警惕职场琐事，把好前途拉下马
工作时间，你能充分利用多少？
——八小时？四小时？或者连两小时都不到？
“工作时间”是一个很模糊很难度量的概念。什么叫工作时间？是你待在办公室的时间，还是你大脑思考工作内容的时间？如果我们计量的是你待在办公室投入工作的时间，很多人都会发现，自己对工作投入的时间太少，因为很多琐事，一口一口蚕食掉了你的宝贵时间，想一想，当你打开电脑的时候，是不是不自觉地就会浏览几个感兴趣的网页，开始的时候，你想，就看一个新闻没什么关系，而看完某一段新闻之后，大部分情况是，你的视线随之又被更多有趣的新闻吸引过去了……那些标题新颖的新闻总有办法吸引你的眼球，到最后你发现，两个小时不知不觉溜走了，自己的时间被娱乐新闻给悄悄吞噬了。
这就是琐事对工作的消磨，还有的时候，当你工作起劲的时候，突然接听了一个朋友的电话，朋友的情绪很激动，他告诉了你一件非常重要的事情，当你耐心疏导一番之后，时间过去了，而你的工作热情也没有了。
实际上谁也不能避免在上班时间接听几个私人电话，看几个其他的网站，但到底有多少人能控制自己在和朋友家人沟通完正事后，不接着开始无边无际的闲聊呢？有多少人能看完一个八卦新闻之后，对其他的八卦不感兴趣呢？
在工作中，这些琐事像登门槛一样，稍不留心，便乘虚而入，就会改变你的整个工作状态。工作中，即使你走神接电话，浏览网页，领导也未必会马上发现，但问题的关键是对工作的不投入，会严重阻碍自己的成长。
而且这些琐事会改变你良好的工作习惯，没有任何一个单位会在下班以后逼员工留在办公室里，同样没有任何员工会在手头工作做完的前提下离开办公室，到了家吃了饭照样通宵咖啡赶任务。除非，琐事占据了时间之后，不得不在家加班，这就是工作中不经意地上上网、聊聊天的危害。从这个角度来说，公司要的员工是能够在八小时内把事情干得汤清水利，下班后放松的员工，而不是无意义加班的员工。
还有的职场人对某些网络的游戏有了很严重的依赖心理，姜威就是如此。半年前有个朋友教他玩开心网，他感觉非常有趣，平时在家玩，后来他产生了在公司玩的想法。最初他在公司里还比较“隐蔽”，总是偷偷玩个几分钟，怎知道，后来越玩越上瘾，不但时间开始变长，而且，玩开心网居然成为了他的一个习惯。
姜威成了玩开心网的高手，他开始经常在上班时间利用工作电脑忙着抢“车位”、偷“菜”或养“鱼”，每天上班都惦记着“买奴隶”，有时候他正玩着的时候，同事找他有事他都感觉不耐烦，脾气也越来越暴躁。
有一次领导站在他的身后，他因为玩得太投入而没有发现，后来领导非常生气，以“浪费上班时间，占用办公资源，影响工作效率”等理由屏蔽了网站。但是，自从领导明令禁止玩开心网，姜威的工作状态就更不好了。他甚至一整天都非常郁闷，毕竟他玩开心网已半年了，以前每天上班第一件事就是把开心网打开，把成熟的庄稼“收”好，把奶牛产的奶“挤”了，再“喂一喂”饥饿的小鱼……现在突然不让玩开心网，一整天都开心不起来，干什么都没劲。
当工作情绪没了的时候，他的业绩也可想而知。一个勤奋的好员工，就这样逐步滑了下去。
在这里并不是说开心网如洪水猛兽，开心网有积极的意义，在人们休闲时光里也是一种很好的调节，重要的是，每个人要给自己一道防线，坚决杜绝自己在上班时间占用哪怕一分钟的时间玩“开心”，上班时间的一分一秒都是公司的。举个例子来说，如果你累了，你可以放松，可以闭目休息十分钟，这种放松是为了更好地投入工作，为工作服务，而不是占用着公司资源，去游戏。
况且，无论领导是否关注到你的不当行为，你都应该提醒自己，在有可能学到新的东西的时候。必须全力以赴，别人在做什么，都和自己无关，不要攀比别人的娱乐，要知道你比别人多干活的时候正是你增长更多的时候。
