（第五卷 企业的春天与冬天）
5年前，《中国企业家》杂志主编牛文文发表了一篇专栏，题目是《为什么要卖掉企业》，他最终得出的结论是：中小企业的竞争策略与生存能力受到了致命打击，企业撑不下去了。
今天，我们或许可以再写一篇文章，它的题目理所应当是《为什么企业会集体倒掉》。
融资成本加大、生产成本提高、劳动用工短缺、用电缺口更大、出口形势严峻……当这些困难齐刷刷地压在民营企业头上时，2011年的民企危局便形成了。
民企语录2011
房子不让炒了，炒煤矿被国企收编了，不去放高利贷，难道把钱放在银行等着被CPI吃掉吗？
——温州某民营业主
清末以来，中国发生过三场“国进民退”，第一场引爆了辛亥革命，第二场导致了国民党政权的垮台，第三场将国民经济拖到了崩溃边缘。历史已经证明：“国进民退”没有可持续性，“国民共进”才是人间正道。
——学者章立凡
民营企业家要“吃软饭、戴绿(色)帽、赚硬钱”，民营企业家应做别人不做的事，看别人看不到的地方，算别人算不到的账，这样就可“穿越”到未来，把握到面向未来的潜在商机。
——万通集团董事局主席冯仑在民营经济论坛如是说
如果资金短缺或者资金链断裂，会成为压垮企业的最后一根稻草。
——温州中小企业协会会长周德文
从根本上说，浙江其实是没有问题的，因为浙江是国内最为市场化的一个省，又有新型的生产方式，所以在经济的收缩期损失一些，哪怕是倒闭一些企业，也不可能站不起来。这正是浙江的优势所在，不信我们可以再看。
——知名财经作家郑作时
