很多人在与同事相处时，能说会笑，表现得落落大方，一旦和领导交往，就会感到紧张，更有甚者会闹出很多笑话。其实，和领导接触需要的是谦虚、谨慎，而不是拘谨，否则我们很难在工作中大展宏图，干出一番事业。
在熟人面前我们表现得随意、自然，但是在陌生人面前我们总是拘束、不自然，原因很简单，因为我们和他们不熟。同样的道理，只有多接触、多了解领导，才能在领导面前表现自如，获得赏识，为事业的成功奠定坚实的基础。相反，如果我们远离领导，即使有机会加薪，领导也不会想起我们。
有些人见到领导就绕着弯走，如果实在躲不开，才勉强跟领导打个招呼，仓皇而逃。即使没事，领导也会认为我们工作上出现了问题，或发生了什么不愿意让他知道的事情，要么就是认为我们缺乏自信等。其实，大可不必这样做，领导也是一个正常的人，工作、生活中，也需要有人陪他说话、聊天。如果你能够主动与领导接触，不仅能够赢得领导的好感，同时也有利于拓宽思路，相信不久便会取得成功。
小林在公司工作两年了，工作上兢兢业业、认认真真，他的工作能力提高很快，和他同时入职的同事大都得到领导的提拔与重用，唯独他还是一个小小的业务员。这让他陷入了沉思，在同事的点拨下，小林才知道问题所在，原来他没有和领导搞好关系。
小林的领导是一个追求完美的人，不但严于律己，还严格要求下属。工作中一旦出现问题，领导经常不问青红皂白便把人批评一顿，然后才解决问题。为此，小林有些害怕与领导相处。工作之外很少与领导打招呼，甚至路上巧遇他也装作没看见，匆匆走过。工作上，无论小林怎么努力，也得不到领导的认可，领导总是批评他这没做到位，就是批评他那做得过了头。在领导眼中，小林是一个不太令人满意的员工，虽然他来公司两年了，却和他没什么交情。久而久之，两个人的关系变得越来越僵。
为了改变老板对他的看法，小林工作起来更卖力了，终于获得了领导的夸赞。自从第一次受到领导的表扬之后，他总是适时出现在楼道、餐厅里，与领导巧遇，和领导聊天，向领导诉说工作上的想法，得到了领导的认可。年底的时候，由于工作上突出表现，小林获得了公司年度的最高奖励；并且由于领导的推荐，他成功晋升为部门经理。
小林由原来的不被领导重视到后来被提拔为部门经理，与接近领导，缩短与领导之间的距离有很大关系。当然，如果他不从自身找原因，不主动靠近领导，很可能一辈子都是一位普通的小职员。
——克服心理障碍
在与领导相处时，很多人不自主地将领导当成严师、严父，对领导的恐惧也由此而生。其实，领导也希望给员工留下一个和蔼可亲的印象，并与下属之间建立良好的人际关系。作为下属，我们要用平常心与领导交往，在工作中积极表现，充分发挥才能，加强与领导的沟通，从而建立一种良性的互动关系。
——单独找领导谈话
作为下属，在与领导交往的过程中，保持尊重、谨慎的态度是很有必要的，但是不能一味地拘谨。如果员工见了领导都十分拘谨，或者见了领导就跑，领导就会觉得很没面子。单独找领导谈话，是缩短与领导距离的好方法。在与领导交谈的过程中，我们不要有思想包袱。如果平时与领导不经常接触的话，可以聊聊工作，说说工作上的事情；如果实在没话说，可以聊聊家常，以拉近与领导之间的距离，避免尴尬局面。
——与领导“不期而遇”
领导大多电话不断，业务繁忙，甚至连吃饭的时间都没有，很少有时间关注我们，进行良好的沟通。这样一来，领导与我们的距离就会越来越大。这时，我们不妨创造机会与领导“不期而遇”，在领导吃饭、走路的时候，有意识地出现在领导面前，在不打扰领导工作的前提下，与领导简单交谈几句。如此多次，领导就会对我们有一个全面的了解。
