于是在1949年回到格林纳尔之后，罗伯特·诺伊斯发生了巨大的改变，他不再像以前那样什么都掺一脚，他开始学着专注，把所有的精力都放在半导体产品的研究和开发上。当然，他不是想做一个与学术打交道的纯科学家。他想做的，是一个可以用知识改变人们生活的实用发明家和实业家。抱着这种念头，罗伯特·诺伊斯考取了麻省理工学院的博士研究生，主攻实用物理学。博士毕业之后，恰逢许多大企业都在招聘物理系毕业生，和其他同学一样，罗伯特·诺伊斯也接到了许多公司的面试通知，其中就包括着名的IBM公司和贝尔实验室。但是罗伯特·诺伊斯最终选择了规模不大的费尔科公司，因为在他去之前，费尔科公司刚刚增设了半导体部门，只有在那里，他才能专心研究晶体管。至于物质，他则不太看重，所以尽管收入不高，但是罗伯特·诺伊斯还是在那里工作了3年，但是自罗伯特·诺伊斯进入费尔科3年来，他的研究成果并没有得到足够的重视。罗伯特·诺伊斯有些心灰意冷了，他想找个机会走出去，就在这时候，机会来了。
1956年1月，罗伯特·诺伊斯参加了一场在华盛顿召开的技术报告会，在会上，罗伯特·诺伊斯发表了一番慷慨激昂的演说，对于晶体管的发展提出了自己独特的见解。此时罗伯特·诺伊斯没有注意到的是，在台下的听众席上正坐着一位即将改变他命运的人物——晶体管之父肖克利。
报告会结束后，罗伯特·诺伊斯继续回归他的生活，但是在1个月之后，罗伯特·诺伊斯接到了一个陌生的电话，来电的正是肖克利。罗伯特·诺伊斯几乎不敢相信这个曾经影响过自己的行业巨头竟然亲自给自己打电话，他感觉自己像在做梦。电话那端的声音把他拉回了现实，没错，肖克利真的给他打电话了，他邀请罗伯特·诺伊斯加盟他即将在西海岸建立的新公司。罗伯特·诺伊斯感觉这是一个极好的机会，他当场答应了下来。虽然还没有去新公司看过，也没有参加肖克利的面试，但是罗伯特·诺伊斯还是毫不犹豫地辞了当时的工作，并很快在新公司的附近买了一处房子，他觉得自己施展才华的机会来了。
但是令他感到郁闷的是，虽然肖克利名声在外，是个极有才华的人，但是在管理上却独断专行，他喜欢一切按照自己的计划来，不喜欢别人提意见。没有人是永远正确的，肖克利也一样。独断专行的他很快吃到了苦果，新公司创办两年来，并没有取得任何实质性的进展。罗伯特·诺伊斯等人在肖克利失败的管理下感觉非常压抑，他和其他7个同事最终选择了辞职。从肖克利公司走出来的罗伯特·诺伊斯等8人决心创办自己的公司。
创业：开创半导体时代的新纪元
罗伯特·诺伊斯和7位同事离开肖克利的公司，决心创立自己的事业。但是想要创办一家新公司，首先要有人投资，只是靠他们几个人的收入是解决不了这些问题的。就在这时，他们的贵人谢尔曼·费尔柴尔德出现了。
在8人准备创办公司的时候，大家商量着要在8人中选出最适合的人做总经理，大家看来看去，觉得只有罗伯特·诺伊斯才是合适的人选，他热情洋溢，风度翩翩，是个典型的绅士，这种人才适合站在公司的舞台上主持大局。在大家的一致推举下，罗伯特·诺伊斯走马上任了。
他上任后的第一件事就是找投资商。罗伯特·诺伊斯找到谢尔曼·费尔柴尔德的时候，这位资深的投资人已经是62岁的高龄了，虽然他对这些从肖克利的公司走出来的“叛将”没有什么信心，但是看着罗伯特·诺伊斯灿烂自信的笑容，听着他描绘的晶体管开发的前景，他被这个有梦想的年轻人打动了，他决定冒着风险为他们投资。
在谢尔曼·费尔柴尔德的支持下，8名肖克利“叛将”在加利福尼亚距离肖克利公司仅仅12条街区的两层仓库里建立仙童半导体公司，罗伯特·诺伊斯成了仙童半导体公司的总经理。
