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第27章 王雪红:人生还需要你自己来规划

王雪红,1958年出生于中国台湾省,其父为“台塑”王永庆。1981年毕业于加州柏克莱大学。1982年进入大众计算机PC事业部,任大众电脑PC事业部总经理。1992年她创建威盛电子股份有限公司,主营集成电路设计和PDA代工。1997年创立宏达,担任台湾威盛董事长、宏达国际董事长、建达国际董事长、全达国际董事长。2011年,全数购入邵氏(兄弟)有限公司的股权。在福布斯最新全球亿万富翁排行榜中,以88亿美元成为中国台湾地区首富!

从柏克莱分校取得了经济学硕士学位后,王雪红回到中国台湾,进入二姐夫简明仁和姐姐王雪龄创办的中国台湾大众电脑公司,主要负责外销业务。

初涉商海的王雪红毕竟还缺乏经验,她所做的第一笔生意就被别人骗走了70万美元。那个债主将钱骗到手就逃到西班牙,有几分倔犟性格的王雪红于是追到西班牙,在巴塞罗纳租了一间公寓,还雇了保镖助手,专门追讨这笔债。在巴塞罗纳一住就是半年,结果连一毛钱也没有讨回来。她只好空手而归。

第一次失败,她开始想到的是既把姐姐和姐夫的公司“毁了”,又“觉得自己的世界完蛋了”,转而她又觉得自己不能沉沦下去,而应该去独立地打出一片天下。

1988年9月,王雪红带着500万元的资金买下美国商人手中的威盛公司时,威盛公司在国际芯片产业中,还是一个名不见经传又由于经营不善,几乎濒临倒闭的公司。王雪红就是从这里开始她艰难的创业历程的。

1994年,IC产业的巨人英特尔公司开始进入中国台湾。这意味着中国台湾的芯片市场将会被英特尔占领。这无疑对起步不久的威盛是一个很大的威胁,此时威盛的女老板王雪红以内地的联想为榜样,竖起了民族工业的大旗,在提高芯片科技含量的同时,她推出了“威盛芯片,中国的芯”,“国人用中国芯”的广告深入到每个中国台湾民众的心中,开始了与英特尔之间的激烈竞争。

到20世纪末期,世界芯片市场的竞争完全可以用“残酷”二字来形容,而王雪红所创立的威盛始终立于不败之地。当初只用500万新台币投资的威盛,而今已发展成为年营业额达300亿元新台币的大型企业。

1997年,王雪红又创建了宏达国际,并从一开始便将宏达定位于高端的智能手机及PDA等新兴产业,尽管一度亏损高达10亿元台币,但王雪红依然坚持投入巨资改善产品的设计和功能,并终于得到了巨大的回报。2004年,宏达国际的销售额达到16亿美元,增长率达到67%,利润达到1.23亿美元。

2006 年,宏达旗下的HTC 成为手持设备业界中成长最快速的企业之一,并在过去几年中,深获消费者的肯定。 美国“商业周刊”(Business Week)更评选 HTC 为 2007 年亚洲地区科技公司表现最佳的第二名,并将该公司列为全球排名第三的科技公司。

正是对父亲“止于至善”理念的秉承和发展,以及“要创就创大格局”的布局谋篇气度,让王雪红在IT领域取得了堪与父亲相媲美的成就,王雪红也因此被誉为“最像王永庆的女儿”。

随着3G时代的到来,王雪红在产业布局中,已经悄悄地进行重兵部署。她旗下的企业也以一连串亮眼的表现让业界震动:威盛电子十年如一日致力的绿色计算和超移动技术的努力开始收获成果,与联想、三星、惠普、戴尔等国际知名品牌成功合作的喜讯纷至沓来,与微软携手推动的“开放式超移动产业策略联盟”(GMB)也成为移动计算产业升级的重要推手。

除了上述举措,宏达电子在美国盛大发布第三款Android手机Hero,引起了全球轰动,业界人士普遍认为,凭借领先的产品设计理念和强大的产品设计、制造能力,宏达电子将成为智能手机最有影响力的选手之一。

种种迹象表明,在全球汹涌而起的3G浪潮中,王雪红多年来的潜心布局已然开始收获累累硕果。技术的升级换代非但没有成为王雪红事业发展的挑战,反倒给她带来更多的机会与优势。

1.我每天长跑,定期打网球,下一个梦想是要成为90岁的网球世界冠军!

2.我总是想聘请能够教我一些东西的人。如果他们能以一种简单的方式教我,不仅我会理解这个问题,他们也能做得更好。

3.我如何发现他们的天赋,让他们获得成功?跟他们交谈,他们感到你喜欢他们、你的确每天都在为他们着想。

4.如果上课时,每个人都像天才,而你只是喜欢弹钢琴,那你只能面对现实,及早意识到自己不具备的,专注于自己拥有的,这很重要,这一直是我的态度。

5.困难是一个人成熟的机会。一个人要成功,就得选最困难的事情去做。

6.我是一个不太喜欢被人家管的人。我很感谢在大众身上学到很多东西,我也觉得自己可以做些事情。

7.懒惰的人会很苦,你如果再睡的话,你的粮仓就要被别人抢光了。

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