有个方法可以帮助青年人解决这样的问题，前提是对这个方法必须百分之百地执行。
那就是不妨给最占自己时间的生活内容进行约定，例如，约定自己的私人电话时间绝不会超过三分钟。原因是和朋友聊的很多事情难免会影响你的情绪，不管是愉快的，还是不轻松的话题，都会让自己暂时脱离工作的状态。所以，在三分钟之内结束，避免自己被琐事干扰，对自己和工作都是一种负责的主动态度。
你的观点是什么？
看到此时，是不是可以写张“不在无聊网页浪费时间”的字条，贴到自己的电脑上，随时提醒自己呢？
读者报告
我在公司的工作属于后勤，平时只是负责买些东西、安排一些会议、就餐以及提供一些销售支持等方面的工作。
前段时间，我想辞职，因为我已经在现在这个公司工作三年多了，但三年过去了，自己依然还是普通员工，在公司里没有发展前途，甚至连工资一次都没有涨过。
我想离职，而且以后再也不想做后勤，毕竟后勤工作在公司里也不被重视。在我们公司，销售是放在第一位的，销售人员的待遇和我简直是天壤之别。
当然，我的工作还是非常轻松的，平常没什么事情的时候，我就只是上上网，和朋友聊聊天，或者玩游戏，看电影。就在我想离职的时候，我们后勤部来了个刚毕业的大学生，这个女孩很勤快，问我平时都做什么，我告诉她平时没什么事的时候，就可以自由支配时间了，只要按时上下班，上上网、聊聊天也没关系。
可是，没想到她从来不上网聊天，平常没什么事的时候，她就做表格，在电脑上敲敲打打。有一天，这个丫头居然做了一张采购的明细表，递交给主管，上面有采购的建议，还有统筹安排工作的建议，让主管刮目相看。
后来，她不但被破格及早转正，居然还涨了工资，这件事给我的刺激非常大，我突然意识到正是由于自己平时对工作的懒散，导致自己工作多年，却并没有任何收获。
正如事后一个朋友说得那样，如果工作不投入，在公司熬多久都是没有用的，这就如同谈恋爱一样，不是说追求一个女人三年，她就必须要嫁过去，如果时间能证明所有的问题，那是不是明天就开始追求英国女皇，三年后她也会嫁过来！
我也终于明白了工作不努力，就是再待上30年也可能还是普通员工。
可怕的“保持一致性”，你的大脑睡着了
如果你不小心让别人踏进了门槛，你是否知道，此时最大的敌人是谁呢？
是你自己内心的“保持一致性”。
从心理学上来说，人们都希望与自己交往的人比较稳定一致。反复无常的人会让人捉摸不定，无法控制与他的交往，因此，保持一致的形象是给人以良好印象的前提。如果一下子向别人提出一个较为苛刻的要求，人们一般很难接受，而如果能逐步提出要求，将一个大的要求或目标分解为若干较小的要求或目标，人们就比较容易接受。
心理学家查尔迪尼在替慈善机构募捐时，仅仅是附加了一句话“哪怕一分钱也好”，就多募捐到一倍的钱物。这就是著名的“门槛效应”，这一效应的基本内容就是由低要求开始，逐渐提出更高的要求。查尔迪尼分析认为，对人们提出一个很简单的要求时，人们很难拒绝，否则怕别人认为自己不通人情。当人们接受了简单的要求后，再提出较高的要求，人们为了保持认识上的统一和给外界留下前后一致的印象，心理上就倾向于接受较高要求。
登门槛效应的技巧之处就在于，它改变了个体自我知觉，当一个人接受了很小的要求之后，重要的是，他的自我形象可能会发生变化，他接受小的要求改变了个体对自己的态度，这种改变减少了她对以后类似行为的抗拒。
在这里可以给大家讲这样一个故事，就能马上明白，让别人进入到自己的门槛之后，接下来发生的事情看起来会多么自然。
一个风雨交加的日子，有个穷人到富人家门口，对看门的仆人说：“你让我进去吧，我在你们的火炉旁烤干衣服就行了！”仆人听到这个要求之后，实在觉得非常简单，于是就让他进去了。然后这个穷人请求厨娘借给他一口锅，以便让他“煮点石头汤喝”。当时厨娘很惊讶，因为她从来没有听说过“石头汤”，于是她就把锅借给了这个穷人。
