和公司里面所有的人都见得差不多了，说上班就上班了。其实蒋总的公司办公地址离原来自智达房地产开发有限公司办公地址的直线距离不过几百米远。但是华子从来没有单独来过，这也是第一次。并且得到了蒋总公司的同志们的认可。这看起来一个简单的介绍，按照农村的话来说，最起码不叉生，是个好现象，最起码预示今后工作好开展些。工作职责也分了，蒋总和其他两位股东的意见统一过了说华子以前在他们公司的甲方从现场经验来看，做专职的安全管理是不错的，只是不知道他具体做资料的水平如何。办公室陈大民主任就给他填了一张入职表，看得出来陈主任写了一手漂亮的钢笔字填完表又给他交代了主要工作就是完善公司的安全管理规章制度，同时对公司在建的项目进行建筑安全施工管理的巡查和指导。帮忙协助项目部处理一般工伤事故或重大安全事故的赔付或法律文书的起草。
华子本来在双庆建筑学院报了一个工民建专业课的，到华龙广场项目完工时已经取得了行业的上岗证，一个是安全员上岗证，一个是质量员的上岗证，他现在任然在学的还有一个施工员证，所以证件是有的啦，主任也看了他的证件说正好嘛，就是一个安全员证，说实在的，考这个安全员证，华子根本没有下一点功夫，他就背了一下，原来在华龙广场项目工程部小路给他的一本59--99的规范，加之他经常到现场去看，很快就熟悉了施工安全生产的内容和程序。
但是有了上次被人抛弃的经验。华子还是各人细心地开始了系统的建筑安全工管理学习，他先把自己的住宿安排好，就在公司办公室的保安室值班室，陈主任告诉他那里有一间休息室，有床上用品，一个人可以住那里，公司的其他员工都是回过自己家里住，华子是一个人单身又是男性，所以就将就到解决问题啦，有了住处就是好事，至少减免了不少的房屋租金费用。
就这样，平时从星期一开始上班，大家各做各的事情。李国华就把公司的安全管理台账全部拿出来从公司所有人员的安全岗位责任制，开始看哪些内容不全的，哪些需要补充的企业的安全生产规章制度重新整理，从公司的总经理一直到办公室所有人员的责任书，拟了一份出来，让大家签字以后装入资料内，对企业的特种人员管理设备管理重新登记了台账。他虚心地向工程部的几个同志问询公司目前在建项目生产过程中是如何控制安全生产的，工程部几个人也没有说得够明白。说是今后检查工地项目地时候叫华子跟着一路下去就行了。
于是华子找了些时间和工程部的人一道去施工现场，到了几个施工现场，他逐渐的从源头上认识到了现场安全管理的根本情况是不容乐观的，首先书本上写的头头是道，但是到了项目的投资老板那里可以说是80%以上的是要打折扣的。项目的制度有，但整个现场的人力，财力，物力投入就只是走走过场。一些安全警示标牌标语严重不足，场地安全文明施工布局没有总体布局意识，到处是脏乱差，安全专职管理人员不足。工人违章作业的情况，处处可见。当时给人的感觉是项目不是一个公司在做，整个就是一个游击队的情况。
华子回到公司以后，一个人就专门在办公室蹲了好几天。他从项目部的安全管理责任和制度入手，拟定了从项目经理到资料员等八大人员的岗位责任制度和责任书，搞定了之后又去广告门市做了一些关于安全文明施工用的标语口号。用来做模板，要求项目部从现场布置办公区，施工区，生活区，分别设置。工人住宿多几个人也无所谓，但是要求有冲凉和晾衣服的地方，他跟每个项目部有针对性的都开了一次大会。开会的时候，把所有的工人都集中在一起来搞所谓的三级安全教育。这个会都是他亲自去开的，他从各种书籍上搜罗了一些关于企业安全生产的法律条文。和一些安全生产事故的案例给所有在工地搞建设的农民工认真的讲，说真的那几年华子在每个工地讲解完了安全生产，那些工人的八巴巴掌硬是没有停过。
