那么为了避免在社交中遇到难办的事情，遭遇许多的尴尬境地，应该未雨绸缪，通过一些方法揣摩对方的心理，从而为你的社交方式提供借鉴。
投石问路法
当你有具体想法时，并不直接提出，而是先提一个与自己本意相关的问题，请对方回答，如果从其答案，自己已经得出否定性的判断，那就不要再提出自己原定的要求想法，这样就可以避免尴尬。比如，有个女青年买了一块布料，拿回家后感到售货员找的钱不对，但是，又没有把握是人家错了。于是她找了去，问道：“同志，这种布多少钱一米？”对方答后，她立即明白是自己算错了，说了句“谢谢”，满意地离开了商店。看来这个姑娘的处理方法是明智的。
这个事例告诉我们，当自己拿不准的时候，不要武断地提出否定对方的要求，最好使用投石问路法，先摸清情况，再决定下一步行动不迟。有些人不是这样，他们处理问题易干冲动，情况没有搞清，就向人家提出挑战，结果是自己错了，人家的反讥过来，使他们陷入窘境。比如，有的人买东西，自己没有算清楚就冲售货员说：“你少找了我钱！”等到人家一笔一笔算清楚，证明人家没有弄错时，就会反过来戏弄讥笑他们，那就尴尬极了。
触类旁通法
当你想提出一个要求时，还可以先提出一个与此同属一类的问题，试探对方的态度。如果得到肯定的信息时，便可进一步提出自己的要求：如果对方的态度是明确的否定，那就免开尊口，以免遭到拒绝而出现尴尬。比如，有一位干部打算调离本单位，但是又担心领导当场给以否定或给领异留下坏印象，以后不好工作。于是他这样提出问题：“书记，咱们单位有的青年干部想挪挪窝儿，你觉得怎么佯？”书记说；“人才流动我是赞成的。”他见态度可以，于是进一步说道：“如果这个人是我呢？”“那也不拦，只要有地方要，也可以高就。”这样他摸到了领导的态度，不久。他正式向领导提出了调动的申请。用触类旁通法进行试探，其好处是可进可退，进退自如，在交际中有广泛的用途。
顺便提出法
有时提出问题，并不用郑重其事的方式，因为这种方式显得过分重视，至关重要，一旦被否定，自己会感到下不来台。而如果在执行某一交际任务过程中，利用适当时机顺便提出自己的问题，给人的印象是并未把此事看的很重，即使不能满足，也没有什么的感觉。比如，某业务员在与某厂长谈判生意告一段落时，向对方提出一个问题，说：“顺便问一句，你们厂要不要人？我有个同事想到你们这里来工作。厂长说：“我们厂的效益不错，想来的人很多。可是目前我们一个也没有进。”“噢，是这样。”在对方的否定答复面前，他一点也没有感到尴尬，但是已达到了试探的目的。试想，如果一开始就以郑重其事的态度向对方提出这个问题，并遭到对方的拒绝，那现场的气氛就可想而知了。
再如，青工小赵随同厂长去拜访一位有名望的书法家，在谈完正事之后，小赵乘机说：“万老，我很喜欢您的字，如果您在百忙中能给我写一副，那就太好了。”万老说：“近来我的身体不太好，以后再说吧。”很显然这是在拒绝，但是，由于是顺便提出的要求，小赵并不感到尴尬。
实际上在很多情况下，顺便提出的问题往往是自己要说明的真正意图，但是，由于使用这种轻描淡写方式顺便一说，就使自己变得更主动一些，有退路可走，可以有效的防止对方否定造成的心理失衡。
开玩笑法
有时还可以把本来应郑重其事提出的问题用开玩笑的口气说出来，如果对方给以否定，便可把这个问题归结为开玩笑，这样既可达到试探的目的，又可在一笑之中化解尴尬，维护自己的自尊。
有一位同事到一个经理家中作客，看到他家有一台彩色电视机，因当时彩电很紧俏，便想请他帮忙，但又怕人家不给面子，于是就用打哈哈的方式说：“好啊，你们都看上彩色的了，我还在黑自时代呢，不能帮咱也弄一台，大经理？”经理为难地说：“哎呀。你还不了解行情，现在是一台彩电，要搭十台黑白的呢！……”他见此情形，马上说：“瞧把你吓的，我不过和你开个玩笑，你就是给我买，我也没有那么多的钱”就这样他适时转弯，避免了遭到拒绝的尴尬。这种打哈哈方式，真真假假，同样可进也可退，在熟人之间较为多用。
打电话法
打电话提出自己的要求与面对面提出有所不同，由干彼此只听到声音不见面，即使被对方所否定，其刺激性也较小，比当面被否定更易接受些。比如，有位作者写了一篇稿子，等了一段时间没有回音，于是就打电话问结果：“编辑同志，我想问那篇稿子的处理情况……”“稿子已经看了，我们以为还有些距离，很雄采用……”“噢，是这样，我会再努力的。”就这样他在较为平静的气氛中既保住了自己的面子，又接受了一个被否定的事实。
最后需要提出是，避免出现尴尬并不是我们的最终目的，它不过是为了保护自己的自尊和面子所采取的一种策略性手段。然而，我们不能仅仅满足于此，应更多的研究一些在被对方否定情况下，如何运用交际的技巧，扭转败局，争取最后的胜利。这才是值得我们掌握的更有价值的交际艺术。
