总之，机会是不随便来的，即使来了也是转瞬即逝，所以我们每个人都要做好准备，时刻迎接机遇的到来，甚至要给自己创造有利的机遇。当机会来到的时候一定要抓住它，千万不要让别人给抢走了。接着再好好利用这个机会，刻苦工作，让这个机遇成为你成功的一次转机，让自己早日成为一个成功的商人。速度第一，绝不拖拖拉拉本杰明·布尔是金牌面粉公司的创始人，在一次公司高层人员的管理工作会议上，一位中层管理人员向他汇报工作，说他所在的部门准备要上一个新项目，虽然现在还没有开始研究，但最终是要上的。布尔对这位中层的话非常不满，严厉地说道：“最终要上，那还拖延什么，为什么不马上去做，投入人力、物力进行研究？”
“马上去做”这句话成了金牌面粉公司以后几十年的公司宗旨。与此有异曲同工之妙的是耐克公司曾经做过的一个广告：“动起来。”我给自己立下的座右铭更为坚定：就这么干，决定了，行动——立即开始！
有一段时间，我对穷人的一种习惯非常不解：他们很喜欢拖延，而不知道行动才是最美妙的事情。难道拖延会给他们带来比行动更美妙的体验吗？
穷人喜欢拖延，一个很重要的原因在于穷人认为行动要比拖延、逃避更为痛苦。和有钱人总是去看事情的积极一面相反，穷人总是习惯于发现事情的消极一面。在这种心态的影响下，穷人不会去关注瓶子中的水，而是关注未满的部分，即使再晴朗的天空，穷人也能看出其中的阴云。穷人的拖延，说到底是害怕失败，因为只有行动才有可能失败，带来痛苦。而若是再往后拖延一下，至少还保留了成功的可能性。在这种拖延中，穷人错过了致富的良机，把机会拱手送给了有钱人。
穷人喜欢拖延的另一个原因在于他们害怕承担责任，进而不愿意承担责任。只要行动，就不可避免地要犯错误，这本来是很平常的事情。有钱人在犯了错误之后，敢于为自己的行为承担责任，甚至接受惩罚。而穷人则不愿意为此承担责任，也不愿去尝试同样的事情，因为那样有可能再发生错误，又需要承担责任，所以穷人只好拖延，甚至为此而寻找借口。
一则频繁出现在电视上的公益广告是这样说的：“人生的道路上有两种人，一种是乘客，另一种是司机。”司机和乘客有什么区别呢？需要负责任的是司机，不需要负责任的则是乘客。司机掌握前进的方向，决定走哪一条线路，以多快的车速行驶。而乘客呢，他们仅仅是坐在车上而已。他们不主动掌握自己前进的方向，也不主动参与整个行驶过程，他们只是在看，等待着什么事情的发生。而他们自己从来不需要为这些事情负责。
还有一些穷人喜欢拖延，他们的坏习惯基于这样一种错觉：他们以为完成一项重大工作可以一步到位。他们是从何处得来这样一种错觉呢？有一些事例仿佛支持了他们的想法。例如，当某一种股票猛涨时，一位投资者将自己持有的这种股票全部抛出，换回了大把大把的钞票，短短的时间里，一位百万富翁诞生了。另一个例子是，穷人在报纸上看到，在世界杯上，某一位球员每进一个球，他的身价就上涨500万欧元！这些激动人心的例子使得穷人一相情愿地幻想，有一天这样美妙的事情也发生在自己身上。对于自己手头上的事情，穷人怎么也提不起精神来，干起工作拖拖拉拉。穷人在想：反正这些事情做了，也不会赚到什么大钱，不做，也不会有什么大的损失。
对于有这种想法的穷人来说，下面这句话送给他们再合适不过了：不积小流，何以成江海，不积跬步，何以至千里。
一位经济学家曾经算过这样一笔账：如果一个人的奋斗目标是退休后拥有五万美元的年收入，那么从20岁开始，每个月存100美元，一星期不过25美元，把它投入到相同基金上，年利率约在12%到15%之间，到65岁的时候，这个人就将拥有超过50万美元的财产。从65岁开始，他就可以凭利息为生了，每年约5万到6万美元，根本不必动用本金，而这一切只需要每个月付出100美元。
