作为企业家的马云，已经以“骗子”、“疯子”、“狂人”之名而广为人知，而作为“大师”的马云，更善于从生活中悟出一些哲学性的东西，并诞生了一些极富哲理性的思想，我们精选其中部分呈现给读者……
中国到今天为止还没有真正的互联网公司
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2007年5月19日，在网络工程师“侠客行”大会上，马云致辞。
马 云：有一次，我很高兴地听到说互联网的用户数超过了1.44亿，但我自己感觉中国到今天为止还没有真正的互联网公司。诞生真正的互联网公司应该在互联网用户突破两亿人以后。
当5个人中有3个人上网，那才是黄金期的来临
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2007年9月，马云接受香港《信报》记者采访。
马 云：我认为中国的互联网发展仍处于起步期，逾13亿的人口中上网率只有1.6亿，要突破2亿才开始进入成长期。当5个人中有3个人上网，那才是黄金期的来临，届时世界经济格局将会变天。
网商将成为全世界最大的商帮组织
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马云在2006年9月“网商大会”上的演讲。
马 云：网商将成为全世界最大的商帮组织，有浙商、徽商，但是比不过网商。我来自浙江杭州，20年前很多人都看不起浙商，认为他们投机倒把，做生意只知道抓机会。但是，今天浙商在全国经济中起了很大的作用，我认为中国今天诞生的网商群体，是10年以后中国财富的榜样，也是10年以后中国经济中最具实力的经济体。
饿死也不做游戏
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2005年，马云接受某媒体采访。
马 云：不做游戏，这是跟我们的价值观有关，阿里巴巴到现在为止没有投入过一分钱在游戏上面，那是两年前我妹夫跟我说的一件事情，改变了我对游戏的看法。
我妹夫一天早上跟我说，我昨天跟你妹妹玩游戏玩到早上3点半，你妹妹去上厕所的时候，我又偷偷地玩了半个小时。我被他吓了一跳，我妹夫是很能干的一个小企业家，这么一个成年人并且是一个很精明的人，竟然玩到3点半，甚至没有一点儿自控能力，想想，我们的孩子会怎么样？
我不希望我儿子玩游戏，如果中国孩子都玩游戏，中国就没有前途可言了。而且我通过分析发现了在全世界时间不值钱的国家里游戏是最畅销的。你会发现全世界最先进的游戏国家是哪些？美国、韩国、日本，但是这些国家永远不鼓励自己的老百姓玩游戏，它用来出口。
如果有一天我们的领导突然会醒过来问我们的孩子在干什么，在玩游戏的话，一定要对他进行限制。因为游戏不能改变中国的现状。所以我说不做游戏，饿死也不做游戏。
“高尔夫哲学”
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2007年，马云接受某媒体采访。
马 云：高尔夫是永远不能向后退的运动，是不能后悔的运动。要坚持打完18洞，不管是低于标准杆，还是100多杆，你都不能后悔。就像生命，一旦开启，不管好与坏、顺与逆、痛苦与悲哀，都只能向前。
高尔夫是一项不断追求进取的运动，可以持续终生。如果高尔夫在你的概念里只是一种单纯的运动，那么你还没有真正认识高尔夫；当有一天你发现，高尔夫使你在身体和精神上都有所收获和享受，你会发现你的生活因为有了高尔夫而比过去更加纯净和高贵！
打球实际上就是向自己挑战。要会吃苦、早起，能够忍受暴晒、雨淋，还有长时间行走，更加重要的是要能不断调整自己，否则前面打坏了几个球，后面可能就没信心打了。
当大家对高尔夫有共同兴趣的时候，它是谈话、谈判、交朋友的一种催化剂。因为有时候你第一次见这个人，跟这个人从不熟到熟再到投机是一个漫长的过程。高尔夫球场就像是一个友好开放的平台，在球场上谈生意远比在办公室来得轻松，很容易让人接受，成功率很高，我的合作伙伴也很高兴，皆大欢喜。
“YES理论”
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2002年6月，马云在宁波会员见面大会上的演讲。
马 云：如果要说创造价值和赚钱哪个重要，我们说Yes，都重要，但是一定要问哪个更重要，则创造价值更为重要。如果创造了价值没有钱，你这个价值根本不是价值，你创造了这个价值，结果没人愿意付你钱，你这是垃圾，你不是给社会创造价值，而是在创造垃圾，所以说你中有我、我中有你才是最正确的。人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是他既要听话又要能干，因为???不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对？
“风水理论”
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2005年，马云接受某媒体采访。
马 云：在任何城市，如果你在当地说我要建一个当地最高的大楼，这种公司都倒霉，我统计了一下，这个企业的大楼是最高的，他一定是倒霉的。纽约的“9·11”是一个典型。
我们在香港第一次租办公室的时候，我跑进去一看，我说不行，这个办公室位置很高，我说这个风水不好，我说前面那个公司一定关门了。一查前面关了6家公司，千万不要去。所以你搬公司的时候，你要查一下前面那家公司是不是不好。
不要让整个屋子里都充满铜臭味
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2005年，马云接受某媒体采访。
马 云：风水就是气氛，不要让整个屋子里都充满铜臭味。我自己觉得风水就是调节气氛。大家可以看一下我们的Logo，我要求我们的员工是开开心心，笑眯眯的。这个很重要，如果你找一个哭丧脸的人，往往会失败的。没有麻烦他就哭丧脸了。
风水就是这样，你到了这个地方你就知道，这个团队有问题，业绩在下滑，你首先要分析出来是生意出了问题？还是什么问题？等你知道问题的时候，有的时候说换风水，有人都说这个风水不好，就把办公室的位置摆一下。其实有时候是一种气氛，当然你的办公室的设计不合理，也是不对的。
我见过世界上许多成功的企业，发现在那些成功的CEO的办公室里，办公桌前总是挂着自己最喜欢的人的照片，椅子后也都是挂着企业团队、个人朋友等支持、帮助过自己的人的照片。这些企业家的成功，是因为他们面对微笑，天天开心；因为他们拥有企业成长的最稳固的靠山。相反，那些失败的企业，整个屋子里都充满铜臭味。
活下来的三个原因：没有钱、不懂技术、不做计划
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马云在美国哈佛大学演讲现场回答提问。
观 众：请问马云先生，阿里巴巴成功的秘诀到底是什么？
马 云：有三条，第一，没有钱；第二，不懂技术；第三，不做计划。
如果你们希望听假话，我可以跟大家讲得很虚伪，特虚无缥缈的，但是我相信这儿所有的年轻人跟我一样，希望听真话。世界上最难的是讲真话，最容易的也是讲真话。第一，我是技术外行，虽然在搞IT，但既不“I”也不“T”，到目前为止，我只会在电脑上收发邮件而已，所以我就更懂得尊重专家和技术人员的意见。许多技术创业者容易犯的通病就是总觉得别人不行，要么指手画脚，要么自己做，结果自己做得很累，也做不好。不过，不懂技术，我刚好可以当公司产品的测试员，要是新产品出来，我马云不懂得使用，那社会上80%的人就不会使用。第二，因为我们没有钱，所以我用每分钱都很小心。最后，至于商业计划，说实在话，在1999年，哪个互联网企业的商业计划书越厚，它就死得越快。
