大哲学家萨特曾对人类相对的境况做过绝妙的比喻。他认为，人与人之间的关系就像一群豪猪，由于寒冷，它们拼命地向一块儿聚集以寻求温暖；但是同时，它们之间又必须保持一定的距离，因为如果凑得太近的活，身上的刺最终会造成对彼此的伤害。职场中，下属与领导之间的关系也是如此微妙，既要相互依赖，又要保持各自的相对独立性。这个比喻同时也暗示我们，距离感是人际关系中最根本的法则之一，而且它也是我们与领导相处过程中最难把握的问题之一。
我们谨慎处理与异性同事的交往，拒办公室绯闻于千里；同时，我们也维护与平级同事的君子之交；但是，面对领导时呢？古人说：“伴君如伴虎。”今天的上班族也是一样，一不小心就可能被炒。为了保住饭碗，战战兢兢，却往往还是动辄得咎。因此，在与领导相处时要保持一个最佳的私交界限，不能太亲密，也不能太生疏。领导与下属不是朋友、不是敌人，而是战友，有“利用与被利用”的关系。我们与领导的关系远近，完全要根据领导的喜好来掌控。过疏或者过密，都是错误的！一个员工如果知道距离的重要性，知道对不同的领导应该采取怎样不同的距离，知道如何维持和调整这种距离，那么他在工作中就会显得游刃有余。
保持距离，聪明如韦小宝
不少人都看过金庸先生的《鹿鼎记》，其中有这样一段情节：
韦小宝向海公公炫耀自己和康熙以朋友相称，海公公给了他一个当头棒，说道：“我有一句话，你好好记在心里。今后皇上再说跟你是朋友什么的，你无论如何不可应承。你是什么东西，真的能跟皇上做朋友？他今日还是个小孩子，说着高兴高兴，这岂能当真？你再胡说八道，小心脖子上的脑袋。”韦小宝后来把这句话当做是金玉良言，就算他是心里把康熙当朋友，但也从来不敢往外讲，所以才能青云直上而不会受到致命的打击。
在职场中，千万不要与人过于亲近，或让他人过于亲近我们，特别是我们的领导；否则，不管我们和领导有多么的惺惺相惜，我们都将失去正直赋予自己的优势，最终声望尽失！
赵艳是一家贸易公司的总经理秘书，总经理不惑之年，成熟稳重。赵艳的好友曾开玩笑说赵艳和她的领导是“郎才女貌”，但是赵艳却非常理智，她说，靠与总经理过于亲密而抬高身价，实为对自己的蔑视，也会被人瞧不起。出于工作需要，赵艳要关心总经理的身体，比如及时提醒他吃饭等，但是，赵艳对这种出于善良本能的关心把握得非常有度。在与总经理的日常交往中，太过私人的话题赵艳都尽量避免提及，诸如总经理与妻子吵架之类的事从来不打听，一些非集体性质的活动也尽量不与总经理一同参加。既要和领导适时沟通，在工作中默契地配合，又要保持适当的距离，以免引起不必要的误会。这是赵艳做秘书的诀窍。有了这些诀窍，赵艳在工作上不断取得进步。
之所以要和领导保持适当的距离，一个重要的原因就是领导毕竟是领导，他需要一种绝对的权威，需要下属对他的认可、敬畏和服从。这也是一个领导的价值和尊严所在。有些人认为，只要和领导像朋友一样相处就会安然无恙，这实际上是走入了一个误区。
梁凤舞和她公司的一位女领导非常合得来，不光在工作上珠联璧合，就是爱好也惊人地相似。比如她们喜欢用同一牌子的化妆品，喜欢酒吧，喜欢看王家卫的电影……为此两个人在一起的时间也就多一些。有一次，两人不约而同都穿了一件不同款式却绝对风情万种的春衫，她们在更衣室相遇，嬉笑着互骂彼此是妖精。从那以后，梁凤舞私下里就称领导“老妖精”，领导也乐着回一句“小妖精”。
