马云是这样创业的目录

一个企业的发展离不开好的领导班子与优秀的团队，而有着掌控能力的是管理层，才能指明方向，企业才能发展壮大，才能成功。本书介绍了作为公司或单位的管理层：作为领导自我形象的塑造，如何让下属更信服，以及对工作团队的撑控。让你了解到作为一个管理者，他所管理的并不是一个人，还是这个人的方方面面，才能让这个团队越做越出色。

本书以问答形式为您排忧解难，为你提供独立开办咖啡店指导。内容包括：咖啡店一般有哪几种类型、咖啡的冲泡方法主要有哪些、咖啡店在服务于顾客时经常遇到的问题有哪些?如何解决等等。

经营小产品是致富千万条路中的一条捷径。任何一个社会，任何一个国家，都少不了小产品，针头线脑、纽扣别针，人们日常生活少不了它；螺钉垫圈、合页插销，社会生产需要它；对小产品，一般的大公司不屑于做；很适合一个人单枪匹马或几个人合伙来做，需要的资金少，风险又不大，船小好调头，随时可以调整经营方向，只要瞄准了市场，抓住了商机，人人都可以做，人人都可以通过经营小产品圆自己的致富梦。不积硅步，无以致千里。任何事业都是从小开始一步步做到大的。如果你真想拥有一份完全属于自己的成功事业，就要充分施展自己的才能，脚踏实地地从小做起。通过小产品，开拓大市场，赚得大财富，照样可以圆了自己的致富梦。

在做决策时，为什么极力避免错误，可能就是最大的错误？错误在在什么情况下应当避免，在什么情况下却是有益的？如何理性地设计错误，修正对世界的预设，做出更好的决策？《沃顿管理精要：做最好的决策》包含沃顿教授休梅克坚实的学术研究和深刻的见解，探讨怎样做出最好的决策。本书提供了一个勇敢而前卫的方法——“理性犯错”，即把自己从“不能犯错”这个观念紧箍咒中解放出来，通过设计错误，主动检验自己的基本预设，突破局限的思维模式，更深刻地理解现实，更准确地把握世界的脉动。这是真正的冒险，也会带来巨大的收获——最好的决策。

《胜任才是硬道理》是一本真正关注中国员工命运的书。企业缺乏竞争力的原因归根结底是员工缺乏胜任力。一个成功的企业应由训练有素、经验丰富、胜任岗位的员工组成，培养和提升员工的胜任力是企业进步的唯一通路。

一个传奇东方世家的孩童在家族禁地之中度过了三年，回来之后却发现家中早已人去楼空，面对家族巨变，原本懦弱且无法修炼的他会如何在这个弱肉强食的世界生存下去、又将如何去面对这个残酷的世界？

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文涣，一个仙界大战遗落下来的少年，继承了异界一个叫文涣的人的记忆，拥有了一个灵帝镯，从此争霸群雄，热血归来！

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重回末世，上一辈子的地狱孤花发誓要守护住这一辈子要保护的人。抢占先机，划地为王。她是Q城的女王。害她的，加倍奉还。爱她的……还是不要爱她了。有人会生气的。

这本《越人歌》由金铃子著：我第一次见到这么高的天空，这么多的白鸟，它们含蓄着脸，坐在村头的皂荚树上，题写宋词。作者八十年代末期开始诗歌创作。曾就读鲁迅文学院，参加第24届青春诗会。获2008中国年度先锋诗歌奖，第二届徐志摩诗歌奖，第七届台湾薛林青年诗奖等文学奖。

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冰冷的豪宅，是她的噩梦。冰冷的夜晚，是她噩梦的开始。她是最美丽的水晶少女，却被他无情地击碎。他是最致命的爱情陷阱，终让她彻底地沉沦。她明知他是一杯毒酒，却仍旧选择一饮而尽。他把她当作一只金丝雀，养在他的豪宅之中。他那抹邪魅的笑，就像一张无形的网，将她死死地禁锢。她为了自由，想尽一切办法来挣脱这个男人。可是，那张网却将她勒得越来越紧，甚至无法呼吸。直到他把她推进手术室，与别人订婚，她终于可以义无反顾地离开。谁知，她仍旧躲不过命运的牵绊，再次与他重逢……

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灵气复苏，空间裂开，无数异世魔兽从裂隙里走进了现代都市。