作为一个对物质追求不多的人，罗伯特·诺伊斯从来都没有设想过自己要在工作上赚多少钱，相较物质，他更看重的是自己在半导体产品上能不能大展所长。结果现在不但有机会可以大展所长，还能够获得物质的回报，事实比他设想的要好得多，罗伯特·诺伊斯很喜欢这种状态。
在当时的情况下，半导体作为一个新兴的行业，专业人才并不多。仙童半导体公司成立伊始，首先遭遇的难题就是人才的问题，为了快速展开工作，仙童半导体公司将启动“挖人”计划，从德州仪器公司挖掘了一大批人才。
成为公司管理者的罗伯特·诺伊斯本身是一个谦恭有礼正直的人，加上之前在肖克利的手下做事领教过独裁蛮横不尊重人的恶果，所以罗伯特·诺伊斯对公司的下属们都给予了足够的信任与尊重，并力求达到公平，因而他获得了下属的尊重，树立了自己的威望。但是在管理方面罗伯特·诺伊斯也有着自己致命的缺点，因为他为人过于耿直，所以在人际关系的处理上就出现了问题，最后导致公司的局面失去控制，罗伯特·诺伊斯等人不得不离开公司，当然这是后话。
仙童作为一家刚刚成立的新公司，在短短的时间内就凭借着技术革新占据了市场的重要份额，而失去罗伯特·诺伊斯等人的肖克利公司则陷入了衰败的境地。很快仙童半导体公司就成功上位，成为全美第二大半导体公司，排在第一位的，是德州仪器公司。
1957年，苏联人造地球卫星上天，对全世界都产生了巨大的影响。受影响最大的就是半导体行业，将设备生产成小型化甚至超小型化已经成了一种潮流，而将设备做小最直接的方法就是缩小电路板。罗伯特·诺伊斯立刻组织专业人员研究这个问题。
经过两年的努力，否决了一批又一批的方案，仙童半导体公司的集成电路成功了，这种集成电路比德州仪器公司生产的产品成本更低，使得大批量生产成为可能。
在整个20世纪60年代，几乎所有的半导体人才都到过仙童“镀金”，所以后来人们又称仙童半导体公司为半导体行业的“黄埔军校”。进入70年代，仙童生产的集成电路终于上市了，美国政府采购了100万个集成电路为阿波罗登月计划所用，这也是仙童半导体公司创业之初的第一个买家。1964年，一家助听器公司买下了仙童的产品用以生产助听器，这是仙童第一次在社会上卖出自己的产品。
从1967年开始，仙童半导体公司掀起了一股人才出走潮，首先是仙童的总经理斯波克的离开，他带着4名核心员工去了国民半导体公司。自此之后，仙童的人心就散了，大家都在为前途谋出路，到20世纪70年代初期，由仙童半导体公司前雇员办的公司已经达到了40多家。更让大家吃惊的是，仙童半导体公司的支柱罗伯特·诺伊斯和研发主脑戈登·摩尔以及工艺开发专家安迪·格罗夫竟然也于1968年8月离开了仙童半导体公司。
征程：金三角联手，开创英特尔时代
罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安迪·格罗夫是仙童半导体公司初创8人团队中的3人，他们也是8人中最后离开的。而罗伯特·诺伊斯之所以选择离开仙童，是因为仙童半导体公司正在开发一些和半导体几乎完全没有关系的新产品，这让罗伯特·诺伊斯觉得很沮丧，加上公司员工离职已经成了一种潮流，罗伯特·诺伊斯无力控制大局，所以他最终也选择了离开。