穷人在路上捡了块石头，洗净后放进锅里煮，这时他又对厨娘说：“您能再借我一点点盐吗？”厨娘心想，“锅都借给他了，再给一点盐也没有什么关系。”厨娘就给了这个穷人一些盐，可是，陆陆续续穷人的要求就多了，厨娘都一一满足了要求，接着又给穷人一些碎菜叶，到最后还给了一些肉末。最后，这个穷人把石头捞出来，扔到路上，然后美美地喝了一锅肉汤。
让我们想一想，穷人陆陆续续要东西的时候，难道厨娘不烦吗？实际上不是，她只是保持了自己行为的一致性，设想一下，这种一致性的后果，如果给肉末的时候，被她的主人发现，那么对于厨娘来说，她就犯了很严重的错误，因为她没有权力用主人的东西来施舍穷人，但是她似乎完全对自己的行为产生了麻木和迟钝，因为她的大脑睡着了。
人们为什么愿意保持一致性，这其实是应对忙碌的现代生活的一个很好的方法，当人们答应了别人的请求之后，就等于作出了一种姿态和决定，伺候，这种固执地坚持会让人们变得非常“省心”。
因为人们再不需要再为这件事情左思右想了，也不必从随后得到的大量信息中辨别出相关事实，大脑可以完全进入睡眠状态了，接下来的行为，就是人们启动保持一致的软件系统，只需要随手做所有事情，与之前的决定相一致即可。
职场中，要随时保持清醒的头脑，毕竟如果大脑睡着了，机械反应下所作的决定可能会影响你的职业前途。
罗非是客服部的一名主管。
有一天公司新来了两个实习生。这两个实习生王实和李斌被分为工作搭档，然而一件事的发生却改变了两个实习生的发展。
一次，王实和李斌负责给客户交付一件重要的物品。见到顾客后，王实把物品给李斌的时候，李斌却走神了没接住，物品掉在地上摔碎了。
李斌趁着王实不注意，偷偷找到罗非，对罗非说：“这件事情不是我的错，是王实递交物品的时候没拿到，直接掉地上就碎了。”听到李斌的这句话，罗非马上就相信了，他非常生气，见到王实的时候，他就非常生气地说：“为什么会发生这种事，你拿东西的时候就不能认真一点吗？你去结算一下这几天的工资，明天开始就不用上班了。”
王实看到罗非生气的样子，就赶忙道歉说：“这件事情是我们的失职，我愿意承担责任。”
没想到，客户特意打电话过来了，而且，还详细描述了当时王实和李斌递接物品时的动作，罗非立即知道自己错怪了人。
但是怎么做呢？是要自己再特意去改变决定呢，还是将错就错？
想了想，王实还是决定改变自己的错误决定，于是他特意给公司的人事部门打电话，将王实的名字换成了李斌的名字，而且，他找到了王实和李斌，重新改变了决定。而且他对李斌说有问题并不可怕，但是公司更在乎的是问题出现后每个人的反应。
事实证明，罗非及时调整了自己的思路，打破了作好决定之后的“保持一致性”是对的，过了不到半年的时候，王实就成了罗非当之无愧的左膀右臂。
你的观点是什么？
我们会不会错误地坚持自己的观点呢，当我们要作决定的时候，不妨停下来，想一想自己是在大脑醒着的时候作出的决定，还是仅仅是为了“保持一致”？
读者报告
我想起了发生在自己身上的一件事，现在想想，真是替自己感到羞愧。
那一次，我和同事小武同时做了两个方案递交给领导，因为我们两个人的思路完全不同，所以做出来的东西也不一样。
但是，这两个方案都是我们辛辛苦苦花了几个晚上才做出来的，在领导层很用心地讨论之后，决定采用小武的方案，这让我非常难受，于是我就找到领导再次论证了我的方案的可行性。
无论领导怎么向我解释小武方案的合理性，我就是不听，而且情绪还非常不好，当时同事对我的评价是“非常坚持自己的意见”，显然大家觉得小武的方案更加具有可操作性，可是我当时居然一直就没有动脑想一想其中的原因，我也不是坚持，我只是固执地相信自己的判断，相信自己的方案。