办公室本是多事之地，她们的亲密自然招致了别人的非议。领导从此留了心，她想慢慢疏远和梁凤舞的距离，可是梁凤舞却没有意识到这点。一天，领导在自己的办公室里接待一位客户，梁凤舞敲门后进来，以为没有别人在，就冲着她问：“嗨，老妖精，今天晚上去看电影怎么样，我搞到了两张票。”领导的脸色立刻很不自然，只说了一句：“你风风火火的像什么样子？这是在办公室。”梁凤舞这才发现，在那张宽大的黑色沙发里坐着一个穿黑风衣的瘦小的老头。不久，梁凤舞被调到市场部做统计，离开了这份自己十分喜欢的人事劳资部的工作。
可见，与领导的亲密关系不一定会成为自己的保护伞，相反，有时会给自己带来负面影响，想必这是梁凤舞在当初走近领导时所没有料到的。
群星从不与我们摩擦，所以永葆辉煌；菩萨占据高位从来不语，所以万人景仰。神性需要尊严，亲近滋生轻慢。因此，职场中人应注意，千万不要与领导过于亲近，亲近会使我们的缺点全部显露在领导面前，而且领导喜欢保持自己的权威，他们没有向我们支付感情的义务，下属过分的亲近容易使他丧失权威，使他感到有失尊严，这样我们离危险也就不远了。
聪明的下属别跟领导要感情
有这样一句话：“和自己的领导做朋友，这不是要不要的问题，而是能不能的问题。实践证明，是不能。”因为真正的朋友是解除防备、毫无顾忌的，是可以完全透明的，甚至可以把自己的隐私袒露给对方。所以，朋友交往的前提是平等，而这一点在我们与领导那里恰恰是不可能实现的。
有这样一个寓言小故事：黄牛是火鸡的领导。一天，火鸡和黄牛闲聊，火鸡说：“我希望能上升到公司顶层，可我没有那么大的能力啊。”黄牛说：“为什么不多学习一下我的知识经验和为人处事方式呢，它们可以帮助你上升的。”于是，火鸡学了，发现它确实给了自己足够的能量飞到第一根树枝。第二天，火鸡学了更多的黄牛经验，飞到第二根树枝。
两个星期后，火鸡骄傲地飞到了树顶，它发觉自己和黄牛一样高了，便与黄牛称兄道弟起来，并且在树杈上不断地宣扬自己的能耐是多么的强大。黄牛听了很不爽，就对公司的董事长农夫说，火鸡经常利用职务之便吃里扒外、贪取钱财，通过与客户搞不正当关系做有损公司资源的事情。所以从表面上看来，火鸡似乎很有能耐，可以上升到那么高，实际上却是公司的隐患。农夫本来就很不爽火鸡那烦人的刮刮叫，一听连平时很实在、不说人坏话的黄牛都这么说，便愤然大怒，拿了一把枪迅速把火鸡射了下来。
火鸡确实能走牛屎运，在黄牛的帮助下节节高升，但是它又太自不量力、自寻死路，居然和自己的领导黄牛攀起交情，称兄道弟起来。人最无可救药的就是缺乏自知之明，过完河后就拆桥，垫完脚后就扔掉石头。
很多人认为与领导成为无话不谈的密友是件好事，但这往往只是事与愿违。首先，上班时频繁地与领导接触是在浪费自己的时间，而我们本来可以利用它来做更多有益的事情。值得人们为其工作的领导都想看到下属多做工作，而不是常常出现在他的眼前谈心。此外，过多地与领导周旋可能会得到领导“密友”或“宠儿”的名声，这样一个名声会使同事们讨厌或不信任我们，甚至有些人会想尽一切办法拆我们的台。谁知道我们与领导神秘兮兮的样子是不是意味着一些阴谋呢？人们总会有这种本能的反感。最重要的是，我们在同领导接触过密的过程中由于距离接近而让我们看到领导更多的缺点，心中越发产生了同领导平起平坐的思想。
