总是带着批判现实主义的眼光看奏折。一个“则”字，让他认为“贼”字，变成您老人家基因似乎有点问题，只好子子孙孙做贼了。如此反动，甚至嚣张，该杀。于是人头落地。
本想拍马屁让龙颜大悦自己捞点好处，却连命都“拍”掉了……这便是“拍马屁”拍到了“马蹄子”上。
不知道你有没有看过韩国电视剧《泡沫爱情》，林伯瑾这种人就像安在旭扮演的那个成天跟在阔少屁股后头、连阔少甩女朋友都要他出面摆平的民生。他总是想着怎样为老板的日常生活服务，比如不断为老板端茶倒水，替老板清理办公桌……这还嫌不够，甚至在双休日到老板家中看有无家务事需要帮忙……因为他总是愿提供一些超出职员身份的服务，这确实为老板带来很多的方便。但在很多时候，他更像一个“贴身佣人”——这样的人，适合永远做属下。如果是想用这样的方式来“拍马屁”，不仅会让身边的人瞧不起，还不能够得到应有的效果。一句话，过分地拍马屁，必然没有好结果。但是完全不拍马屁，将会一生很坎坷。
英国马屁研究学者施滕格尔认为“拍马屁”要注意两方面：一方面，“如果你只是个小职员，请不要告诉执行总裁，他是天才。你和你的对象之间的地位越悬殊，你拍的马屁就得越含蓄。”另一方面，“不要做得过火，也不要用人人都适用的赞美。要储存赞美，以便每个场合都有许多赞美能够派上用场。”如果把这两点浓缩一下，无非就是五个字：技巧加真诚。
这里讲的技巧，自然不是一般的“雕虫小技”。拍马屁不在于响，而在于对时对景！如今，马屁的版本正不断升级，“马屁精”的技艺也在日臻完善：察言观色、投其所好；掌握火候、切中要害；顺水推舟、举重若轻……功力浅的，还真着不了他们的道。任何领导都不喜欢很大、很空泛的“赞美”，因为那难免会让人觉得假、做作。一旦让人家感到你是在拍马屁已经有唏嘘之声，那可是件很令人恶心的事情！所以，赞美，要来得恰如其分、恰到好处，来得顺理成章……要让被赞美的人觉得好像是有那么回事儿，但又不是很确定，既然你这么说，那就是这样了，心中暗自高兴。它就像浓郁的花香、醇厚的美酒，让人有些醉意……要的就是这种效果——投其所好，不留痕迹。最好能在你的赞美过后，得到了别人附和的声音，这样既得到了上司的愉悦，又不会落个“马屁精”的罪名。
其实，跟领导相处，有时和男孩子与女朋友之间的情形有些相似，都需要适度地掌握“哄”的艺术。无非就是嘴甜一点，女友穿上新衣希望你夸她好看，领导刚刚买了本很精美的画册，希望得到大家的认同。天底下，应该没有人只爱听批评的话，除非他是受虐狂或者神经病。谁不爱听甜言蜜语呢？谁又希望会和一个成天数落自己、让自己泄气的人同处一室呢？身在职场，身不由己啊！
《武林外传》里也在上演着类似的故事。
为了鼓励小郭干活，同事们个个嘴上像抹了蜜一样——
秀才说：“帮我把这双鞋洗了吧，顺便把鞋底儿重新纳一下。你是最棒的！”
大嘴说：“帮我把这苞米搓了，顺便磨成面。你行，你不是一般人。”
小贝抱来要洗的被子还不忘搭上句好话：“谢谢你啊，全靠你了！”
在这样的“马屁”面前，不仅仅是小郭，我相信绝大多数的人都只有“束手就擒”的份儿了。
无独有偶，曾经看到过一个消息说，在日本，两名大学生毕业后成立了“奉承恭维公司”，专门提供“奉承恭维服务”。他们用尽一切美丽言辞称赞过路人，让对方心花怒放，而后收费，一分钟费用100日元。据说，生意相当火爆。
曾看过一本书写道：“我们不去学拍马害人，但却可以在坎坷人生道上找个护身符”。是的，水至清则无鱼，人至察则无徒。这类马屁高手深谙心理学，他们往往顶头上司的一个眼神里就能洞察其内心，每句话、每件事都能不露痕迹，投其所好。
把握“拍马屁”的火候，这着实是一种高度的艺术，实在是君子必修的课程，否则一辈子受尽小人的气，甚至活活被小人气死，岂非枉为君子！掌握“拍马屁”的火候吧，助自己一臂之力！
