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问题是管理者最好的老师，生产管理就是要解决生产中存在的问题。本书紧密结合生产企业的生产案例，从操作层和管理层两个方面出发，详细介绍了管理者如何发现和解决生产问题的方法与措施，强调了管理者一定要有发现问题的意识，对制造企业科学管理、提升效率具有很强的指导作用。

《总经理打理公司要懂的168条锦囊妙计》是一本为现代公司总经理精心打造的实用工具书，书中针对总经理的工作任务及职位特点，从企业战略、制度设置、决策制定、领导艺术、团队组建、执行任务、市场营销、质量管理、渠道建设、企业文化、风险防控、创新思路等方面，全面阐述了总经理职位的基本素质要求、工作职责和管理技能，解答了总经理管理实践中可能遇到的各种问题，并提供具体可行的操作技巧和实战方法，帮助总经理提升自我各项能力，游刃有余地开展工作，成为卓有成效的领导者。

当前，许多企业与卖场之间关系混乱、合作效率低下，极大地阻碍了它们的发展。企业要提高对大卖场的管理水平，最重要的是学习、了解大卖场的操作和管理重点，走出原来那种混乱的、零散的、摸爬滚打自学式的粗放模式，用系统的、科学的方法去管理卖场，少走弯路少吃亏，将会大大提升经营的效率。毕竟，这是一个“终端为王，决胜卖场”的时代。

薪酬是一把双刃剑，使用得当能够吸引、激励、留住人才，让员工发挥出最佳的潜能，卓有成效地提高企业的实力和竞争力，而使用不当则会给企业带来危机。建立全面、科学的薪酬管理系统，对于企业在培育核心竞争能力和竞争优势，获得可持续发展具有重要意义。本书结合中国企业战略执行的现状，深入浅出地讲解了薪酬设计的内涵、原则、内容、流程，穿插了大量的图示和表单，为薪酬管理实践者和研究者提供全新的思路、工具、模型、方案，突破薪酬设计的困境，设计公平、公正、科学、合理的薪酬机制，最终达到实现企业与员工之间双赢的目标。

在激烈的市场丛林中，强者战胜弱者，快者淘汰慢者，这永远是不变的竞争法则。商场竞争不相信眼泪，不相信空泛的口号，相信的是实力，相信的是效益。在行业分工越来越细、技术变革越来越新的今天，每天都有公司破产，每天都有公司倒闭，这些企业倒下去的原因千千万，但是企业不断做大做强的秘诀只有一个，那就是强势管理。

迢迢仙路无知己,阴间地狱为谁开。若问世间谁主宰,十殿阎罗染血来。世上若有恶鬼，阎罗就是人心共八卷：神·缘起、战·封印、欲·众生、恋·红尘、痴·缘灭、忆·浮生、成·合抱、凭·轻盈。

所有的故事开头都是那么的美。我们预判不了最后会是怎么样，但一路从来，我们都在用心对待每一件事，哪怕最后伤痕累累，当我们学会放下的时候，才知道，原来这就是成长！

一个角色在游戏中穿越到了三国中，可是他没想到这里是非常危险的，他经历了重重危机，那么，谁才是真正的胜利者呢？

有人吐纳灵气以修仙。有人滥杀无辜以求魔。有人驱策亡魂练鬼法。有人削发为僧避红尘。

蔚蓝大海暗流涌动，一个不偏安一隅的鬼才厨师哥哥，一个好奇心满满的吃货妹妹。在寻找母亲的道路上，走出了不一样的路。不是我卫祺生来罕见，不是我卫澜儿生来特别，圣灵加持的蔚蓝世界，我走我们的路，开启归海之路

江筝是一名十八线的透明小演员平时也就是跑跑龙套，当当炮灰某天月黑风高因为吃苹果被噎竟然被系统选择!!!江筝表示她只想安安静静的当个炮灰龙套没想到她必须要被杀千刀系统奴役她搞逆袭剧下辈子，我一定要当一头猪虽然不雅观，但是能吃能睡还能透明谁不开心某男:……某系统:……逮捕目标，一击击中

号称“北辰骑神”的天才玩家以自创的“牧马冲锋流”战术击败了国服第一弓手北冥雪，被誉为天纵战榜第一骑士的他，却受到小人排挤，最终离开了效力已久的银狐俱乐部。是沉沦，还是再次崛起？恰逢其时，月恒集团第四款游戏“天行”正式上线，虚拟世界再起风云！

在广阔的天元大陆，修仙早已经不再普遍，而科技日异万像，人们也越来越适应这种生活。而有种势力却想摧毁这一切！新书等级制度:练气、结丹、元灵、升灵、悟灵、天元、至尊、半仙、天仙

那阳光，碎裂在熟悉场景，很安静。一个人，能背多少的往事，真不轻谁的笑，谁的温暖的手心，我着迷伤痕好像都变成了曾经全剧终，看见满场空座椅，灯亮起这故事，好像真实又像虚幻的情景真的痛，总是来得很轻盈，没声音你和我还有很多的地方还没去为何留我荒唐的坐在这里想重来，行不行

法术时期的传奇故事，叫御灵阁的地方有七位高手