当然，比这更没有自知之明的就是在领导面前炫耀自己的长处，还连同领导一并比下去了。被别人比下去是令人很恼恨的事情，所以要是我们的领导被我们超过，这对我们来说不仅是蠢事，甚至会产生致命的后果。如果我们想要成功，就要凭自己的秉赋，而不是凭华而不实的外表。我们在往上爬的时候一定要保持梯子的整洁，否则下来时可能会滑倒。即便是一个国王，他之所以受到尊敬，也应该是由于他本人当之无愧，而不是由于那些堂而皇之的排场或其他什么东西。
人贵有自知之明，火鸡就是因为在走了牛屎运之后没有自知之明，以为自己就和黄牛一样高了，就想当然地把自己和黄牛定位为朋友的关系，因此才招致黄牛的怨恨，借用农夫之手除掉了火鸡。
与领导相处，亲近总比疏离好
人与人之间都有个气场存在。作为下属，经营好我们和领导之间的气场尤其重要。与领导为善，便是与己为善。人在职场，难免要与领导过招。很多人都认为领导难以接近，难以像朋友那样和谐相处。其实，与领导相处同我们平日里“处朋友”、“处对象”一样，“处对象”自然有“恋爱心经”，“处朋友”也有“交友规则”。如何与领导相处，自然也有着不少的学问，需要我们在实践中不断地体会。
2007年8月，从名牌大学法律系毕业的周雪如愿以偿地被一家大型国企录用，被安排在公司总部总经办任秘书工作。优越的工作环境、不菲的薪酬待遇都使周雪感到满意。但时间过了不到半年，周雪就感到无论总经理还是办公室主任似乎对她都有隔阂，对她的态度不再像刚来时那样亲切。她百思不得其解，工作中也逐步失去了自信。原来，周雪是个独生女，难免孤傲清高。走上工作岗位后，她把这种性格带到了与领导的相处中。平时遇到领导，她从不主动地去打招呼，而是头一低擦肩而过；有时候领导到秘书办公室有事，别的同事总会主动站起来以示礼貌，她依然坐在那里不闻不问。久而久之，领导们都认为她对领导缺乏尊重，不懂礼貌，自觉或不自觉地表现出对领导的疏离和轻视，领导也自然对她冷淡了。
职场之中，周雪此类的遭遇并不鲜见，特别是一些初涉职场的新人。现实中很多人由于性格原因，往往与领导保持较大的距离，归纳起来不外两种情况：一种是认为与领导走近了会招惹“闲话”，于是故意疏离领导；还有一种就是一些人自视清高，表现出与世无争之态，难免流露出轻视领导之态。很明显，这两种做法都不可取。
要克服这样的心理劣势，关键在于能否正确地看待领导。领导之所以能够成为领导，其中不乏夹杂着运气和关系，但更多的还是他们具备的特质——与常人相比，他们要更能干一些，也更能承受一些。也许他不是“全能冠军”，但他也绝不会是平庸之辈。就像刘备，虽然耍大刀不如关羽，舞长矛不如张飞，论谋略不如诸葛亮，但他照样掌控天下豪杰于股掌之中，稳坐汉中王交椅。
因此，现实中不管我们的业务水平有多高、工作能力有多强，但至少在这一阶段，我们的综合实力会比领导略逊一筹。那么我们的最佳选择就是以仰视的态度去看待领导，这样我们才能看到领导更多的优势和长处，才会产生去亲近领导的念头；而不是看到领导就躲得远远的，这样对我们的职场发展颇为不利。因为亲近领导才有可能让领导更多地了解、熟悉我们，使领导对我们产生感情。如果觉得亲近领导会被人说成是“拍马屁”之类，那多半是我们反应过敏。事实证明，疏离领导不管对自己还是对工作都不是好现象。保持适当的距离，不太亲近也不疏远，方能成为领导工作上的最佳拍档。