通过一个多月的资料整理和现场指导，蒋华对公司其他两个股东说，咋样？我说这个小伙子是个干事的，这下你们相信了吧，其他股东说也说华子是个踏实的人，不错，于是华子在公司基本上算是立足了，平时公司这种吃饭打伙这种活动大家都会要求他一起去参加。公司每次外出派车也叫它跟着一路，让一个老师傅带他练练手。那时候将华公司除了几位老总自己有一个车，并且不算好车，最好的一台就是旧的凌志车了，其他的都是广本，桑塔纳之类的车，公司专门有一个用于外出办公的公车是一个九座的金杯商务车。由于李国华喜欢新生事物，尤其是开车。一般在星期五的下午和星期六公司的公车师傅就带上他，去哪些还没修好的那些大件路上去练手，他悟性好，没到两个月就可以单独开车了。于是他趁机会在双庆市的一个驾校里花了1300多块钱去考了一个驾照。
蒋华的公司是由双庆市江北县原来一个集体企业改制而来的，自从升了一级资质以后，老蒋就想把公司的名称改一下，改成和他名字相关的，于是就申请将公司改为双庆华建建筑工程有限公司，没想到这个名字还可以用，于是公司就更名为双庆华建建筑工程有限公司，公司是一级资质的，就要做大做强将华又利用在双庆市最热闹的隆起区开发房屋的机会，留下了一层楼，用来做公司的办公室，并找了一些人来把隆起区办公楼的装修搞了出来。
李国华，这些日子可以说是一直在踏踏实实的做自己的事情，公司里大家一般都不会用小事情来指派他去做事，只是偶尔几个美女出门就请他来开车。2002年到2003年期间。双庆市大发展速度可以说是绝无仅有的，前几天才看到郊外一片的烂田烂地，过几天去看全都变成柏油马路了，到处绿化搞得好好的，简直可以使用一天一个样来说明双庆市的发展，之所以华建建筑工程有限公司的业务也比较好，很多将华的老兄弟伙，都来借用华建公司的牌子在外面接了很多建筑业务，最高峰的时候，华建公司有48个项目同时在建。公司觉得华子一个人也忙不过来，就又招了一个质量员和安全员说是给他打打下手，一天好下工地去检查。
有人打下手华子的工作一下子就轻松了很多，他跟新来的年轻人提要求，第一要熟悉业务，第二，要懂建筑施工的相关规范，第三要会做内业资料。不过新来的人一般都是大学生，悟性很高，所以很快就融入了他平常的工作当中，随着项目的增多，蒋总就提议，有时候质量和安全巡查分开，应该给质量安全部的李国华他们另外配一辆公车，但其他两位股东没有同意，但有一点李国华觉得蒋总是厚道的。那就是把华子的工资从1800块钱涨到了3500块。华子是相当的高兴，并把这事及时告知了家里所有人。这消息又让李坤平得瑟了好几个月的时间。
随着工作量越来越大，华子做事的原则本来就比较稳重，所以一到了项目部去检查的时候他一般不会给任何人留情面，事情做得好就好，做得差就立马整改。华建公司在建的项目部所有人都知道华子的性格，所以一般情况都不敢大意而为，现场管理管得好，不出事情华子也高兴，只要项目部的事情做得好项目部的管理员一般都会请他在项目上用餐。当然不是在项目部的食堂，而是去外面整，就是那种看起来多少还有些档次的地方去长。一来二去，他和项目部很多老板都熟悉了。经常和他们去吃饭喝酒也就成了平常的事。他有一个原则就是同行的其他人收了任何项目所谓的工作补贴费用，他从来不要。就是硬塞给他也不行。加上他有这样一个习惯，所以这些老板都喜欢请他吃饭喝酒。吃饱喝足以后就逐渐向其他领域发展了。