对于像比尔·盖茨这样的有钱人来说，确实不需要这样一个计划，因为他们的财富已经多得让他们不必为自己的将来担忧。但我也很少见那些在财务上捉襟见肘，自己也不清楚是否有足够的财力保障自己晚年生活的穷人这样做过。
和穷人不同的是，有钱人从来都认为：世界上没有微不足道的成就。一点一滴的小成就也很重要，而且这些小成就很有可能是他们未取得大成就的起点。所以有钱人对小事也总是尽心尽力，从不拖延。
理查德·迪维士和杰·温安洛共同创办了美国规模最大的直销公司——安利公司。在公司刚刚成立的时候，公司每晚都要召开一次销售会议，向公众推销公司的产品。最初的一次会议，他们竟然是为两个人准备的！
事情是这样的：理查德·迪维士和杰·温安洛为了准备在密歇根州兰辛市的会议，花费了整整两天的时间：在电视台上打广告，在报纸上登告示，在大街上散发宣传手册。他们将一切准备就绪，等待顾客蜂拥而至。但晚上他们租用的礼堂却只来了两位顾客，这简直令安利公司的两位创始人陷入崩溃的边缘，难道所有的花销、努力全都付诸东流？
他们面临两个选择，要么取消当天的会议，推迟到明天或者更晚的时间举行。要么面对两名听众，进行一次激情演说。他们选择了后者，在一个可容纳几百人的大厅里面，面对仅有的两名听众，精神十足地推销自己的产品。在经历了口干舌燥的两个小时后，因为付不起旅店费用，他们还得搭车回家。
今天，理查德·迪维士和杰·温安洛已经跻身美国最富有的有钱人行列，拥有数以十亿计的财富。如果他们推迟了当年的那次会议，谁能保证他们今天不是为衣食担忧的穷人呢？
至于穷人整天羡慕的那些投资高手和运动场上的天才们，他们的成功也远不是一蹴而就的结果。当索罗斯买进某一种债券的时候，这种债券并不会因为他是金融大鳄就直线上涨，他在背后所做的工作之多，穷人怎么能够想象得到？世界上和姚明一般高的不乏其人，休斯敦火箭队为什么就只和姚明签了价值千万的合同？格雷茨基是全美冰球联赛史上的头号射手，他被问及称霸赛场的秘籍时说：“我只知道，如果不射门，那就百分之百不会中。”
一位商界巨头面对媒体，坦诚相告：如果说我的成功是在一夜之间获得的，那么，这一夜是一个漫长的历程。
穷人因为穷怕了，所以一心一意想赚大钱，他们不愿意相信的一个道理是：在很多情况下，大钱是由小钱构成的，再大的事也得一步一步去做，一口吃不成胖子，罗马城不是一天就能建成的。穷人做事很多时候都是迫于生计，他们没有把正在做的事情当做是实现未来目标的一个环节，在这种心态的指导下，他们对于手上的事情漫不经心，能拖就拖。一旦出错，又找各种理由为自己开脱，不敢独立承担责任。
因此，拖延可以算作是穷人的一种恶习。从大处讲，它挡住了穷人成为有钱人的去路；从小处讲，它会令人处于一种不快乐的生活状态。如果你还有这种遇事拖延的恶习，最好的办法是赶快彻底清除掉，不要再让它在你的生活中产生哪怕是一点点的消极作用。正如艾比盖尔·万·布任所言：“坏习惯不会自动被打破，这永远需要你自己下工夫把它摒弃。”下面的几条措施有助于帮助你改掉这一恶习：
第一，尽量把你正在做的事情同你的目标联系起来，这样你就不会因为工作的无目的性而产生懈怠情绪，对目标的热情会让你急于去完成正在做的事情，而不会一再拖延。
第二，你不妨当着你的朋友的面大声将自己的这一恶习说出来，并表示一定要改掉它。你的自尊会在你有拖延想法的时候及时将其扼杀。
