--寄语《中国企业家》
万向集团董事局主席 鲁冠球
这些年，《中国企业家》杂志的每一期我都会看，而且不是泛泛地看一遍就完了，我把其中“卷首语”和“观察家”等栏目的文章汇编起来，装订成一本书，时常研读。
在这本杂志里，我看到了它对中国企业家的理解和关怀，以及它对中国出现世界级伟大公司的期望与信心。寻找中国企业的出路，它一直为之努力。它所探讨的许多问题，正是我常常思考的问题，许多论点与我自己的企业息息相关。比如实业与金融哪个好？专业化与多元化怎么抉择？还有“走出去”的问题、大企业如何保持活力的问题、人才培养的问题、从“企业家的企业”到“社会的企业”等等，都是我们在实践中所面临和要解决的。
25年来，《中国企业家》已赢得了中国企业界的主流话语权，对于企业家这一阶层的“生意与生活”有着过人的见解。它不但能站在一个比较高的位置提出问题，并且还能尝试着提供解决之道--不少都是切实可行的。我作为实践者，常能从中吸取营养，得到启发。
比如，它一再强调企业要和谐发展，认为金融危机的背后是价值观的危机，也就是片面追求利益最大化，以至忽略、伤害其他利益相关者的利益。新商业文明的价值观，应该是先问是非，再论成败。先问是非，是为了问清是非之后，有机会追求更大、更长远的成功。因此，树立正确的价值观，做和谐发展的“社会的企业”，实现企业“五伦”各个方面的共赢；做可持续发展的“绿色公司”，节能降耗，减少污染，发展新能源产业，是当今世界的必需，也是风向。我们在作战略决策时，就会充分考虑到这一点。
现在很强调企业社会责任，《中国企业家》认为：“责任是一种成本。人们在谈论企业社会责任时，可以比较模糊、空泛，但具体到企业却是实实在在的成本。当企业开始认识和承担社会责任时，整个社会也会间接承受由此带来的成本价格上升问题。你选择了一个高尚的东西，就要准备承受高尚背后实实在在的付出。”这可以说是一针见血，切中了要害。所以，在我们万向，一方面强调责任竞争力，但另一方面，更重要的，是要落实下去。
2006年第15期“观察家”栏目《行动创造历史》一文有这样一句话：“梦想总是很诱人，但大部分梦想永远停留在梦想阶段。只有那些勇敢的行动者，才能梦想成真。”再美好的事情，总要付诸行动才有意义。看来，这本杂志不仅仅含有商业智慧，更含有人生智慧。
作为《中国企业家》的老朋友，我真切地希望它能不辱使命，让中国企业更受尊敬；同时也以它一贯的实际行动，实现自己的愿景：成为最具公众影响力的国际商业大刊。