离开仙童的3人继续筹谋创办一家新公司以保证大家的理想继续延续下去，创办公司，首先要解决资金的问题，罗伯特·诺伊斯等3人带着几页简陋的业务计划书去拜访了风险投资家阿瑟·罗克。而在他们到访之前，阿瑟·罗克对这3个闻名业界的专业人士早已有所耳闻，所以他几乎没有看他们的计划书就答应了为他们的公司投资250万美元。从罗伯特·诺伊斯登门讲明意图到阿瑟·罗克答应投资，中间只用了5分钟的时间！对此，阿瑟·罗克后来说：“计划书什么都不重要，重要的是罗伯特·诺伊斯，只要有他在，一切都够了……”我们常说失败是成功之母，但是在现实生活中，我们最常见的还是成功乃成功之母，成功不断累加，才能促成更大的成功，无论是名声还是财富，皆是同样的道理。罗伯特·诺伊斯之所以能够轻松拿到投资，靠的也正是他长期积累下来的名声。
有了投资，接下来就是选址、为公司取名。开始的时候3人想把新公司命名为摩尔-诺伊斯电子公司，但是很快就发现，这个名字一点儿都不好，听起来就好英语中的more noise（更多噪音）所以公司最终更名为Intel（英特尔）。至于新地址，则选在了位于加利福尼亚州的一幢大厦里。作为仙童半导体公司的创始人，罗伯特·诺伊斯对仙童半导体公司还是有着很深的感情的，虽然他现在离开了，但是他还是希望仙童半导体公司能够好好地经营下去，所以他决定新公司不再发展与仙童产生竞争的业务，而转向开发计算机产业中尚未有人开发的部分——存储器市场。
经过一系列的研发，1969年英特尔公司的第一批产品上市了——64位存储器芯片。因为这是一个全新的市场，几乎没有竞争者，所以他们的产品迅速打开了市场，业绩一路飘红，大大振奋了公司员工的士气。
1971年，罗伯特·诺伊斯再次遭遇了他的老对手——德州仪器公司，这一年，德州仪器开发出了4004微处理器，和英特尔展开了激烈的竞争。但是此刻罗伯特·诺伊斯早已在仙童时期积累下丰富的经验，德州仪器并没有对英特尔产生实质的威胁，英特尔的发展势头越来越好。从1971年到1973年，英特尔的股票价值增长了3倍。
除了带领英特尔走向辉煌，罗伯特·诺伊斯的另一个创举就是创造性地发明了股权制。他打破了传统的雇佣关系，改而提出了雇员公司所有制的概念。在公司的初创期，罗伯特·诺伊斯和摩尔便是利用股权来吸引人才，在这个时期公司有超过三分之一的员工持有公司的股权，后来随着公司业绩越来越好，股价随之飙升，员工手中掌握的财富也越来越多。靠着这种措施，罗伯特·诺伊斯不但为英特尔公司团结了人心，还鼓动了员工的士气，一举两得。后来有越来越多的公司，尤其是网络公司也纷纷采纳这种做法。
1974年，喜欢自由的罗伯特·诺伊斯正式离开了英特尔的管理层，副总裁摩尔和格罗夫接掌英特尔，继续创造着英特尔的辉煌。离任的罗伯特·诺伊斯过着自己喜欢的生活，他滑雪、滑翔、冲浪，开车去流浪，或者驾驶他的私人飞机在蓝天白云之间翱翔，真正地将自己释放了出来。
1990年6月，这位令人尊敬的企业领袖和科学家在一次游泳中突发心脏病去世，时年62岁，整个半导体行业都震惊了。
故人已去，但是关于罗伯特·诺伊斯的神话依然在继续，英特尔公司已经发展成了全世界顶尖的处理器品牌。2001年，罗伯特·诺伊斯也被美国《洛杉矶时报》评选为“本世纪经济领域50名最有影响力的人物”之一。
【跟创始人一起思考】
1·专注在自己最擅长的事情上。罗伯特·诺伊斯用他的经历再一次告诉我们，专注是成功者必须具备的品质。当然，一个人想要获得事业上的成功，仅仅依靠自己的力量是不行的，把众人的力量拧成一股绳，才能集结众人之力，创造更辉煌的事业。
2·最重要的是取得第一步的成功。只要能够取得第一步的成功，那么接下来第二步、第三步的成功会变得容易很多。
3·与他人分享成功。懂得分享的人才能真正地让人才为己所用。让团队里的每个人认识到企业不是某个人的，而是属于团队中每个人的时候，那么作为一个管理者，才是成功的，才能获得更大的成就。