第三，在改掉这一恶习的初期，你还可以在床头或镜子前，总之是你经常光顾的地方，放一张字条，上面写上“拖延是人生的天然杀手”这样的格言警句，以时刻提醒自己。借鸡下蛋，白手也能起家小仲马在他的剧本《金钱问题》中这样说：“做商业是十分简单的事，它就是借用别人的资金！”
我们每一个人的资金都是有限的，你一个人的力量总是不及社会上人的总和，所以我们要学会借别人的力量来达到自己的目的。
简单来说，就是借鸡下蛋，举债理财。借钱既可以是向亲朋好友借、也可以是向银行贷款。这种手段，在财务管理中叫“财务杠杆原理”，即以小搏大，四两拨千斤之意。
有一些人承受不住心理压力，守着自己房前屋后的几块薄土，春种秋收，虽然收成不好但也是收成不是。可是，你有没有想过，如果租一块肥沃的土地，它的收成是你原来的三倍，即使拿出三分之一作为地租，你还是有比原来多一倍的收成。如果你还有精力去经营自己的那一亩三分地，你就又多了一分收获。这样算来，你原来的地的收成就可以作为地租，而你租的那块地就相当于是你的了，当然，要在租期内。
对于白手起家的创业者来说，借鸡下蛋无疑是一种最好的方法。他们可以通过自己的智慧和策略，直接或间接地使用别人的资金，通过向银行借贷，通过多人合作等方式，来弥补自己条件的不足，走出困难的局面。
美国第一的旅游公司副董事长尤伯罗斯，在任第23届洛杉矶奥运会组委会主席时，为奥运会赢利15亿美元。他就是靠着非凡的“借术”而成功的。
奥运会，当今最热闹的体育盛会，以前却穷得叮当响。1972年在联邦德国在慕尼黑举行的第20届奥运会所欠下的债务，久久不能还清。1976年在加拿大蒙特利尔举行的第21届奥运会，亏损了10亿美元。
1980年在莫斯科举行的第22届奥运会耗资90多亿美元，亏损更是空前。从1898年现代奥运会创始以来，奥运会几乎变成了一个沉重的包袱，谁背上它都会被它造成的巨大债务压得喘不过气来，在这种情况下，洛杉矶市却奇迹般地提出了申请，它声称将在不以任何名义征税的情况下举办奥运会。特别是尤伯罗斯任组委会主席后更是明确提出，不要政府提供任何财政资助，政府不掏一分钱的洛杉矶奥运会将是有史以来财政上最成功的一次。
没有资金怎么办？借。在美国这个商业高度发达的国家，许多企业都想利用奥运会这个机会来扩大本企业的知名度和产品销售，尤伯罗斯清楚地看到了奥运会本身所具有的价值，把握了一些大公司想通过赞助奥运会以提高自己知名度的心理，决定把私营企业赞助作为经费的重要来源。他亲自参加每一项赞助合同的谈判，并运用他卓越的推销才能，挑起企业之间的竞争来争取厂商赞助。对赞助者，他不因自己是受惠者而唯唯诺诺，反而对他们提出了很高的要求。比如，赞助者必须遵守组委会关于赞助的长期性和完整性的标准，赞助者不得在比赛场内、包括空中做商业广告，赞助的数额不得低于500万美元，本届奥运会正式赞助单位只接受30家，每一行业只选择一家，赞助者可取得本届奥运会某项商品的专卖权。这些听起来很苛刻的条件反而使赞助具有了更大的诱惑性，各大公司只好拼命抬高自己赞助额的报价。仅仅这一个妙计，尤伯罗斯就筹集了385亿美元的巨款，是传统做法的几百倍。另外赞助费中数额最大的一笔交易是出售电视转播权。
尤伯罗斯巧妙地挑起美国三大电视网争夺独家播映权的竞争，借他们竞争之机，将转播权以28亿美元的高价出售给了美国广播公司，从而获得了本届奥运会总收入的1/3以上的经费。此外，他还以7000万美元的价格把奥运会的广播权分别卖给了美国、欧洲和澳大利亚等。
庞大的奥运会，所需服务人员的费用是一笔很大的开销。尤伯罗斯在市民中号召无偿服务，成功地“借”来三四万名志愿服务人员为奥运会服务，而代价只不过是一份廉价的快餐和几张免费门票。
